一、懲罰
1、不按規(guī)定著裝每次扣罰基本工資￥20元。
2、如銷售員在銷售前臺吃東西以及閱讀與銷售無關(guān)的報刊雜志，每人每次扣罰基本工資￥20元。
3、銷售員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)向客戶收取任何費用立即除名。
4、銷控出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員處罰100元至500元。
5、銷售員不按規(guī)定填寫客戶接待相關(guān)記錄或公司規(guī)定的其他表格，視情況給予每次20-50元的處罰。
6、如因隨意向客戶許諾，給公司造成經(jīng)濟損失由當(dāng)事人承擔(dān)，并處罰500元至1000元。
7、銷售人員未完成當(dāng)月銷售任務(wù)，按未完成任務(wù)的比例扣除傭金，并進行末位淘汰排位。連續(xù)兩月未完成任務(wù)，且居末位者，自動離職。
二、獎勵
1、全勤獎：全年度全勤
獎額度金：全年度全勤200元
2、月銷售冠軍獎:營業(yè)收入的0.6%（月評）
3、行政口頭表揚；
4、全公司行政通報表揚。
篇2：某醫(yī)科大學(xué)安全工作獎罰規(guī)定
醫(yī)科大學(xué)安全工作獎罰規(guī)定
為進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，更好地落實《安全責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任制，強化學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)參照沈陽市相關(guān)部門獎罰辦法，特制定我校獎罰規(guī)定如下：
一、獎勵
1、安全責(zé)任狀落實得好，全年無重大火災(zāi)事故、人員傷亡事故、惡性治安案件、群體性政治事件的，績效津貼正常如數(shù)發(fā)放。
2、對在各種災(zāi)情、事故初發(fā)期，敏感性強、警惕性高、有責(zé)任心，能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告并積極采取措施進行有效處理，對遏制災(zāi)情或事故的發(fā)展做出貢獻的，視情況給予本人一個月至三個月績效津貼數(shù)額獎勵。
3、對落實《安全責(zé)任狀》成績突出，經(jīng)考評驗收為"優(yōu)秀"的單位，對其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別給予1000--5000元獎勵。
二、處罰
1、安全責(zé)任狀不落實，發(fā)生重大火災(zāi)事故、人身傷亡事故、惡性治安案件和群體性政治事件其中任何一項的，對單位主要和分管領(lǐng)導(dǎo)，扣發(fā)三個月至六個月的績效津貼，直至追究刑事責(zé)任。
2、安全責(zé)任狀落實得很不好，一年內(nèi)發(fā)生火險二起以上(含二起)的，扣發(fā)單位主要和分管領(lǐng)導(dǎo)二個月至四個月的績效津貼。對發(fā)生一般治安案件二起以上(含二起)，或發(fā)生事故造成人身傷害(或直接經(jīng)濟損失較大)，影響面較大的，罰單位主要和分管領(lǐng)導(dǎo)二個月至四個月績效津貼。
3、安全責(zé)任狀落實得不夠好，發(fā)生火險一起，或發(fā)生一般事故一起(直接經(jīng)濟損失較大)，或違反有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，在單位存放大量現(xiàn)金，丟失、被盜人民幣數(shù)額較大(包括公款和私款);或發(fā)生的案件和事故損失不大，但影響面較大，如公安、消防、安監(jiān)部門人員到達現(xiàn)場的，視情況扣發(fā)單位主要和分管領(lǐng)導(dǎo)一個月至二個月的績效津貼。
4、對造成災(zāi)情、事故、案件的直接責(zé)任人和當(dāng)事人，視情節(jié)和危害按其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)的被處罰額一至二倍罰款，直至追究刑事責(zé)任。對所在單位的專職安全員的處罰參照其單位分管領(lǐng)導(dǎo)被處罰額的百分之八十罰款。
5、對違規(guī)但尚未造成險情或事故的當(dāng)事人連同其管理者的處罰。擅自使用違禁電器的，發(fā)現(xiàn)一件次，對當(dāng)事人罰款伍拾至貳佰元，對管理者罰款二十至壹佰元，并沒收用品。違規(guī)動用明火或擅自違規(guī)用電的，發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)事人和管理者各罰款五佰至壹仟元。把手機、現(xiàn)金、銀行卡等貴重物品隨意放在書包、寢室床鋪上、桌子上，或放在教室等公共場所，失去控制易造成丟失的，被檢查出來一次，對當(dāng)事人和管理者視情節(jié)各罰款叁拾至壹佰元。對有價證券或貴重物品因亂扔亂放而丟失，并產(chǎn)生不良影響和后果的，以及不接受處罰甚至無理取鬧的，加倍處罰，直至給予行政處分。
6、領(lǐng)導(dǎo)工作不到位或管理不善，單位發(fā)生人員無理*(沖擊校部、政府機關(guān)或進京)，處理措施不得力;或參加有政治影響的串聯(lián)、*、*;或制造有政治影響的事件;或參與非法團伙的，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)扣發(fā)一個月至六個月績效津貼，并取消單位當(dāng)年評優(yōu)資格。
7、對一般險情、事故、案件隱瞞不上報，擅自處理;或初期自行處理不善釀成重大災(zāi)害的，事后查出來，對當(dāng)事人、責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重各扣發(fā)一個月至半年績效津貼，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
8、對搞大型活動事先不請示學(xué)校，或活動中組織管理不到位出現(xiàn)各種事故的單位，追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任和罰款1000--2000元。
9、單位有施工現(xiàn)場和外來施工人員，因管理不善，發(fā)生險情造成影響或人身傷害事故的，視情節(jié)輕重追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任并罰款1000--3000元。
三、關(guān)于獎勵和處罰的相應(yīng)規(guī)定：
根據(jù)上述"一、獎勵"和"二、處罰"的規(guī)定，視具體情況簽狀單位的校分管領(lǐng)導(dǎo)可獲得"獎勵"或接受"處罰"。
此規(guī)定，作為我?！栋踩?zé)任狀》的補充文件。其解釋權(quán)在校綜合治理委員會。
EE 醫(yī) 科 大 學(xué)
二〇一一年十二月十七日
篇3：酒店員工獎罰管理規(guī)定（5）
> 酒店員工獎罰管理規(guī)定(五)擁有眾多員工的酒店堅持規(guī)章制度是非常重要的，對于那些違反規(guī)章制度，將給予紀律處分。
處罰步驟：
一、口頭警告：適用于任何較小過失;
二、第一次書面警告：觸犯任何較大過失或重復(fù)觸犯較小過失;
三、第二次書面警告：重復(fù)犯任何較大過失;
四、最后書面警告：重復(fù)觸犯任何過失;
五、停職檢查：觸犯任何嚴重過失;
六、解除勞動合同：觸犯嚴重過失或重復(fù)觸犯任何過失;
扣款標準：本酒店實行扣分制，1分等于1%基本工資，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，不允許現(xiàn)金罰款。如有違反，將追究部門最高負責(zé)人的責(zé)任;
過失詳情：請參閱《員工手冊》