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物業(yè)經(jīng)理人

招商部報(bào)表填寫制度

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  招商部報(bào)表的填寫制度

  日工作計(jì)劃表與總結(jié)表、日工作程序表、客戶拜訪表、客戶回訪表、意向客戶登記表、等.

  1、各種表格的填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確,

  2、字跡工整,

  3、否則內(nèi)勤可以拒絕接受,并處罰10-50元的罰款。

  4、客戶拜訪、回訪,

  5、客戶來電、回電登記表做到一人一登記、一電一登記,每周六匯總,周一公司例會(huì)上交公司。

  6、意向客戶統(tǒng)計(jì)表、簽約客戶統(tǒng)計(jì)表,

  7、要做到當(dāng)日簽當(dāng)日統(tǒng)計(jì),不得隔天統(tǒng)計(jì),否則每次處罰當(dāng)事人10-50元罰款。

  8、招商部周工作計(jì)劃表、工作總結(jié)表及工作綜合分析表,

  9、在周五的周會(huì)上統(tǒng)計(jì)、填寫。在公司周例會(huì)上交主管領(lǐng)導(dǎo)及公司。

  10、招商部月工作計(jì)劃表、工作總結(jié)表及工作綜合分析表,

  11、在每月25日月會(huì)上統(tǒng)計(jì)、填寫,上交主管領(lǐng)導(dǎo)及公司。否則處罰50-100元罰款。

  12、客戶資料庫的填寫,

  13、招商部應(yīng)分行業(yè)分別建立客戶資料庫,資料的檔案應(yīng)真實(shí)、有效。

篇2:醫(yī)院腸道門診旬報(bào)報(bào)表制度

  人民醫(yī)院腸道門診旬報(bào)報(bào)表制度

  1、腸道門診登記必須字跡清晰,逐漸填寫,不得缺項(xiàng),病人地址詳細(xì)(市區(qū)填至室,農(nóng)村填至村),以便統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)追蹤病人。

  2、每年5月1日--10月31日開設(shè)腸道門診期間,每旬收集腸道門診資料,統(tǒng)計(jì)填寫報(bào)表,不得有誤。

  3、腸道門診旬報(bào)表一式兩份,一份送市疾控中心,一份留存醫(yī)院防保科存檔。要求準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。

  4、防保科負(fù)責(zé)填寫、轉(zhuǎn)送旬報(bào)表,及時(shí)掌握一手資料,發(fā)現(xiàn)重大疫情,立即與市疾控中心取得聯(lián)系,并采取相關(guān)措施。

  5、逢瀉必采,有樣必檢。檢查結(jié)果及時(shí)反饋于腸道門診登記薄有關(guān)欄目內(nèi)。防保科在填寫旬報(bào)表的同時(shí)注意查看腸道門診醫(yī)生的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符要求及時(shí)督促指正。

篇3:某縣項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度

  縣項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度

  一、責(zé)任單位

  nn縣項(xiàng)目工程建設(shè)辦公室

  二、責(zé)任人

  主任、副主任、科長、承辦人

  三、權(quán)力行使依據(jù)

  根據(jù)縣委、縣政府授權(quán),縣項(xiàng)目工程建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目工程報(bào)表的編制,每月印發(fā)當(dāng)月《nn縣×年×月份計(jì)劃投資500萬元以上項(xiàng)目工程建設(shè)明細(xì)表》。

  四、所需條件

  33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和年初下達(dá)項(xiàng)目工程目標(biāo)考核任務(wù)的縣直單位

  五、所需材料

  各項(xiàng)目載體單位當(dāng)月計(jì)劃投資500萬元以上項(xiàng)目報(bào)表

  六、辦理程序

  每月24日前各項(xiàng)目載體單位準(zhǔn)時(shí)將轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目工程投入情況上報(bào)縣項(xiàng)目辦項(xiàng)目管理科;項(xiàng)目管理科根據(jù)上報(bào)情況進(jìn)行綜合匯總,形成初步報(bào)表;項(xiàng)目管理科根據(jù)平時(shí)督查、調(diào)研掌握情況進(jìn)行逐一審定投入的真實(shí)情況,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),然后報(bào)主任簽發(fā)審定意見;項(xiàng)目管理科根據(jù)審定意見編制當(dāng)月報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)及辦內(nèi)各科室,搞好存檔。

  七、監(jiān)督檢查

  項(xiàng)目管理科內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,分管領(lǐng)導(dǎo)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  八、責(zé)任追究

  科以下(含科級)有關(guān)責(zé)任人違反本制度規(guī)定,情節(jié)較輕的,由本單位紀(jì)檢監(jiān)察部門責(zé)令改正、誡勉談話或通報(bào)批評;情節(jié)較重的,應(yīng)依法依紀(jì)給予相應(yīng)處分,并調(diào)離現(xiàn)有工作崗位,一年內(nèi)不得從事與該崗位性質(zhì)相同或相近的工作。違反制度規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)處理。

  附件:項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度流程圖

  附件:

  項(xiàng)目工程報(bào)表編制工作制度流程圖

  各項(xiàng)目載體單位每月24日前上報(bào)當(dāng)月報(bào)表

  項(xiàng)目管理科根據(jù)各單位上報(bào)情況編制初步報(bào)表

  逐項(xiàng)目載體單位審定投入和項(xiàng)目形象進(jìn)度

  報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)

  報(bào)主任審定

  編制報(bào)表

  送相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)及辦內(nèi)各科室

  存檔

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