房地產開發有限公司部門職能

　　1、總經理辦公室

　　企業規章制度制訂及企業文化建設；會議組織、來訪接待、后勤管理；行政辦公事務管理；車輛管理；消防安全管理。

　　2、人力資源部

　　人力資源規劃、開發；招聘管理、錄用管理、培訓管理、績效管理、裁減員管理、薪酬福利管理。

　　3、財務部

　　財政行為的指導、監督與控制；帳務處理、經營核算、成本控制、申報納稅；資金的籌劃與管理。

　　4、工程技術部

　　各類工程的招投標組織、管理、工程施工監督、主要建筑材料的采購把關、所有相關的工程技術問題處理、協助人力資源部進行工程技術人員的選聘、考核、管理、培訓。

　　5、前期部

　　土地的投標、征用、征地的拆遷；房地產開發的各類文件及手續辦理；房地產行業及行政公共關系管理；營銷管理的后勤支持。

　　6、發展部

　　公司發展計劃的制定；發展步驟的實施，為公司尋找、啟動項目，項目考察、定位、可行性研究；實現開發項目“在售一個、在建一個、在辦一個、在談一個、儲備一個、尋找一個”的公司安全業務發展模式。

　　7、銷售部

　　公司開發項目銷售組織與實施；銷售數據的統計與分析； 客戶管理與客戶服務；制定項目的銷售政策、拓展計劃；銷售隊伍的組建與培養， 建立與健全銷售管理制度。

　　8、市場策劃部

　　行業信息的研究和市場分析； 項目的市場調研、論證、定位；開發項目的包裝；項目的宣傳推廣，廣告的制作、發布；促銷活動的組織實施。市場營銷策略的制定； 市場營銷計劃及預算的制訂；產品宣傳資料的設計、制作。

篇2：安管部部門職能

　　安管部部門職能

　　部門名稱:安管部

　　直屬上級:物業經理

　　外聯單位:派出所、輔警治安室、巡警大隊、街道辦

　　內聯部門:公司下屬各部門

　　職能概述:安全保衛、秩序維護、消防管理、交通安全管理，參與社會的治安聯防

　　部門管理權限:

　　決定

　　督辦

　　建議

　　職能模塊職能細則

　　治安保衛

　　維護物業管理區域內的公共秩序；

　　協助公安部門做好安全防范工作，協助業主做好“五防”工作，發現安全隱患及時報告提出整改意見；

　　對物業管理區域內的人員、物品的管理，裝修的監管；

　　參于社會聯防，建立健全各項安全制度和各種突發事件的應急預案。

　　消防管理

　　建立健全消防安全制度和應急預案，并嚴格監督執行；

　　負責消防宣傳工作，組織物業公司員工進行消防知識學習和消防演練，收集消防相關信息；

　　負責消防設施、消防通道的監督檢查，確保消防設施處于良好備用狀態，通道暢通；

　　會同工程部及消防系統保養公司制定消防設施年度維修保養計劃并配合工程部及外包單位實施。

　　交通安全管理

　　制定物業公司管理區域內的停車場管理規定并監督執行，規劃管理區域內車輛行駛路線；

　　督導車場管理人員做好出入車輛的檢查、車輛指揮、車輛收費工作；

　　建立健全車輛交通事故各種應急預案，建立車場內各交通設施設備檢查、維修保養制度。

　　電瓶車安全管理

　　建立健全電瓶車安全駕駛管理規定及文明禮貌用語使用規范；

　　定期對電瓶車進行保養及送廠維修，確保車輛車輛處于良好狀態；

　　監督非電瓶車駕駛員私自使用電瓶車。

　　宿舍安全管理

　　建立健全宿舍管理制度，并嚴格監督執行；

　　合理安排施工班組宿舍；

　　監督宿舍安全用電及清潔衛生。

篇3：物業服務公司資產部部門職能

　　物業服務公司資產部部門職能

　　1、負責公司預算管理；成本管理；會計事務、項目成本核算管理；資產管理；公積金管理。

　　2、負責公司會計事務、項目成本核算、收入管理、稅收核算與籌劃管理。

　　3、負責公司現金和支票的管理；往來賬目管理；票據管理及醫藥費報銷；庫存貨幣資金管理。

　　4、負責擬定各服務項目工作管理制度、工作標準、作業規程、考核標準。

　　5、負責對各項目指導、監督、檢查、考核。

　　6、負責與各部及客戶服務中心之間工作協調。