工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部崗位職等
直接上級工程技術(shù)副總直接下屬無
崗位概要:負責(zé)組織開展集團公司各項目工程建設(shè)招投標、工程預(yù)決算、工程管理監(jiān)督服務(wù)和采購管理工作
職責(zé)描述
重點工作
1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,組織擬訂各項目施工單位和監(jiān)理單位、材料采購招標計劃、集團年(月)度工程建設(shè)總體計劃、采購計劃;審核集團工程建設(shè)資金需求計劃;根據(jù)公司計劃管理制度,負責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報和檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;
3.招標管理: 參與各工程項目設(shè)計方案討論;審核招標文件,根據(jù)招標計劃,組織開展施工單位、監(jiān)理單位、材料采購招標工作、合同草擬及合同管理工作,參與投標單位考察及標書和合同的審核及上報;
4.預(yù)決算管理:組織編制和審核各項目工程建設(shè)費用預(yù)決算,并對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢討;根據(jù)工程管理制度,審核項目(部)公司工程變更聯(lián)系單、工程款、材料款的支付申請;
5.工程管理監(jiān)督:組織并審核項目(部)公司施工組織設(shè)計方案,組織工程進度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織人員深入現(xiàn)場,巡視各項目工程建設(shè)情況;
6.采購管理:負責(zé)組織開展供應(yīng)商選擇及材料采購工作,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核采購合同及材料款支付申請;
一般工作
1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標管理制度、合同評審控制程序等相關(guān)制度,并負責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;
2.支持服務(wù):主動了解各項目進展情況及下屬工作開展情況,及時協(xié)調(diào)項目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問題;合理安排本部門的工作,為各在建工程提供工程支持服務(wù);
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強對本部門人員及集團下屬工程管理人員進行工程管理知識培訓(xùn),保證工程管理人員具備良好的專業(yè)能力;
4.信息服務(wù):組織收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢及價格信息,為決策層提供相關(guān)知識服務(wù);做好與技術(shù)中心、各項目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,及時傳達各項目建設(shè)信息,及時反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;
5.其它事項:及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;
主要責(zé)任
1.保證各項計劃制訂的合理性,預(yù)決算的準確性;
2.保證工程管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;
3.保證集團下屬相關(guān)部門工作符合集團工程管理制度的要求,杜絕違規(guī)、違紀現(xiàn)象。
4.保證項目管理及工程監(jiān)督到位;
5.保證設(shè)備、材料采購及時到位,價格、數(shù)量的適宜,質(zhì)量可靠;
6.保證本部提供各項資料及時、完整、符實、準確;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;
8.妥善處理工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要,要求其他部門根據(jù)工程管理制度按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.根據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設(shè)進行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;
4.監(jiān)督檢查各項目貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對不符合或違反公司工程技術(shù)管理制度或要求的人員或行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力;
5.根據(jù)公司相關(guān)管理制度,獲得開展進行工程預(yù)算、決算所需要的權(quán)力;
6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
9.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:項目管理、工程管理等相關(guān)專
業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:較強的項目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力;
品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強;
知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財務(wù)、人力資源管理知識;
關(guān)鍵指標:工程進度、預(yù)決算差異率、采購價格指數(shù)、供貨及時性、工程服務(wù)及時性、重大違規(guī)次數(shù)
篇2:物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標,組織各部門分解下達各崗位工作指標,有效實施物業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施的管理、正常運行和維護,確保物業(yè)正常的工作、生活環(huán)境,對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。
c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準,編制、實施、調(diào)整、修訂工程服務(wù)標準和個性工作標準。
d)組織編制并審定本部門年度工作計劃、維修計劃,監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行情況,保證全年工作質(zhì)量。
e)負責(zé)審定部門預(yù)算,并通過有效手段控制部門預(yù)算支出計劃。
f)定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備運行情況及維護保養(yǎng)情況,督導(dǎo)下屬員工做好相關(guān)工作記錄。
g)審定本部門人員編制,負責(zé)部門組織架構(gòu)的調(diào)整、人員的調(diào)配、人員的招聘與續(xù)簽合同的評定,定期組織實施部門內(nèi)部的績效考核。
h)全面負責(zé)部門的安全工作,保證管轄區(qū)域設(shè)備及人員的安全。
i)按規(guī)定程序審定本部門各種工程項目,定期對工程服務(wù)供方進行評審。
j)審定各工程設(shè)備的節(jié)能計劃與措施,組織貫徹實施,持續(xù)改進中心的環(huán)保工作。
k)根據(jù)本項目系統(tǒng)設(shè)備的狀況,組織制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,及時迅速地組織處理設(shè)備故障/事故,搶修突發(fā)性故障,確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運行。
l)負責(zé)處理重大客戶的投訴工作。
m)負責(zé)工程管理部對外聯(lián)絡(luò)工作,與政府各職能部門的保持正常良好的聯(lián)系,保證各種業(yè)務(wù)滿足法律法規(guī)的要求。
n)審閱檢查設(shè)備運行報表,掌握和調(diào)控水、電、燃氣的能源消耗,使之基本達到合理狀態(tài)。
o)負責(zé)技術(shù)組的管理工作。組織技術(shù)組評審本部門各種分包合同及各種工程項目,審核工程師提交的增改擴、大中小修計劃。
p)負責(zé)本部門培訓(xùn)工作的落實和檢查,保證部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新知識,不斷提高工作技能。
q)組織實施各專業(yè)對裝修過程的管理、裝修申請審批、施工過程檢查、竣工接管驗收,保證裝修質(zhì)量。
r)參與評審部門各外包合同、工程項目及特約服務(wù)申請,以及增改擴、大中小修計劃。
s)組織本部門進行危險源識別、風(fēng)險評價、更新及制定控制措施等工作。
t)組織本部門對可控制的和可施加影響的環(huán)境因素進行識別、評價、更新及制定相關(guān)控制措施等工作
u)完成上級交辦的以及相關(guān)部門需協(xié)辦的其它工作任務(wù)。
篇3:房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級:總經(jīng)理
3、直接下屬:設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
4、本職工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接責(zé)任:
*負責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。
*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié),及時編制、上報、跟進落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。
*參與工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。
*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報總經(jīng)理審批。
*與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進展。
*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進工作。
*做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。
*完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。