房地產公司工程管理中心職能（五）

　　1、向總經辦負責。

　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

　　3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

　　4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

　　5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。

　　6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

篇2：房地產工程管理中心職能（五）

　　房地產公司工程管理中心職能(五)

　　1、向總經辦負責。

　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

　　3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

　　4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

　　5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。

　　6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

篇3：商業管理公司工程管理中心職能

　　商業管理公司工程管理中心職能

　　1、負責公司范圍各類工程管理工作，包括：電路、水路、電梯、空調等設備設施的維保及運行管理，安全用電管理，通訊線路系統、廣播系統、消防系統、監控系統、燃氣系統等方面系統的維保及運行管理，滿足公司經營管理對工程管理方面的需求；

　　2、建立健全適合公司實際的工程管理有關規章制度，包括：各類設施設備的操作流程、維保、運行檢查，并上報審批執行；

　　3、建立健全公司范圍各類設施設備臺帳，明確具體分類、品名、規格型號、數量、位置、管理人等信息；

　　4、根據商場與住宅對各類設施設備的使用需求，合理規范具體開啟、關閉操作流程，并有效控制能耗；

　　5、根據各業務板塊對工程管理的需求以及公司有關工程操作流程，進行相應響應，提出工程方面意見（如：技術把關），按輕重緩急原則，合理安排、組織相應的承辦單位或部門人員進行工程施工，落實好施工質量控制、進度控制、成本控制，并按要求進行驗收；

　　6、負責公司各業務板塊裝修工程的技術把關與審核，提出相應意見，加強裝修過程的監管（包括：是否按審定的方案進行，用材用料、操作流程是否符合規范要求，尤其是隱蔽工程的監管），并嚴格按要求進行驗收把關；

　　7、檢查商戶店鋪用電負荷和空調使用情況，及時巡檢、發現、消除工程安全隱患，降低能耗；

　　8、建立健全工程管理方面應急處理機制，在合理應急搶修的同時，做好相應的應急儲備，盡可能將工程方面的突發事件對公司營運的不良影響降至最低；

　　9、根據公司各業務板塊有關活動對工程的需求，合理組織人員進行相應響應、配合；

　　10、負責編制、落實工程方面有關培訓計劃；

　　11、負責與工程管理有關的相關政府部門進行對接，如負責協調供電、供水部門相關工作；

　　12、公司交辦的其他工作。