委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導書

　　1.作業(yè)目的

　　現(xiàn)場地質(zhì)勘探是項目開發(fā)前期階段非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，憑借初勘報告，規(guī)劃設計單位可以了解哪些不利地質(zhì)應該合理避讓，哪些有利地貌可以充分利用，而詳勘報告更是結(jié)構(gòu)工程設計的主要依據(jù)，結(jié)構(gòu)的安全性、經(jīng)濟性與合理性，很大程度上取決于勘察數(shù)據(jù)的準確性。所以委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探是公司從技術(shù)管理著手進行質(zhì)量和成本把關(guān)的第一步。

　　2.主管崗位　總工程師：決定是否委托初勘，批準勘察任務書，簽署勘察合同。聽取勘察成果介紹，決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃方案布局。

　　主辦崗位　土建設計管理：負責編制勘察任務書，商談勘察合同，抽查勘察作業(yè)質(zhì)量，組織專家評議。

　　3.委托初勘:

　　3.1緊前工作條件

　　初勘不是項目開發(fā)必須進行的程序，但當缺乏當?shù)氐钠湛辟Y料并出現(xiàn)以下情況之一時，總工程師可以在土地中標以后考慮決定委托初勘。

　　3.1.1大片農(nóng)田或山坡；

　　3.1.2地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的；

　　3.1.3在土地狀況調(diào)研時了解到地塊內(nèi)過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的，為減少地基處理費用，在規(guī)劃設計時有可能合理避讓的；

　　3.1.4原有地形地貌包括山坡，水面在規(guī)劃設計時有被利用可能的；

　　3.1.5現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要（如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動拆遷單位同意配合的承諾（包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作），保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。

　　3.2作業(yè)描述：

　　3.2.1由主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位，經(jīng)總工程師批準，與其簽訂委托初勘合同，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務書。如還有在使用的地下管線，應提供管線圖并現(xiàn)場交底。

　　3.2.2勘察任務書一般包括以下內(nèi)容，但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設計的要求可以刪簡：

　　3.2.2.1城市水準點和城市坐標點的引測；

　　3.2.2.2地形地貌測繪（包括閉合邊界坐標的復測或建立、建立坐標網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水面面積測算）；

　　3.2.2.3地表以下5米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測量、水質(zhì)分析。

　　3.2.3進場配合：在勘察單位進場之前，本主辦崗位應聯(lián)系動拆遷單位落實進場條件，如以上3.1.5款所述。

　　3.2.4成果交底：勘察單位提交初勘報告后，本主辦崗位應到現(xiàn)場抽查復核，檢查界樁是否堅固和齊全，有否永久性的引出定位標記，地形地貌如與報告明顯不符，應選點囑勘察單位當場用儀器驗證。

　　3.2.5初勘報告一份由規(guī)劃設計單位簽收，其他暫由本主辦崗位保管，以后移交項目經(jīng)理。

　　4.委托詳勘

　　4.1主辦崗位土建設計管理：具體經(jīng)辦本項作業(yè)。如此時項目經(jīng)理已到崗，本項作業(yè)移交項目經(jīng)理操作。

　　4.2緊前工作條件

　　擴初設計已經(jīng)批準，除地質(zhì)因素需要調(diào)整規(guī)劃外，各建筑物的定位坐標不再變動。土地已經(jīng)移交本公司，或已取得動拆遷單位的配合承諾。

　　4.3作業(yè)描述

　　4.3.1由本主辦崗位負責編制邀請勘察設計招標書，主要內(nèi)容包括：工程概況、場地概況、進度控制、有何特殊要求、投標書編制要求、招投標日程安排等。準備招標文件資料：邀標書，1:500或1:1000的地形圖，擴初方案文本，規(guī)劃總圖的CAD電子圖形文件。

　　4.3.2由本主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位2～3家，經(jīng)總工程師批準和招投標辦公室的同意，邀請他們參加投標。集中分發(fā)招標文件。

　　4.3.3召開投標書評審會議，總工程師主持會議，本主辦崗位負責會務工作，邀請公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干，本項目的結(jié)構(gòu)設計負責人，與投標單位無利害關(guān)系的勘察設計專家等出席。對各投標單位編制的勘察設計方案，現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設備精度、質(zhì)量保證體系、進度、取費、分析建議的承諾詳細程度等進行綜合評議（有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過20%甚至更少，依此證明其具備足夠的技術(shù)能力），由總工程師匯總意見決定勘察業(yè)務的中標單位。對中標單位的勘察設計方案提出優(yōu)化建議，形成會議紀要。

　　4.3.4本主辦崗位依據(jù)中標的投標書和會議紀要與勘察單位商談合同條款，此時如項目經(jīng)理已經(jīng)到崗，則由項目經(jīng)理簽署合同，否則由總工程師簽署。勘察單位的進場條件和配合也由本主辦崗位負責落實。

　　4.3.5為保證勘察質(zhì)量，本主辦崗位應通過人事部門聘用一位有勘察實際經(jīng)驗的技術(shù)人員，對勘察全過程進行旁站監(jiān)理。

　　4.3.6取得詳勘報告后，本主辦崗位組織原班評議專家（加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設計負責人）舉行詳勘報告的評議會議，并編制會議紀要。主要議題：

　　4.3.6.1分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊的現(xiàn)有資料進行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的，應考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數(shù)據(jù)。

　　4.3.6.2詳細聽取勘察單位對地基承載力、沉降計算值、地基處理建議、基礎類型的經(jīng)濟技術(shù)比較等的分析研究成果介紹；判別推薦的地基處理和基礎類型的建議是否經(jīng)濟合理。

　　4.3.6.3是否需要調(diào)整規(guī)劃，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成本。

　　4.3.6.4形成會議紀要,由總工程師簽發(fā)。

　　4.3.7詳勘報告一份(附評議會議的會議紀要)由施工圖設計單位簽收，其余移交項目經(jīng)理留用。

篇2：委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導書

　　委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導書

　　1.作業(yè)目的

　　現(xiàn)場地質(zhì)勘探是項目開發(fā)前期階段非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，憑借初勘報告，規(guī)劃設計單位可以了解哪些不利地質(zhì)應該合理避讓，哪些有利地貌可以充分利用，而詳勘報告更是結(jié)構(gòu)工程設計的主要依據(jù)，結(jié)構(gòu)的安全性、經(jīng)濟性與合理性，很大程度上取決于勘察數(shù)據(jù)的準確性。所以委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探是公司從技術(shù)管理著手進行質(zhì)量和成本把關(guān)的第一步。

　　2.主管崗位　總工程師：決定是否委托初勘，批準勘察任務書，簽署勘察合同。聽取勘察成果介紹，決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃方案布局。

　　主辦崗位　土建設計管理：負責編制勘察任務書，商談勘察合同，抽查勘察作業(yè)質(zhì)量，組織專家評議。

　　3.委托初勘:

　　3.1緊前工作條件

　　初勘不是項目開發(fā)必須進行的程序，但當缺乏當?shù)氐钠湛辟Y料并出現(xiàn)以下情況之一時，總工程師可以在土地中標以后考慮決定委托初勘。

　　3.1.1大片農(nóng)田或山坡；

　　3.1.2地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的；

　　3.1.3在土地狀況調(diào)研時了解到地塊內(nèi)過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的，為減少地基處理費用，在規(guī)劃設計時有可能合理避讓的；

　　3.1.4原有地形地貌包括山坡，水面在規(guī)劃設計時有被利用可能的；

　　3.1.5現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要（如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動拆遷單位同意配合的承諾（包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作），保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。

　　3.2作業(yè)描述：

　　3.2.1由主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位，經(jīng)總工程師批準，與其簽訂委托初勘合同，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務書。如還有在使用的地下管線，應提供管線圖并現(xiàn)場交底。

　　3.2.2勘察任務書一般包括以下內(nèi)容，但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設計的要求可以刪簡：

　　3.2.2.1城市水準點和城市坐標點的引測；

　　3.2.2.2地形地貌測繪（包括閉合邊界坐標的復測或建立、建立坐標網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水面面積測算）；

　　3.2.2.3地表以下5米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測量、水質(zhì)分析。

　　3.2.3進場配合：在勘察單位進場之前，本主辦崗位應聯(lián)系動拆遷單位落實進場條件，如以上3.1.5款所述。

　　3.2.4成果交底：勘察單位提交初勘報告后，本主辦崗位應到現(xiàn)場抽查復核，檢查界樁是否堅固和齊全，有否永久性的引出定位標記，地形地貌如與報告明顯不符，應選點囑勘察單位當場用儀器驗證。

　　3.2.5初勘報告一份由規(guī)劃設計單位簽收，其他暫由本主辦崗位保管，以后移交項目經(jīng)理。

　　4.委托詳勘

　　4.1主辦崗位土建設計管理：具體經(jīng)辦本項作業(yè)。如此時項目經(jīng)理已到崗，本項作業(yè)移交項目經(jīng)理操作。

　　4.2緊前工作條件

　　擴初設計已經(jīng)批準，除地質(zhì)因素需要調(diào)整規(guī)劃外，各建筑物的定位坐標不再變動。土地已經(jīng)移交本公司，或已取得動拆遷單位的配合承諾。

　　4.3作業(yè)描述

　　4.3.1由本主辦崗位負責編制邀請勘察設計招標書，主要內(nèi)容包括：工程概況、場地概況、進度控制、有何特殊要求、投標書編制要求、招投標日程安排等。準備招標文件資料：邀標書，1:500或1:1000的地形圖，擴初方案文本，規(guī)劃總圖的CAD電子圖形文件。

　　4.3.2由本主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位2～3家，經(jīng)總工程師批準和招投標辦公室的同意，邀請他們參加投標。集中分發(fā)招標文件。

　　4.3.3召開投標書評審會議，總工程師主持會議，本主辦崗位負責會務工作，邀請公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干，本項目的結(jié)構(gòu)設計負責人，與投標單位無利害關(guān)系的勘察設計專家等出席。對各投標單位編制的勘察設計方案，現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設備精度、質(zhì)量保證體系、進度、取費、分析建議的承諾詳細程度等進行綜合評議（有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過20%甚至更少，依此證明其具備足夠的技術(shù)能力），由總工程師匯總意見決定勘察業(yè)務的中標單位。對中標單位的勘察設計方案提出優(yōu)化建議，形成會議紀要。

　　4.3.4本主辦崗位依據(jù)中標的投標書和會議紀要與勘察單位商談合同條款，此時如項目經(jīng)理已經(jīng)到崗，則由項目經(jīng)理簽署合同，否則由總工程師簽署。勘察單位的進場條件和配合也由本主辦崗位負責落實。

　　4.3.5為保證勘察質(zhì)量，本主辦崗位應通過人事部門聘用一位有勘察實際經(jīng)驗的技術(shù)人員，對勘察全過程進行旁站監(jiān)理。

　　4.3.6取得詳勘報告后，本主辦崗位組織原班評議專家（加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設計負責人）舉行詳勘報告的評議會議，并編制會議紀要。主要議題：

　　4.3.6.1分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊的現(xiàn)有資料進行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的，應考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數(shù)據(jù)。

　　4.3.6.2詳細聽取勘察單位對地基承載力、沉降計算值、地基處理建議、基礎類型的經(jīng)濟

技術(shù)比較等的分析研究成果介紹；判別推薦的地基處理和基礎類型的建議是否經(jīng)濟合理。

　　4.3.6.3是否需要調(diào)整規(guī)劃，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成本。

　　4.3.6.4形成會議紀要,由總工程師簽發(fā)。

　　4.3.7詳勘報告一份(附評議會議的會議紀要)由施工圖設計單位簽收，其余移交項目經(jīng)理留用。

篇3：委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導書

　　委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探作業(yè)指導書

　　1.作業(yè)目的

　　現(xiàn)場地質(zhì)勘探是項目開發(fā)前期階段非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，憑借初勘報告，規(guī)劃設計單位可以了解哪些不利地質(zhì)應該合理避讓，哪些有利地貌可以充分利用，而詳勘報告更是結(jié)構(gòu)工程設計的主要依據(jù)，結(jié)構(gòu)的安全性、經(jīng)濟性與合理性，很大程度上取決于勘察數(shù)據(jù)的準確性。所以委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探是公司從技術(shù)管理著手進行質(zhì)量和成本把關(guān)的第一步。

　　2.主管崗位　總工程師：決定是否委托初勘，批準勘察任務書，簽署勘察合同。聽取勘察成果介紹，決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃方案布局。

　　主辦崗位　土建設計管理：負責編制勘察任務書，商談勘察合同，抽查勘察作業(yè)質(zhì)量，組織專家評議。

　　3.委托初勘:

　　3.1緊前工作條件

　　初勘不是項目開發(fā)必須進行的程序，但當缺乏當?shù)氐钠湛辟Y料并出現(xiàn)以下情況之一時，總工程師可以在土地中標以后考慮決定委托初勘。

　　3.1.1大片農(nóng)田或山坡；

　　3.1.2地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的；

　　3.1.3在土地狀況調(diào)研時了解到地塊內(nèi)過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的，為減少地基處理費用，在規(guī)劃設計時有可能合理避讓的；

　　3.1.4原有地形地貌包括山坡，水面在規(guī)劃設計時有被利用可能的；

　　3.1.5現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要（如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動拆遷單位同意配合的承諾（包括與暫留居民和職工的解釋安撫工作），保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。

　　3.2作業(yè)描述：

　　3.2.1由主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位，經(jīng)總工程師批準，與其簽訂委托初勘合同，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務書。如還有在使用的地下管線，應提供管線圖并現(xiàn)場交底。

　　3.2.2勘察任務書一般包括以下內(nèi)容，但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設計的要求可以刪簡：

　　3.2.2.1城市水準點和城市坐標點的引測；

　　3.2.2.2地形地貌測繪（包括閉合邊界坐標的復測或建立、建立坐標網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水面面積測算）；

　　3.2.2.3地表以下5米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測量、水質(zhì)分析。

　　3.2.3進場配合：在勘察單位進場之前，本主辦崗位應聯(lián)系動拆遷單位落實進場條件，如以上3.1.5款所述。

　　3.2.4成果交底：勘察單位提交初勘報告后，本主辦崗位應到現(xiàn)場抽查復核，檢查界樁是否堅固和齊全，有否永久性的引出定位標記，地形地貌如與報告明顯不符，應選點囑勘察單位當場用儀器驗證。

　　3.2.5初勘報告一份由規(guī)劃設計單位簽收，其他暫由本主辦崗位保管，以后移交項目經(jīng)理。

　　4.委托詳勘

　　4.1主辦崗位土建設計管理：具體經(jīng)辦本項作業(yè)。如此時項目經(jīng)理已到崗，本項作業(yè)移交項目經(jīng)理操作。

　　4.2緊前工作條件

　　擴初設計已經(jīng)批準，除地質(zhì)因素需要調(diào)整規(guī)劃外，各建筑物的定位坐標不再變動。土地已經(jīng)移交本公司，或已取得動拆遷單位的配合承諾。

　　4.3作業(yè)描述

　　4.3.1由本主辦崗位負責編制邀請勘察設計招標書，主要內(nèi)容包括：工程概況、場地概況、進度控制、有何特殊要求、投標書編制要求、招投標日程安排等。準備招標文件資料：邀標書，1:500或1:1000的地形圖，擴初方案文本，規(guī)劃總圖的CAD電子圖形文件。

　　4.3.2由本主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位2～3家，經(jīng)總工程師批準和招投標辦公室的同意，邀請他們參加投標。集中分發(fā)招標文件。

　　4.3.3召開投標書評審會議，總工程師主持會議，本主辦崗位負責會務工作，邀請公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干，本項目的結(jié)構(gòu)設計負責人，與投標單位無利害關(guān)系的勘察設計專家等出席。對各投標單位編制的勘察設計方案，現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設備精度、質(zhì)量保證體系、進度、取費、分析建議的承諾詳細程度等進行綜合評議（有些勘察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過20%甚至更少，依此證明其具備足夠的技術(shù)能力），由總工程師匯總意見決定勘察業(yè)務的中標單位。對中標單位的勘察設計方案提出優(yōu)化建議，形成會議紀要。

　　4.3.4本主辦崗位依據(jù)中標的投標書和會議紀要與勘察單位商談合同條款，此時如項目經(jīng)理已經(jīng)到崗，則由項目經(jīng)理簽署合同，否則由總工程師簽署。勘察單位的進場條件和配合也由本主辦崗位負責落實。

　　4.3.5為保證勘察質(zhì)量，本主辦崗位應通過人事部門聘用一位有勘察實際經(jīng)驗的技術(shù)人員，對勘察全過程進行旁站監(jiān)理。

　　4.3.6取得詳勘報告后，本主辦崗位組織原班評議專家（加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設計負責人）舉行詳勘報告的評議會議，并編制會議紀要。主要議題：

　　4.3.6.1分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊的現(xiàn)有資料進行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的，應考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數(shù)據(jù)。

　　4.3.6.2詳細聽取勘察單位對地基承載力、沉降計算值、地基處理建議、基礎類型的經(jīng)濟

技術(shù)比較等的分析研究成果介紹；判別推薦的地基處理和基礎類型的建議是否經(jīng)濟合理。

　　4.3.6.3是否需要調(diào)整規(guī)劃，以避讓不利地形或地基，減少地基處理成本。

　　4.3.6.4形成會議紀要,由總工程師簽發(fā)。

　　4.3.7詳勘報告一份(附評議會議的會議紀要)由施工圖設計單位簽收，其余移交項目經(jīng)理留用。