房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)（二）
(一)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究和成本分析
負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制、實(shí)施情況檢查；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)和分析；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù)辦理及可行性研究報(bào)告編制；對(duì)公司在建或建成項(xiàng)目進(jìn)行成本分析；負(fù)責(zé)公司公建配套設(shè)施審核；負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)年檢工作；負(fù)責(zé)制定商品房住宅使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)；協(xié)助技術(shù)部擬定交房標(biāo)準(zhǔn)；制定投資、經(jīng)營(yíng)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等）中、長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃；半年作一次計(jì)劃分析、調(diào)整；第四季度完成次年的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
（二）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和材料招投標(biāo)、合同管理
負(fù)責(zé)公司在建工程發(fā)包及材料設(shè)備采購(gòu)管理、預(yù)結(jié)算委托管理、監(jiān)理和物業(yè)管理合同簽訂；各類(lèi)施工及材料采購(gòu)合同的簽訂和管理，以及合同執(zhí)行情況跟蹤檢查。
其中施工或材料采購(gòu)合同簽訂按照以下流程進(jìn)行：公司招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）向外公開(kāi)發(fā)布施工或材料采購(gòu)信息→招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）收集信息并分析匯總→招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行初步篩選(對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查)→招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析整理并得出初步結(jié)論→招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)議，確定中標(biāo)單位及中標(biāo)價(jià)格→形成會(huì)議紀(jì)要→會(huì)議紀(jì)要提交招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）各參會(huì)成員簽字認(rèn)可→招投標(biāo)工作小組（或材料采購(gòu)小組）將會(huì)議紀(jì)要提交公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批→開(kāi)發(fā)部根據(jù)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò)的會(huì)議紀(jì)要草擬合同、并與中標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格談判→合同報(bào)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽（工程部、財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門(mén)、總經(jīng)理助理或副總工程師）→合同報(bào)公司法律顧問(wèn)審查→合同報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批→合同報(bào)公司總經(jīng)理審批—→總經(jīng)理簽訂合同（或總經(jīng)理開(kāi)具授權(quán)委托書(shū)→受委托人簽訂合同）
（三）招商引資和法律事務(wù)
負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或物業(yè)等招商引資洽談、合同簽訂以及合同履行跟蹤、結(jié)算管理、物業(yè)租賃審核等工作；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢(xún)、提供法律意見(jiàn)書(shū)；處理公司及所屬企業(yè)各類(lèi)法律訴訟仲裁案件；審核公司各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、監(jiān)督合同執(zhí)行；向公司有關(guān)部門(mén)提出法律建議；與相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展法律培訓(xùn)；配合有關(guān)司法部門(mén)的查詢(xún)和調(diào)查。
（四）檔案管理
設(shè)兼職檔案員一名，負(fù)責(zé)部門(mén)往來(lái)文件的登記和檔案資料的管理工作，按統(tǒng)一制作的檔案記錄本進(jìn)行登記并分類(lèi)保存，檔案管理作為部門(mén)及個(gè)人的考核內(nèi)容列入考核指標(biāo)。部門(mén)兼職檔案員如有變更，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)位，并做好交接工作。
篇2：家具公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責(zé)
家具公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)崗位職責(zé)
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理;
下屬部門(mén)：技術(shù)科、研究所;
部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職責(zé)：
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;
13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作;
17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
篇3：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)
一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》。
(二)根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。
(四)負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。
(五)負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。
(六)在總工程師的主持下,參與技術(shù)交底,會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并辦理好設(shè)計(jì)洽談。
(七)辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù),保證工程的順利開(kāi)工。
(八)工程竣工后,會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續(xù)。
(九)做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。
二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
(一)規(guī)劃管理工作
1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求,在總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究,并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)公司與政府(來(lái)自:www.dewk.cn)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作。
(二)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟,向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。
(三)征地拆遷工作
按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作,負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂,及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門(mén)員工,建立良好的工作秩序。
三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)
1、掌握政策法規(guī),恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系。
2、熟悉規(guī)劃程序,辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。
3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的途徑。
4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。
5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。