一、簽定《認購書》之后，《商品房買賣合同》以前：
1、舊業(yè)主簽定《終止協(xié)議承諾》及變更證明，并交付2000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。
2、開發(fā)公司退還舊業(yè)主一萬元的定金。
3、新業(yè)主簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》向開發(fā)公司交納一萬元的定金。

二、簽定《商品房買賣合同》之后，《個人購房貸款合同》以前：
1、舊業(yè)主、新業(yè)主與開發(fā)公司三方簽定《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及變更證明并交付3000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。
2、開發(fā)公司向業(yè)主代收3元/M2的交易手續(xù)費。（該項費用由房地產(chǎn)交易所實際收取）
3、新業(yè)主與開發(fā)公司簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》并交納所需費用。
4、退還舊業(yè)主已交納的房價款。
5、新業(yè)主向開發(fā)公司交納房價款。

三、簽定《個人購房貸款合同》之后：
1、新、舊業(yè)主與開發(fā)公司三方簽定《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及變更證明并交付4000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。
2、開發(fā)公司向業(yè)主代收3元/M2的交易手續(xù)費。（該項費用由房地產(chǎn)交易所實際收取）
3、新業(yè)主與開發(fā)公司簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》并交納所需費用。
4、退還舊業(yè)主已交納的房價款。
5、新業(yè)主向開發(fā)公司交納房價款。
6、在律師的見證下，新業(yè)主、舊業(yè)主、開發(fā)公司與銀行簽定《個人購房轉(zhuǎn)按合同》。
7、律師見證及重新轉(zhuǎn)按業(yè)主交納3000元左右費用。

注：若委托我司尋求新業(yè)主，需收取總樓價1.5%的中介費。

篇2：商品房認購后變更作業(yè)指引

　　一、簽定《認購書》之后，《商品房買賣合同》以前：

　　1、舊業(yè)主簽定《終止協(xié)議承諾》及變更證明，并交付2000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。

　　2、開發(fā)公司退還舊業(yè)主一萬元的定金。

　　3、新業(yè)主簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》向開發(fā)公司交納一萬元的定金。

　　二、簽定《商品房買賣合同》之后，《個人購房貸款合同》以前：

　　1、舊業(yè)主、新業(yè)主與開發(fā)公司三方簽定《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及變更證明并交付3000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。

　　2、開發(fā)公司向業(yè)主代收3元/M2的交易手續(xù)費。(該項費用由房地產(chǎn)交易所實際收取)

　　3、新業(yè)主與開發(fā)公司簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》并交納所需費用。

　　4、退還舊業(yè)主已交納的房價款。

　　5、新業(yè)主向開發(fā)公司交納房價款。

　　三、簽定《個人購房貸款合同》之后：

　　1、新、舊業(yè)主與開發(fā)公司三方簽定《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及變更證明并交付4000元的轉(zhuǎn)讓手續(xù)費。

　　2、開發(fā)公司向業(yè)主代收3元/M2的交易手續(xù)費。(該項費用由房地產(chǎn)交易所實際收取)

　　3、新業(yè)主與開發(fā)公司簽定新的《認購書》及《商品房買賣合同》并交納所需費用。

　　4、退還舊業(yè)主已交納的房價款。

　　5、新業(yè)主向開發(fā)公司交納房價款。

　　6、在律師的見證下，新業(yè)主、舊業(yè)主、開發(fā)公司與銀行簽定《個人購房轉(zhuǎn)按合同》。

　　7、律師見證及重新轉(zhuǎn)按業(yè)主交納3000元左右費用。

　　注：若委托我司尋求新業(yè)主，需收取總樓價1.5%的中介費。

篇3：項目設(shè)計變更工作指引

　　項目設(shè)計變更工作指引

　　1、綜述

　　在項目各階段施工圖發(fā)出后，設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求，對設(shè)計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱"設(shè)計變更"，包括設(shè)計修改、設(shè)計補充。

　　公司相關(guān)部門，如銷售部、物業(yè)、酒店管理等部門發(fā)出的設(shè)計修改要求，須由公司完成設(shè)計變更審批流程。公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計部發(fā)出的變更要求，公司應(yīng)經(jīng)辦并完成審批流程。

　　2、設(shè)計變更執(zhí)行原則

　　2.1 多級審核原則：至少要經(jīng)過二級及以上的審核。第一級為開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部、造價部；第二級為主管副總經(jīng)理。

　　2.2 歸口管理原則：設(shè)計單位負責(zé)編制《設(shè)計變更通知單》；開發(fā)設(shè)計部負責(zé)編制《設(shè)計變更審批單》及《設(shè)計修改意向單》，負責(zé)發(fā)放《設(shè)計修改意向單》及《設(shè)計變更通知單》，負責(zé)除《設(shè)計變更確認單》外的其它設(shè)計變更表單的編號；工程（配套）部負責(zé)《設(shè)計變更確認單》的事實確認；造價部負責(zé)《設(shè)計變更確認單》的費用確認及編號。

　　2.3 時間限制原則：實行嚴(yán)格的時間限制，實行一單一算，嚴(yán)禁事后補辦。

　　2.4 專人跟進原則：開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部及造價部應(yīng)專人負責(zé)設(shè)計變更工作。

　　3、設(shè)計變更分類

　　3.1 設(shè)計變更分為二類:第一類為產(chǎn)品設(shè)計變更，第二類為其它設(shè)計變更。

　　3.2 第一類設(shè)計變更

　　3.2.1 第一類設(shè)計變更是指：變更將影響原經(jīng)公司審批的規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案，牽涉到功能布局、面積指標(biāo)、重大效果等公司重點控制事項的設(shè)計變更；或可能引起相關(guān)法律糾紛，如與主力店的合作糾紛、可能導(dǎo)致購房業(yè)主法律糾紛的設(shè)計變更，包括國家或地方政策、法規(guī)的變化引起的規(guī)劃調(diào)整等。

　　3.2.2 第一類設(shè)計變更的辦理原則：均須報規(guī)劃院和商業(yè)項目公司造價部審核。

　　3.3 第二類設(shè)計變更

　　3.3.1 第二類設(shè)計變更是指：除第一類設(shè)計變更以外的一切設(shè)計變更。包括但不限于：售樓協(xié)議文件引起的設(shè)計修改或補充事項；設(shè)計圖紙錯誤（錯、漏、碰、缺）引起的設(shè)計修改或補充事項；配合施工需要引起的設(shè)計修改或補充事項；配合設(shè)計優(yōu)化需要引起的設(shè)計修改或補充事項；業(yè)態(tài)對接和專項設(shè)計分步實施造成的設(shè)計修改或補充事項；配合商家進場造成的設(shè)計修改或補充事項等。

　　3.4.2 第二類設(shè)計變更的辦理原則：設(shè)計變更必須做到事前控制，必須按照設(shè)計變更的審批權(quán)限完成審批程序，嚴(yán)禁肢解設(shè)計變更。

　　3.4.3 售樓協(xié)議引起的設(shè)計變更引起成本增加時，公司必須在辦理設(shè)計變更之前同客戶簽訂費用承擔(dān)協(xié)議。

　　4、設(shè)計變更審批權(quán)限

　　設(shè)計變更審批權(quán)限

　　設(shè)計變更金額 有效簽字人(共同簽署) 責(zé)任人

　　第一類 不分金額 公司經(jīng)營管理班子、設(shè)計部、公司造價部工程副分管副總經(jīng)理

　　第二類 5萬元及以下 公司開發(fā)設(shè)計部、造價部、工程(配套)部、設(shè)計經(jīng)理公司總工

　　5～10萬元 公司開發(fā)設(shè)計部、造價部、工程(配套)部、設(shè)計經(jīng)理、工程副總經(jīng)理公司工程副總經(jīng)理

　　10萬元及以上 公司開發(fā)設(shè)計部、造價部、工程(配套)部、設(shè)計經(jīng)理、分管副總經(jīng)理；董事長公司董事長

　　4.1 設(shè)計變更金額是指單位工程中單項設(shè)計變更引起的成本變化總金額，設(shè)計變更引起的成本變化應(yīng)包括：實施設(shè)計變更本身發(fā)生的費用、返工發(fā)生的費用、造成相關(guān)專業(yè)調(diào)整所發(fā)生的費用等。

　　4.2 設(shè)計變更未完成審批，不得付諸工程實施；否則，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4.3 造價部估算設(shè)計變更引起的成本變化，誤差盡可能控制在10％以內(nèi)。

　　4.4 為提高效率，公司可根據(jù)項目具體情況需要，在自身職權(quán)范圍內(nèi)進行授權(quán)，但授權(quán)人仍為責(zé)任人。

　　4.5 公司應(yīng)加強設(shè)計管理工作，做好前期工作，合理安排設(shè)計周期，提高設(shè)計圖紙質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生。

　　4.6 對于必須進行的設(shè)計變更，公司應(yīng)盡可能在變更部位的工程施工之前完成設(shè)計變更的一切手續(xù)，避免發(fā)生返工浪費。

　　4.7 施工圖會審時發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺等設(shè)計問題，以施工圖會審紀(jì)要的形式進行變更，不另進行審批。施工圖會審時造成方案或建造標(biāo)準(zhǔn)改變時，必須按照設(shè)計變更流程完成審批。造價部必須參加圖紙會審并在圖紙會審紀(jì)要上簽字。

　　5、設(shè)計變更辦理時間

　　5.1 設(shè)計變更實施前，公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更，辦理時間為5個工作日。

　　5.2 在緊急情況下（由公司設(shè)計部、工程分管副總經(jīng)理判斷），對于不影響建筑質(zhì)量和驗收的第二類設(shè)計變更，根據(jù)設(shè)計變更審批權(quán)限，在完成《設(shè)計變更審批單》，知會設(shè)計單位后，開發(fā)設(shè)計部編寫《設(shè)計變更通知單》一式三份，開發(fā)設(shè)計部、造價部、施工單位各一份原件，工程（配套）部、監(jiān)理單位留復(fù)印件。如果相關(guān)施工單位多于一家，則原件也需多出相應(yīng)份數(shù)。施工單位接到《設(shè)計變更通知單》后可立即組織施工。

　　5.3 設(shè)計變更實施后，工程（配套）部、造價部、監(jiān)理公司、施工單位對每月25日前已實施完畢的設(shè)計變更進行確認。對于增加工程成本的設(shè)計變更，如果未經(jīng)確認，在工程結(jié)算時將不予考慮；對于降低工程成本的設(shè)計變更，如果施工單位不配合確認工作，由監(jiān)理單位及公司共同確認后生效，將作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。

　　6、設(shè)計變更辦理方法

　　6.1 設(shè)計變更辦理方式

　　6.1.1 用《工程聯(lián)系單（變更）》《設(shè)計變更審批單》、《設(shè)計修改意向單》、《設(shè)計變更通知單》、《設(shè)計變更確認單》五張表單完成設(shè)計變更的提出、審批、確認程序。設(shè)計變更可由公司各部門、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位提出。

　　6.1.1.1 提出設(shè)計變更的單位或部門，通過《工程聯(lián)系單》形式通知工程（配套）部。

　　6.1.1.2 工程（配套）部及公司相關(guān)專業(yè)工程師在《工程聯(lián)系單》上描述該設(shè)計變更部位的現(xiàn)狀（是否已按原設(shè)計圖紙實施完畢、部分實施或未實施）、分析該設(shè)計變更對工程質(zhì)量和進度的影響后

，提交開發(fā)設(shè)計部，工程（配套）部留存復(fù)印件。

　　6.1.1.3 結(jié)算以《設(shè)計變更確認單》、《設(shè)計變更通知單》及相應(yīng)的變更圖紙作為依據(jù)。

　　6.1.2 開發(fā)設(shè)計部負責(zé)對《設(shè)計變更審批單》、《設(shè)計修改意向單》、《設(shè)計變更通知單》進行編號，三個表單為同一編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的設(shè)計合同的編號后加"-bg-***"(***為序號)。

　　6.1.3 造價部負責(zé)對《設(shè)計變更確認單》進行編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的工程承包合同的編號后加"-bg-***"(***為序號)。

　　6.1.4 《設(shè)計變更通知單》須得到總工確認后才能實施。

　　6.2 設(shè)計變更辦理程序

　　6.2.1 第一類設(shè)計變更

　　6.2.1.1 根據(jù)工程(配套)部提供的《工程聯(lián)系單》，開發(fā)設(shè)計部填寫《設(shè)計變更審批單》。如果需要，開發(fā)設(shè)計部應(yīng)事先與設(shè)計單位溝通。

　　6.2.1.2 工程(配套)部負責(zé)填寫工程意見，造價部根據(jù)設(shè)計變更的內(nèi)容估算成本變化。

　　6.2.1.3 開發(fā)設(shè)計部經(jīng)辦人負責(zé)辦理審批會簽，審批會簽按設(shè)計變更審批權(quán)限執(zhí)行。《設(shè)計變更審批單》通過審批后，開發(fā)設(shè)計部留存一份原件，造價部留存復(fù)印件。

　　6.2.1.4 公司內(nèi)部審批完成后，開發(fā)設(shè)計部編制《設(shè)計修改意向單》一式二份，一份留底存檔，一份發(fā)設(shè)計單位。設(shè)計單位根據(jù)《設(shè)計修改意向單》要求，完成《設(shè)計變更通知單》一式三份，經(jīng)設(shè)經(jīng)理進行確認、工程副總簽字后，開發(fā)設(shè)計部、造價部、施工單位各一份原件。工程（配套）部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。

　　6.2.1.5 設(shè)計變更實施完畢，施工單位填寫《設(shè)計變更確認單》一式二份，寫明其實施情況，監(jiān)理和工程（配套）部對表單中的事實進行確認，造價部對表單中的費用進行確認。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、公司派駐現(xiàn)場的工程師（一般為主管工程的分管副總經(jīng)理）簽字確認后，造價部、工程（配套）部、施工單位、各一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。工程（配套）部、開發(fā)設(shè)計部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。無論有無發(fā)生，每份設(shè)計變更通知單均必須經(jīng)確認。

　　6.2.1.6若涉及到已發(fā)布廣告宣傳、已簽訂售樓協(xié)議的規(guī)劃及建筑設(shè)計變更，應(yīng)首先通知營銷部，并由公司法律顧問進行法律評估后，再決定是否進行設(shè)計變更。

　　6.2.2 第二類設(shè)計變更

　　6.2.2.1 根據(jù)工程（配套）部提供的《工程聯(lián)系單》，開發(fā)設(shè)計部填寫《設(shè)計變更審批單》。

　　6.2.2.2 工程（配套）部填寫現(xiàn)場情況，造價部根據(jù)設(shè)計變更的內(nèi)容估算成本變化。

　　6.2.2.3 開發(fā)設(shè)計部經(jīng)辦人負責(zé)辦理審批會簽，審批會簽按設(shè)計變更審批權(quán)限執(zhí)行。《設(shè)計變更審批單》通過審批后，開發(fā)設(shè)計部留原件，造價部留復(fù)印件。

　　6.2.2.4 開發(fā)設(shè)計部根據(jù)批準(zhǔn)的《設(shè)計變更審批單》的內(nèi)容編制《設(shè)計修改意向單》一式二份，開發(fā)設(shè)計部、設(shè)計單位各一份原件。

　　6.2.2.5 設(shè)計單位修改完成后，向開發(fā)設(shè)計部提供《設(shè)計變更通知單》一式三份，經(jīng)設(shè)計經(jīng)理確認、工程副總簽字后，開發(fā)設(shè)計部、造價部、施工單位各一份原件，工程（配套）部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。

　　6.2.2.6 設(shè)計變更的工作內(nèi)容完成后，施工單位填寫《設(shè)計變更確認單》一式二份，并對表單中的事實進行確認，造價部對表單中的費用進行確認。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、公司派駐現(xiàn)場的工程師（一般為工程分管副總經(jīng)理）簽字確認后，造價部、施工單位各留一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。工程（配套）部、開發(fā)設(shè)計部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。無論有無發(fā)生，每份設(shè)計變更通知單均必須經(jīng)確認。

　　6.2.2.7 售樓協(xié)議引起的設(shè)計變更不引起成本增加（如：隔墻不砌、墻面不做面層抹灰、不油漆、潔具不安、門移位等）、不影響工程質(zhì)量及驗收、不造成客戶投訴時，公司完成審批手續(xù)，開發(fā)設(shè)計部知會設(shè)計單位后，編寫《設(shè)計變更通知單》，開發(fā)設(shè)計部、工程（配套）部、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份原件。

　　6.2.2.8 屬于5.2條及6.2.2.7條的情況，開發(fā)設(shè)計部不需編制《設(shè)計修改意向單》，設(shè)計單位不需編制《設(shè)計變更通知單》，由開發(fā)設(shè)計部編寫《設(shè)計變更通知單》。

　　7 附表

　　7.1 《工程聯(lián)系單（變更）》

　　7.2 《設(shè)計修改意向單》

　　7.3 《設(shè)計變更審批單》

　　7.4 《設(shè)計變更通知單》

　　7.5 《設(shè)計變更確認單》