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物業(yè)經(jīng)理人

召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

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  召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

  1.作業(yè)目的

  擴大初步設(shè)計審批是建設(shè)工程在報建工程中的一個重要的環(huán)節(jié),是一項國家規(guī)定的政府行政管理制度,其目的是協(xié)調(diào)各配套部門的資源分配,促進設(shè)計進步,提高投資效益,提高建筑使用功能和城市環(huán)境水平。

  2.作業(yè)范圍

  2.1大中型公共建筑;

  2.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設(shè)項目;

  2.3單體建筑面積超過2萬平方米的其它民用建筑項目;

  2.4建筑高度超過100米的超高層建設(shè)項目;

  2.5特殊指定的建設(shè)項目。

  3.主管崗位總建筑師:必要時代表公司在會上發(fā)言。

  主辦崗位 項目經(jīng)理:負責(zé)組織會務(wù),編制會議紀要。

  協(xié)辦崗位 土建設(shè)計管理、設(shè)備設(shè)計管理,土建工程師、設(shè)備工程師:協(xié)助項目經(jīng)理工作。

  4.緊前工作

  4.1已取得規(guī)劃部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計要求及規(guī)劃設(shè)計方案的審核意見。

  4.2全套初步設(shè)計文本已編制完成。(若為多家設(shè)計單位聯(lián)合設(shè)計,應(yīng)有由總設(shè)計單位負責(zé)匯總的資料。若為境外設(shè)計,須提交國內(nèi)設(shè)計顧問單位的咨詢意見)。初步設(shè)計文本必須加蓋市建委統(tǒng)一頒發(fā)的出圖專用章。

  4.3擴初設(shè)計的開始和過程中,本主管和主辦崗位已多次和設(shè)計單位溝通聯(lián)絡(luò),甲方意圖已充分表達清楚,并已完全體現(xiàn)在設(shè)計文本上。

  4.4已經(jīng)市建委建設(shè)規(guī)劃處認可,并由建設(shè)單位委托項目所在地的建委科技委組織專家進行設(shè)計技術(shù)預(yù)審。

  5.作業(yè)描述

  5.1本主辦崗位負責(zé)擴初審批會議的會務(wù)工作,與建委協(xié)商出席單位名單,分發(fā)會議資料和通知,和出席人員招呼和溝通,布置會場,落實記錄和編制會議紀要和接待簽到的人員。

  5.2會議由建委主持,設(shè)計單位介紹設(shè)計概況,各專業(yè)審查部門針對設(shè)計和說明是否符合國家及本市有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見:

  5.2.1設(shè)計主要指標是否符合被批準的可行性研究報告或土地批租合同的內(nèi)容要求;

  5.2.2總體布局是否合理及符合各項要求;

  5.2.3工藝設(shè)計是否成熟、可靠,選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求;

  5.2.4采用的新技術(shù)是否適用、可靠、先進;

  5.2.5市政、公用設(shè)施配套是否落實,建筑設(shè)計中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求;

  5.2.6結(jié)構(gòu)設(shè)計和說明是否符合抗震要求,體系是否合理,基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟和合理;

  5.2.7設(shè)計概算是否完整準確;

  5.2.8各專業(yè)審查部門(住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動護、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來水、電話通訊等)等意見,相互之間有否矛盾和沖突。

  5.3本主管和主辦崗位出席會議。在各審查部門的發(fā)言過程中認真做好記錄,一般不發(fā)表意見,除非審查部門的意見明顯超越規(guī)范,規(guī)定或規(guī)劃審批意見。為此,要求本主管崗位發(fā)言時注意分寸,婉轉(zhuǎn),留有會后協(xié)調(diào)的余地。

  5.4本主辦崗位必須在會議前與主持人溝通,主動要求編制會議紀要,并在主持人匯總各審查部門的審查意見之前,完成會議紀要的草稿,提供給主持人。這項工作非常緊張,但對達到會議預(yù)期效果十分有效。本主管崗位必須在會前做好充分的準備和分工。

  5.5主持人宣讀會議紀要,征求各審查部門的意見,如有異議,可在文字上略作修改,盡量不要偏離甲方原意。

  5.6由主辦崗位請各單位在會議紀要的簽到單上簽字,收齊各單位代表當場出具的擴初設(shè)計征詢單,附上專家車馬費用。

  5.7本主管崗位致辭答謝,主持人宣布會議結(jié)束。

  5.8對因故未參加會議的審查部門,本主辦崗位應(yīng)盡快與之聯(lián)系,取得征詢意見,并收集相關(guān)資料報送建委和規(guī)劃部門。

篇2:召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

  召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

  1.作業(yè)目的

  擴大初步設(shè)計審批是建設(shè)工程在報建工程中的一個重要的環(huán)節(jié),是一項國家規(guī)定的政府行政管理制度,其目的是協(xié)調(diào)各配套部門的資源分配,促進設(shè)計進步,提高投資效益,提高建筑使用功能和城市環(huán)境水平。

  2.作業(yè)范圍

  2.1大中型公共建筑;

  2.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設(shè)項目;

  2.3單體建筑面積超過2萬平方米的其它民用建筑項目;

  2.4建筑高度超過100米的超高層建設(shè)項目;

  2.5特殊指定的建設(shè)項目。

  3.主管崗位總建筑師:必要時代表公司在會上發(fā)言。

  主辦崗位 項目經(jīng)理:負責(zé)組織會務(wù),編制會議紀要。

  協(xié)辦崗位 土建設(shè)計管理、設(shè)備設(shè)計管理,土建工程師、設(shè)備工程師:協(xié)助項目經(jīng)理工作。

  4.緊前工作

  4.1已取得規(guī)劃部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計要求及規(guī)劃設(shè)計方案的審核意見。

  4.2全套初步設(shè)計文本已編制完成。(若為多家設(shè)計單位聯(lián)合設(shè)計,應(yīng)有由總設(shè)計單位負責(zé)匯總的資料。若為境外設(shè)計,須提交國內(nèi)設(shè)計顧問單位的咨詢意見)。初步設(shè)計文本必須加蓋市建委統(tǒng)一頒發(fā)的出圖專用章。

  4.3擴初設(shè)計的開始和過程中,本主管和主辦崗位已多次和設(shè)計單位溝通聯(lián)絡(luò),甲方意圖已充分表達清楚,并已完全體現(xiàn)在設(shè)計文本上。

  4.4已經(jīng)市建委建設(shè)規(guī)劃處認可,并由建設(shè)單位委托項目所在地的建委科技委組織專家進行設(shè)計技術(shù)預(yù)審。

  5.作業(yè)描述

  5.1本主辦崗位負責(zé)擴初審批會議的會務(wù)工作,與建委協(xié)商出席單位名單,分發(fā)會議資料和通知,和出席人員招呼和溝通,布置會場,落實記錄和編制會議紀要和接待簽到的人員。

  5.2會議由建委主持,設(shè)計單位介紹設(shè)計概況,各專業(yè)審查部門針對設(shè)計和說明是否符合國家及本市有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見:

  5.2.1設(shè)計主要指標是否符合被批準的可行性研究報告或土地批租合同的內(nèi)容要求;

  5.2.2總體布局是否合理及符合各項要求;

  5.2.3工藝設(shè)計是否成熟、可靠,選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求;

  5.2.4采用的新技術(shù)是否適用、可靠、先進;

  5.2.5市政、公用設(shè)施配套是否落實,建筑設(shè)計中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求;

  5.2.6結(jié)構(gòu)設(shè)計和說明是否符合抗震要求,體系是否合理,基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟和合理;

  5.2.7設(shè)計概算是否完整準確;

  5.2.8各專業(yè)審查部門(住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動護、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來水、電話通訊等)等意見,相互之間有否矛盾和沖突。

  5.3本主管和主辦崗位出席會議。在各審查部門的發(fā)言過程中認真做好記錄,一般不發(fā)表意見,除非審查部門的意見明顯超越規(guī)范,規(guī)定或規(guī)劃審批意見。為此,要求本主管崗位發(fā)言時注意分寸,婉轉(zhuǎn),留有會后協(xié)調(diào)的余地。

  5.4本主辦崗位必須在會議前與主持人溝通,主動要求編制會議紀要,并在主持人匯總各審查部門的審查意見之前,完成會議紀要的草稿,提供給主持人。這項工作非常緊張,但對達到會議預(yù)期效果十分有效。本主管崗位必須在會前做好充分的準備和分工。

  5.5主持人宣讀會議紀要,征求各審查部門的意見,如有異議,可在文字上略作修改,盡量不要偏離甲方原意。

  5.6由主辦崗位請各單位在會議紀要的簽到單上簽字,收齊各單位代表當場出具的擴初設(shè)計征詢單,附上專家車馬費用。

  5.7本主管崗位致辭答謝,主持人宣布會議結(jié)束。

  5.8對因故未參加會議的審查部門,本主辦崗位應(yīng)盡快與之聯(lián)系,取得征詢意見,并收集相關(guān)資料報送建委和規(guī)劃部門。

篇3:召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

  召開擴初設(shè)計審批會作業(yè)指導(dǎo)書

  1.作業(yè)目的

  擴大初步設(shè)計審批是建設(shè)工程在報建工程中的一個重要的環(huán)節(jié),是一項國家規(guī)定的政府行政管理制度,其目的是協(xié)調(diào)各配套部門的資源分配,促進設(shè)計進步,提高投資效益,提高建筑使用功能和城市環(huán)境水平。

  2.作業(yè)范圍

  2.1大中型公共建筑;

  2.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設(shè)項目;

  2.3單體建筑面積超過2萬平方米的其它民用建筑項目;

  2.4建筑高度超過100米的超高層建設(shè)項目;

  2.5特殊指定的建設(shè)項目。

  3.主管崗位總建筑師:必要時代表公司在會上發(fā)言。

  主辦崗位 項目經(jīng)理:負責(zé)組織會務(wù),編制會議紀要。

  協(xié)辦崗位 土建設(shè)計管理、設(shè)備設(shè)計管理,土建工程師、設(shè)備工程師:協(xié)助項目經(jīng)理工作。

  4.緊前工作

  4.1已取得規(guī)劃部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計要求及規(guī)劃設(shè)計方案的審核意見。

  4.2全套初步設(shè)計文本已編制完成。(若為多家設(shè)計單位聯(lián)合設(shè)計,應(yīng)有由總設(shè)計單位負責(zé)匯總的資料。若為境外設(shè)計,須提交國內(nèi)設(shè)計顧問單位的咨詢意見)。初步設(shè)計文本必須加蓋市建委統(tǒng)一頒發(fā)的出圖專用章。

  4.3擴初設(shè)計的開始和過程中,本主管和主辦崗位已多次和設(shè)計單位溝通聯(lián)絡(luò),甲方意圖已充分表達清楚,并已完全體現(xiàn)在設(shè)計文本上。

  4.4已經(jīng)市建委建設(shè)規(guī)劃處認可,并由建設(shè)單位委托項目所在地的建委科技委組織專家進行設(shè)計技術(shù)預(yù)審。

  5.作業(yè)描述

  5.1本主辦崗位負責(zé)擴初審批會議的會務(wù)工作,與建委協(xié)商出席單位名單,分發(fā)會議資料和通知,和出席人員招呼和溝通,布置會場,落實記錄和編制會議紀要和接待簽到的人員。

  5.2會議由建委主持,設(shè)計單位介紹設(shè)計概況,各專業(yè)審查部門針對設(shè)計和說明是否符合國家及本市有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見:

  5.2.1設(shè)計主要指標是否符合被批準的可行性研究報告或土地批租合同的內(nèi)容要求;

  5.2.2總體布局是否合理及符合各項要求;

  5.2.3工藝設(shè)計是否成熟、可靠,選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求;

  5.2.4采用的新技術(shù)是否適用、可靠、先進;

  5.2.5市政、公用設(shè)施配套是否落實,建筑設(shè)計中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求;

  5.2.6結(jié)構(gòu)設(shè)計和說明是否符合抗震要求,體系是否合理,基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟和合理;

  5.2.7設(shè)計概算是否完整準確;

  5.2.8各專業(yè)審查部門(住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動護、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來水、電話通訊等)等意見,相互之間有否矛盾和沖突。

  5.3本主管和主辦崗位出席會議。在各審查部門的發(fā)言過程中認真做好記錄,一般不發(fā)表意見,除非審查部門的意見明顯超越規(guī)范,規(guī)定或規(guī)劃審批意見。為此,要求本主管崗位發(fā)言時注意分寸,婉轉(zhuǎn),留有會后協(xié)調(diào)的余地。

  5.4本主辦崗位必須在會議前與主持人溝通,主動要求編制會議紀要,并在主持人匯總各審查部門的審查意見之前,完成會議紀要的草稿,提供給主持人。這項工作非常緊張,但對達到會議預(yù)期效果十分有效。本主管崗位必須在會前做好充分的準備和分工。

  5.5主持人宣讀會議紀要,征求各審查部門的意見,如有異議,可在文字上略作修改,盡量不要偏離甲方原意。

  5.6由主辦崗位請各單位在會議紀要的簽到單上簽字,收齊各單位代表當場出具的擴初設(shè)計征詢單,附上專家車馬費用。

  5.7本主管崗位致辭答謝,主持人宣布會議結(jié)束。

  5.8對因故未參加會議的審查部門,本主辦崗位應(yīng)盡快與之聯(lián)系,取得征詢意見,并收集相關(guān)資料報送建委和規(guī)劃部門。

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