地產(chǎn)銷售公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

　　崗位名稱：銷售公司經(jīng)理

　　崗位編號(hào)：

　　直屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　所屬部門(mén)：銷售公司

　　崗位設(shè)置目的：全面負(fù)責(zé)銷售公司工作，完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)

　　工作內(nèi)容：

　　1．組織編制年、季、月的銷售工作計(jì)劃并將指標(biāo)分解到各分公司，監(jiān)督分公司完成銷售指標(biāo)；

　　2．負(fù)責(zé)制定銷售政策及促銷方案，并根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)整；

　　3．組織制定銷售公司的各類管理制度并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并根據(jù)實(shí)施情況組織修訂和完善；

　　4．負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和客戶需求，為公司項(xiàng)目策劃提供市場(chǎng)依據(jù)；

　　5．負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評(píng)審工作；

　　6．對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理；

　　7．對(duì)大客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談與服務(wù)工作；

　　8．組織銷售公司相關(guān)工作人員做好客戶的售前、售中、售后的服務(wù)工作；

　　9．負(fù)責(zé)銷售模式的建議及調(diào)整工作；

　　10．對(duì)銷售公司工作人員的招聘、任用、培訓(xùn)、管理工作；

　　11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)行工作。

　　權(quán)限與責(zé)任：

　　1．權(quán)限：

　　1)對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的參與權(quán)；

　　2)對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的建議權(quán)；

　　3)對(duì)年度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算的擬訂權(quán)和實(shí)施監(jiān)督權(quán)；

　　4)對(duì)銷售模式建設(shè)的決策權(quán)；

　　5)對(duì)所屬部門(mén)工作的考核權(quán)；

　　6)對(duì)下屬員工的任免建議權(quán)；

　　7)對(duì)散戶購(gòu)房?jī)r(jià)格在授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)；

　　8)對(duì)大戶購(gòu)房?jī)r(jià)格的建議權(quán)。

　　2．責(zé)任：

　　1)對(duì)年度銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

　　2)對(duì)銷售費(fèi)用的控制負(fù)責(zé)；

　　3)對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的管理效率和工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　4)對(duì)銷售價(jià)格的控制負(fù)責(zé)。

　　所受上級(jí)的指導(dǎo)：**置地總經(jīng)理

　　同級(jí)溝通： 財(cái)務(wù)總監(jiān)，辦公室主任，物業(yè)公司經(jīng)理，項(xiàng)目管理部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理

　　所予下級(jí)的指導(dǎo)：

　　崗位資格要求：

　　教育背景：市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，MBA優(yōu)先。

　　經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)銷售5年以上及銷售部門(mén)經(jīng)理3年以上工作經(jīng)歷。

　　崗位技能要求：

　　專業(yè)知識(shí)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，法律相關(guān)知識(shí),廣告相關(guān)知識(shí)。

　　能力與技能：溝通能力，協(xié)調(diào)能力，決策能力，組織能力，分析能力。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門(mén)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門(mén)員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門(mén)主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門(mén)的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。