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物業經理人

房地產預決算審核專員崗位工作職責說明書

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  房地產預決算審核專員崗位職責說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱預決管審核專員所屬部門稽核部崗位職等

  直接上級稽核部經理直接下屬無

  崗位概要:負責集團各項目預、決算審核及執行情況分析

  職責描述

  重點工作

  1.計劃擬訂:根據項目開發計劃,組織擬訂項目預算計劃,并負責預算的組織工作;

  2.合同審核:根據各項目總體規劃和項目開發計劃,負責招投標管理中商務標的審核,負責公司各類合同的經濟合理合規性審核,并提出審核意見供上級領導參考;

  3.預算審核:根據預算管理制度,負責項目前期土地費、市政建設費、設計費、工程開支、營銷開支、金融開支等預算的審核,提出合理性建議;

  4.決算審核:負責項目各階段各環節決算的審核工作;

  一般工作

  1.制度建設:參與擬訂和完善內部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

  2.支持服務:參與開發項目的投資分析;對預算、決算進行對比分析,尋找原因,提出改善建議;

  3.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;

  主要責任

  1.保證預、決算審核的及時;

  2.保證本崗位提供的各項資料及時、符實、準確;

  3.妥善處理審核過程中出現的異常情況,無重大違規行為;

  崗位權力

  1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

  2.根據工作需要,要求其他部門提供相關預決算審核相關資料的權力;

  3.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

  4.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

  5.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

  6.按公司制度享有的其他權力;

  任職資格

  資歷:預決算等相關專,大專及以上學歷,具有三年以上房地產相關工作經驗;

  能力:具有較強的數理能能、分析能力、溝通協調能力;

  品質:為人廉潔、公正,堅持原則,責任心強,工作認真、細致,具有較強的保密意識;

  知識結構:熟悉房地產建設業務、工程量標準及房地產所用設備、材料基本知識,熟悉合同文本基本知識;

  關鍵指標:預決算審核及時性、重大差錯和違規行為發生次數

篇2:預決算審核專員崗位職責說明書

  預決算審核專員崗位職責說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱 預決管審核專員 所屬部門 稽核部 崗位職等

  直接上級 稽核部經理 直接下屬 無

  崗位概要:負責集團各項目預、決算審核及執行情況分析

  職責描述

  重點工作

  1.計劃擬訂:根據項目開發計劃,組織擬訂項目預算計劃,并負責預算的組織工作;

  2.合同審核:根據各項目總體規劃和項目開發計劃,負責招投標管理中商務標的審核,負責公司各類合同的經濟合理合規性審核,并提出審核意見供上級領導參考;

  3.預算審核:根據預算管理制度,負責項目前期土地費、市政建設費、設計費、工程開支、營銷開支、金融開支等預算的審核,提出合理性建議;

  4.決算審核:負責項目各階段各環節決算的審核工作;

  一般工作

  1.制度建設:參與擬訂和完善內部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

  2.支持服務:參與開發項目的投資分析;對預算、決算進行對比分析,尋找原因,提出改善建議;

  3.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;

  主要責任

  1.保證預、決算審核的及時;

  2.保證本崗位提供的各項資料及時、符實、準確;

  3.妥善處理審核過程中出現的異常情況,無重大違規行為;

  崗位權力

  1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

  2.根據工作需要,要求其他部門提供相關預決算審核相關資料的權力;

  3.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

  4.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

  5.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

  6.按公司制度享有的其他權力;

  任職資格

  資 歷:預決算等相關專,大專及以上學歷,具有三年以上房地產相關工作經驗;

  能 力:具有較強的數理能能、分析能力、溝通協調能力;

  品 質:為人廉潔、公正,堅持原則,責任心強,工作認真、細致,具有較強的保密意識;

  知識結構:熟悉房地產建設業務、工程量標準及房地產所用設備、材料基本知識,熟悉合同文本基本知識;

  關鍵指標 預決算審核及時性、重大差錯和違規行為發生次數

篇3:公司費用報銷審核管理制度

  公司費用報銷審核管理制度

  一、目的

  規范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。

  二、適用范圍

  適用于公司各項報銷費用的控制。

  三、職責

  1、財務部主管負責報銷單據的及時審核。

  2、公司各部門經理依總經理下發權限審核、核準,超出權限的交由總經理核準。

  四、程序要點

  1、費用報銷的標準

  (1)行政管理費用報銷的標準(見下表):

  項目職務 交通費 業務費 電話費 辦公費 差旅費

  交通工具 伙食標準 住宿標準 其他補助

  總經理 合理開支,實報實銷。

  部門經理

  員工

  備注:

  1、業務費開支須事先向總經理申請。

  2、差旅費標準是指出差時間超過一天的市外出差。

  (2)經營費用的報銷審核,以公司的實際經營狀況為依據。

  2、報銷單據的填制要求

  (1)費用經辦人原則上應在費用發生后的3個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。

  (2)將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊。

  (3)用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。

  (4)采購類經營費用,須憑有效的《請購單》和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,并將《請購單》、《入庫單》附在報銷單據的后面。

  (5)非采購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

  3、報銷單據的審核

  (1)公司費用報銷由總經理下發主管權限,各主管依據權限給予審核\核準辦理。

  (2)費用報銷由報銷人填寫,各部門負責人依權限簽字確認。

  (3)財務部主管應在收到報銷單據的一個工作日內,對各項報銷費用進行嚴格認真的審核,凡符合報銷標準的,審核人在財務審核欄內簽署姓名、審核日期后。報銷費用超出權限的交由總經理審批。

  (4)經審核報銷單據不符合費用開支標準或存有其他疑問,而報銷人又無法提供總經理批準的報告時,審核人應退回報銷單據。

  4、費用的給付

  (1)報銷人依據審批手續完整的報銷單到財務部領取費用。

  (2)財務部會計根據報銷單填寫《費用報銷登記表》的各項內容。

  (3)報銷人持《費用報銷登記表》到出納處簽名領取費用。

  (4)單位價格在1000元以下的報銷費用,由出納員用現金支付。

  (5)單位價格在1000以上的報銷費用,原則上由出納員用支票支付,特殊情況的可報總經理批準后,以現金支付。

  (6)費用發生前借支備用金的,由出納員在借支費用中作沖減備用金處理。

  5、費用報銷單據的保管

  (1)費用報銷單據由財務部會計按順序編制記帳憑證,月末財務部經理審核后,由會計根據會計核算制度匯總、記賬、編制相關財務分析報表。

  (2)所有報銷的費用單據,由財務部加密長期保存。

  五、記錄

  1、《費用報銷登記表》

  2、《費用報銷單》

  附件一:費用報銷登記表

  NO:

  報銷日期 報銷人 辦公費 交通費 業務費 差旅費 物料消耗 其他 合計金額 領款人

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