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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售報(bào)表編制管理制度

1918

  地產(chǎn)項(xiàng)目銷售報(bào)表的編制及管理制度

  一、銷售報(bào)表編制

  1、基本銷售報(bào)表有公司統(tǒng)一編制;

  2、銷售經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際銷售需要及銷售流程,增設(shè)銷售報(bào)表表單,并向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)批;報(bào)批獲準(zhǔn)后由銷售經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行,并交行政備案;

  3、營(yíng)銷中心銷售表單清單

  A、日常表格:

  來電表、來訪表、客戶確認(rèn)單、小訂單、大定單、合同審批單、市調(diào)情

  況表B、業(yè)務(wù)報(bào)表:

  日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、來電、來訪、銷控、小訂、大定、簽約、回款的錄

  入和統(tǒng)計(jì)表

  C、特殊表格:特殊情況申請(qǐng)表(延期、換房、換名、退定)、優(yōu)惠審批表D、行政報(bào)表:考勤、辦公用品等

  1、營(yíng)銷中心相關(guān)銷售人員、辦公行政人員負(fù)責(zé)表單、報(bào)表的填報(bào),要做到如實(shí)、即時(shí)填報(bào);銷售經(jīng)理、銷售文員負(fù)責(zé)報(bào)表的日常管理,由行政備案并進(jìn)行監(jiān)督;

  2、銷售經(jīng)理要定期匯總報(bào)表并作出相應(yīng)分析報(bào)告交營(yíng)銷總監(jiān);

篇2:地產(chǎn)銷售報(bào)表編制條例

  銷售報(bào)表編制條例

  1、報(bào)表種類

  銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),來訪來電客戶情況、客戶合同執(zhí)行情況表,銷售價(jià)格監(jiān)控情況表。

  2、銷售日?qǐng)?bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序

  A、填制內(nèi)容:當(dāng)天銷售情況、回款情況、辦理預(yù)售合同情況、辦理按揭合同情況,更改合同房號(hào)、面積、總價(jià)情況,銷售率、平均單價(jià)、回款率。

  B、填制時(shí)間:第二天(工作天)上午10:00前。

  C、申報(bào)程序:以書面形式,由報(bào)表填制人給銷售經(jīng)理審核,再由銷售經(jīng)理發(fā)給公司經(jīng)理級(jí)以上人員、財(cái)務(wù)部及全體銷售人員。

  3、銷售周、月報(bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序

  A、填制內(nèi)容:本周銷售情況、回款情況。

  B、填制時(shí)間:每周(月)[[首日上午12:00以前。

  C、申報(bào)程序:以書面形式,由報(bào)表填制人給銷售經(jīng)理審核,銷售經(jīng)理再發(fā)給總辦及各部室。

  4、來訪來電客戶情況

  A、填制內(nèi)容:每天來訪來電的客戶情況,并作分析,以圖表表示。

  B、填制時(shí)間:每周一上午12:00以前。

  C、申報(bào)程序:以書面形式,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理填制,報(bào)銷售經(jīng)理審核,發(fā)給經(jīng)理級(jí)以上人員傳閱。

  5、合同執(zhí)行情況表

  A、填制內(nèi)容:銷售的每個(gè)單位房號(hào)、面積、成交價(jià)、首期款、按揭款、各期付款時(shí)間和金額、逾期款。

  B、填制時(shí)間:每天上午10:00前統(tǒng)計(jì)前一天情況。

  C、申報(bào)程序:在銷售專用電腦上共享,方便銷售人員隨時(shí)查閱。

  6、銷售動(dòng)態(tài)監(jiān)控情況表

  A、填制內(nèi)容:銷售總情況、各房型的銷售情況、銷售樓盤表、銷售分析數(shù)據(jù)及判斷。

  B、填制時(shí)間:每周一上午10:00前。

  C、申報(bào)程序:以書面形式,由項(xiàng)目經(jīng)理填制,向總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

篇3:地產(chǎn)項(xiàng)目銷售報(bào)表的編制及管理制度

  地產(chǎn)項(xiàng)目銷售報(bào)表的編制及管理制度

  一、銷售報(bào)表編制

  1、基本銷售報(bào)表有公司統(tǒng)一編制;

  2、銷售經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際銷售需要及銷售流程,增設(shè)銷售報(bào)表表單,并向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)批;報(bào)批獲準(zhǔn)后由銷售經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行,并交行政備案;

  3、營(yíng)銷中心銷售表單清單

  A、日常表格:

  來電表、來訪表、客戶確認(rèn)單、小訂單、大定單、合同審批單、市調(diào)情

  況表B、業(yè)務(wù)報(bào)表:

  日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、來電、來訪、銷控、小訂、大定、簽約、回款的錄

  入和統(tǒng)計(jì)表

  C、特殊表格:特殊情況申請(qǐng)表(延期、換房、換名、退定)、優(yōu)惠審批表D、行政報(bào)表:考勤、辦公用品等

  1、營(yíng)銷中心相關(guān)銷售人員、辦公行政人員負(fù)責(zé)表單、報(bào)表的填報(bào),要做到如實(shí)、即時(shí)填報(bào);銷售經(jīng)理、銷售文員負(fù)責(zé)報(bào)表的日常管理,由行政備案并進(jìn)行監(jiān)督;

  2、銷售經(jīng)理要定期匯總報(bào)表并作出相應(yīng)分析報(bào)告交營(yíng)銷總監(jiān);

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