房地產(chǎn)開發(fā)公司工作例會(huì)管理制度

　　第一條總則為了提高公司工作例會(huì)的工作效率，規(guī)范公司例會(huì)的組織工作和議事程序，特制定本制度。

　　第二條公司辦公室為工作例會(huì)事務(wù)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司例會(huì)的組織與管理。

　　第三條工作例會(huì)一般每周一上午8:00召開。遇有特殊情況需變更時(shí)間的，辦公室將提前(或隨時(shí))書面通知。

　　第四條工作例會(huì)主要聽取各部門和各項(xiàng)目單位關(guān)于上周工作情況以及本周工作計(jì)劃安排的匯報(bào)，研究、協(xié)調(diào)、部署公司各部門和各項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，并就重大工作事項(xiàng)及有關(guān)問題進(jìn)行專題討論研究。

　　第五條不定期工作例會(huì)的內(nèi)容，主要為定期會(huì)議中沒有涉及，但事關(guān)重大且需研究解決的問題。

　　第六條工作例會(huì)的參加人員：公司總經(jīng)理(董事長)、負(fù)總經(jīng)理、辦公室主任、及公司中上層人員，各項(xiàng)目、各部門經(jīng)理一干人員。

　　第七條參加工作例會(huì)的各部門經(jīng)理須將工作完成情況和工作計(jì)劃于每周開會(huì)前報(bào)于辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯編和印發(fā)。

　　第八條參加例會(huì)的人員，應(yīng)在會(huì)議前詳細(xì)閱讀會(huì)議資料，做好提問解答的準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料備問。

　　第九條辦公室須安排工作人員提前半小時(shí)做好會(huì)議的會(huì)場布置，準(zhǔn)備好簽到名冊并落實(shí)人員做好會(huì)議記錄。

　　第十條凡參加工作會(huì)議人員必須例行會(huì)議簽到制度，參與會(huì)議人員不得無故缺席、遲到、早退，如有其它特殊情況，應(yīng)事先請假。

　　第十一條工作會(huì)議一般情況下由總經(jīng)理召集，并主持。

　　第十二條會(huì)議的發(fā)言和研討順序按會(huì)議通知規(guī)定的議程進(jìn)行，特殊情況由主持人在會(huì)議開始時(shí)明確。

　　第十三條匯報(bào)內(nèi)容：一是日常工作、二是重點(diǎn)工作、三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。日常事務(wù)工作只做簡單地匯報(bào)，重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的工作，應(yīng)作詳細(xì)地匯報(bào)。

　　第十四條會(huì)后工作落實(shí)：會(huì)議結(jié)束后，辦公室負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要力求全面，客觀，準(zhǔn)確。整理完畢后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后簽發(fā)各部門。

　　第十五條工作例會(huì)人員，不得泄露有關(guān)會(huì)議的內(nèi)容或?qū)?huì)議材料外借其他人員。

　　第十六條對(duì)工作例會(huì)形成的決議，與會(huì)人員，應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)，辦公室負(fù)責(zé)工作例會(huì)議定事項(xiàng)的督辦和反饋。

　　第十七條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂。

　　第十八條本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。

篇2：商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)制度

　　商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)管理制度

　　為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:

　　每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法

　　目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。

　　第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助

　　理、各部門主管級(jí)人員參加。

　　第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為：

　　a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。

　　b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　　c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。

　　d. 其它需要解決的問題。

　　第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留

　　意見，但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得

　　私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

　　部門例會(huì)管理辦法

　　第一條.部門例會(huì)每日上午8：00準(zhǔn)時(shí)召開。

　　第二條.例會(huì)每日1-2次。

　　第三條.部門領(lǐng)班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時(shí)性例會(huì)布置重點(diǎn)會(huì)員接待工作。

　　第四條. 部門例會(huì)內(nèi)容及程序

　　a.檢查考勤及在崗情況。

　　b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。

　　c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

　　情況;崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。

　　d.總結(jié)前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚(yáng)和批評(píng)。

　　e.布置當(dāng)日工作。

　　(1)客情報(bào)告及分析。

　　(2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整。

　　(3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。

　　f.朗誦企業(yè)理念。

篇3：總經(jīng)理辦公例會(huì)制度(3)

　　總經(jīng)理辦公例會(huì)制度范文(三)

　　1、總經(jīng)理辦公例會(huì)每周舉行一次，由各部門經(jīng)理以上管理人員參加，每月的第一周例會(huì)擴(kuò)大到領(lǐng)班以上管理人員參加;

　　2、總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議為最終決定，各部門均應(yīng)無條件執(zhí)行;

　　3、因故不能出席的人員，需提前向總經(jīng)理做請示;

　　4、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦做出記錄;

　　5、會(huì)議主要內(nèi)容：

　　一總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)校及行業(yè)的有關(guān)文件，總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。

　　二各部門匯報(bào)上周工作情況以及需請解決或其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　三由總經(jīng)理對(duì)上周各部門進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，并對(duì)本周工作進(jìn)行布置和安排。

　　四其它需要解決的問題。

　　6、與會(huì)人員在會(huì)上要暢所欲言、各抒已見，允許有不同觀點(diǎn)或保留意見，但會(huì)上一旦形成決議，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

　　7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。