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物業(yè)經(jīng)理人

置業(yè)公司現(xiàn)金借款及報銷管理辦法

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  1、目的

  為確保現(xiàn)金支取符合公司實際業(yè)務及日常運作需要,現(xiàn)金支出內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,現(xiàn)金支取業(yè)務在財務授權體系監(jiān)控下進行,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  2.1本程序適用于本公司所有庫存現(xiàn)金的收支活動。

  2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務部,其他部門對涉及到的有關規(guī)定亦應遵照執(zhí)行。

  3、相關程序及文件

  3.1管理費用支出控制規(guī)定 FM-AM-13

  4、工作程序

  4.1庫存現(xiàn)金的支出范圍

  1)支付職工個人工資、獎金、津貼、補助等款項。

  2)支付個人勞務報酬、各種勞保、福利費,以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

  3)支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

  4)轉帳結算金額(1000元)起點以下的零星支出,具體支出內(nèi)容僅限于日常辦公耗用品以及對外的小額勞務支出等。

  5)日常費用報銷支出(1000元)起點以下。

  6)總經(jīng)理批準的其他款項支出。

  4.2現(xiàn)金借款規(guī)范

  (現(xiàn)金借款僅限于1000元以下零星支出及差旅費用)

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  步驟說明

  1

  借款申請

  經(jīng)辦人

  經(jīng)辦人持《借款審批單》向財務部申請借款。借款審批單注明借款部門、責任中心代碼、借款人、借款理由、金額、預計還款日期,如為出差借款,借款人填寫《出差報告單》,附于《借款審批單》后。

  一次性借款金額超過1萬的,須提前3天向財務部預告。

  2

  本部門審批

  部門經(jīng)理

  《借款審批單》由經(jīng)辦人部門經(jīng)理審簽后,交財務部審核。

  3

  財務部審批,支款

  財務部經(jīng)理

  出納

  財務部經(jīng)理審簽借款申請單據(jù),交出納按照《借款審批單》審批金額支付現(xiàn)金。

  4

  借款確認

  經(jīng)辦人

  經(jīng)辦人在《借款審批單》上簽字確認。《出差報告單》經(jīng)辦人自行保存,待出差結束報銷費用時使用。

  4.3費用報銷程序

  (僅指用于現(xiàn)金支付或沖銷借款的報銷管理程序)

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  步驟說明

  1

  銷帳時間規(guī)定

  經(jīng)辦人

  原則上應于相關業(yè)務結束后三天內(nèi)清償借款,最多不超過十五天;

  2

  費用報銷初審

  經(jīng)辦人

  部門經(jīng)理

  經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》,附原始憑證,如為出差的,附原始憑證及《出差報告單》,本部門經(jīng)理審簽。

  3

  費用報銷復審

  預算管理員

  財務部預算管理員根據(jù)月度用款計劃審核報銷申請:

  如報銷申請不屬于《月度資金計劃》列支范圍,或金額超過計劃,在單據(jù)上注明“計劃外”或“超計劃”等字樣,并作說明。

  如報銷申請在計劃范圍內(nèi),簽字確認。

  4

  超預算報銷補充程序

  經(jīng)辦人

  部門經(jīng)理

  分管副總

  預算管理員

  超計劃的費用報銷,《費用報銷單》返回經(jīng)辦人填寫《超預算說明》,本部門經(jīng)理及分管副總審簽,預算管理員審核

  5

  報銷審定

  財務部經(jīng)理

  財務總監(jiān)

  財務部經(jīng)理審簽,交出納辦理原借款的結算沖銷;

  超預算的費用報銷,由財務總監(jiān)審簽,交出納辦理原借款的結算沖銷。

  6

  逾期借款處理

  出納/會計

  對于逾期借款,出納將《借款審批單》轉給會計,按其他應收款進行帳務出處理。

  5、單據(jù)與記錄

  6、流程圖

  6.1現(xiàn)金借款流程(見附件一)

  6.2費用報銷流程(見附件二)

篇2:公司暫借款管理辦法

  公司暫借款管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

  第二章 管理范圍

  第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:

  1、差旅費借款;

  2、零星購物借款;

  3、其他臨時性借款。

  第三章 借款程序和標準

  第三條 對因公出差:

  1、需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借金額;

  2、經(jīng)各級主管審查、審核、簽批;

  3、到財務部領款;

  4、財務部以請款單為借款依據(jù)、報銷差旅費審核依據(jù)。

  第四條 對零星購物借款:

  1、由采購部門作出書面采購計劃;

  2、經(jīng)各級主管審查、審核、簽批;

  3、到財務部領款;

  4、財務部以采購請款單為借款依據(jù)。

  第五條 一般零星購物借款限額為 元(如2000元),駕駛員、采購主管可領取定額借款(備用金),定額標準由各部門經(jīng)理擬訂報總經(jīng)理批準。

  第六條 對個人臨時性借款:

  1、一般不予借給,特殊情況經(jīng)批準可借給;有借款尚未還清者,一律不準再借。

  2、借款人填寫借款單,注明個人用途。

  3、經(jīng)各級主管簽批。

  4、到財務部以請款單作為借款還款依據(jù)。

  第七條 個人借款一般不超過其2個月工資額,超過時須有公司擔保人。

  第八條 暫借款可使用現(xiàn)金、支票或匯票支付,視不同情況和公司財務規(guī)定確定。對經(jīng)常性借款人員,經(jīng)批準可辦理信用卡。

  第九條 暫借款還款、報銷期限:

  1、對出差人員,在返回公司5天內(nèi)報銷差旅費;

  2、對領用備用支票、匯票結算的采購,使用后5天內(nèi)報銷;

  3、對領用備用金的部門、個人、定期(不定期)報銷;

  4、對個人借款,最長不超過2個月還款。

  第十條 借款人應按規(guī)定期限及時報銷或還款。

  第四章 監(jiān)督和處罰

  第十一條 借款人應嚴格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應按情節(jié)輕重追究責任

  第十二條 財務部門定期、不定期清理暫借款。對逾期未還、未報者,發(fā)送報銷催辦單通知當事人;仍未改進者,扣除工資和采取其他措施。

  第五章 附 則

  第十三條 本辦法由財務部解釋、修訂,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

篇3:物業(yè)公司借款報銷流程及辦法

  物業(yè)公司借款報銷流程及辦法

  為加強企業(yè)財務管理,合理使用資金,提高辦公效率,根據(jù)公司有關規(guī)章制度和實際情況,制定本辦法。

  一、借款:借款主指公司各部門為經(jīng)營或管理需要,需墊支或對外支付的,尚無正規(guī)發(fā)票的款項,分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。

  1、現(xiàn)金借款:借款人應提前半天通知財會部門,將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,根據(jù)金額大小分別簽字。現(xiàn)金借款應嚴格按現(xiàn)金使用范圍借支。流程圖附下:

  2、票據(jù)借款:票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù);除必須支付現(xiàn)金的款項外,公司的對外支付,原則上均應以票據(jù)支付。借款單注明借款事由,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,依照有無合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。流程圖附下:

  二、報銷:

  1、通訊費及市內(nèi)交通費的報銷:此兩項費用是指員工每月可憑票報銷的移動電話費和市內(nèi)。兩項費用具體的報銷標準,參照公司制定的有關規(guī)定;這兩項費用的報銷,各部門必須指定專人到財會部辦理。該辦法實施時,各部門指定專人的姓名填列在本稿所附表格里。流程及表格附后:

  流程圖:

  表格:

  部門指定人部門指定人部門指定人

  行政部市場部VOIP事業(yè)部

  人力資源部寬帶社區(qū)部客戶服務中心

  財務會計部大客戶部管理信息部

  工程建設維護中心網(wǎng)絡規(guī)劃管理部

  2、他費用的報銷:公司各部門為經(jīng)營或管理而取得正規(guī)單據(jù)后,需支付或應支付的各種款項,也包括借款沖賬的款項。報銷人應及時整理好各類單據(jù),并進行分類,將同一事項的單據(jù)歸集并編制報銷單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,再按金額大小分情況分別簽字報銷。具體流程圖如下:

  3、物資采購的報銷:

  三、財會部對外辦工時間:

  凡涉及報銷和借款沖賬的各種款項,只在周二、周四集中辦理;現(xiàn)金及票據(jù)借款,可在周一至周四全天和周五上午辦理,周五下午財會部原則上不對外辦公。

  對外辦公時間:周一至周四AM9:00-12:00PM1:00-5:30

  周五AM9:00-12:00

  報銷時間:周二AM9:00-12:00PM1:00-5:30

  周四AM9:00-12:00PM1:00-5:30

  四、以上借款、報銷流程及方法由財務會計部負責解釋說明

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