火鍋店?duì)I業(yè)管理制度
(一)火鍋店?duì)I業(yè)前的準(zhǔn)備工作
火鍋店?duì)I業(yè)前廚房各工種、各部門要做好充分的準(zhǔn)備工作,以保證營(yíng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時(shí)間、傳遞速度均達(dá)到客人滿意。
1、傳菜部的準(zhǔn)備工作傳菜部在廚房中起“調(diào)度”作用,是連接前臺(tái)和廚房之間的紐帶,前臺(tái)的工作情況、后廚的生產(chǎn)情況,都要通過(guò)傳菜部給予及時(shí)的傳達(dá),以保證廚房的生產(chǎn)流程符合前臺(tái)工作的需要。另外,在營(yíng)業(yè)后,菜品是否制作得準(zhǔn)確無(wú)誤?是否出品及時(shí)、沒(méi)有差錯(cuò)?這都是傳菜部隨時(shí)應(yīng)注意的。廚房傳菜部營(yíng)業(yè)前一般要做好以下工作:
(1)向廚師長(zhǎng)問(wèn)明當(dāng)日的推銷及估清品種,并傳達(dá)給前臺(tái)經(jīng)理或服務(wù)主管,以保證營(yíng)業(yè)后菜點(diǎn)品種供應(yīng)的準(zhǔn)確。
(2)熟悉新添的產(chǎn)品內(nèi)容,使?fàn)I業(yè)后的傳菜工作迅速、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò)。
(3)準(zhǔn)備好各種調(diào)味料的裝碟工作
(4)準(zhǔn)備好開(kāi)胃小食的裝碟工作。1、2樓分別設(shè)置備餐臺(tái),各種開(kāi)胃小食和調(diào)味料由傳菜部在備餐臺(tái)裝碟上桌
2、爐灶部的準(zhǔn)備工作爐灶部是確定整個(gè)火鍋風(fēng)味的中心,也是廚房運(yùn)轉(zhuǎn)流程的中心,營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作主要有:
(1)照要求煲制好足夠的相應(yīng)鮮湯、清湯;準(zhǔn)備好足夠的火鍋底料。
(2)制作好各種開(kāi)胃小食。
(3)為傳菜部制作好各種調(diào)味料用以裝味碟。
(4)準(zhǔn)備好兌鍋的相應(yīng)調(diào)料,同時(shí)準(zhǔn)備好各種特色風(fēng)味火鍋的調(diào)味料。
(5)做好特色風(fēng)味火鍋的初步熟處理工作。
3、切配加工部的準(zhǔn)備工作(含水臺(tái)、打荷)等工作該部門是火鍋菜品的主要加工部門,營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作比較多,也比較雜,主要有:
(1)切制各種開(kāi)胃小食的原料;切制鍋底兌鍋需要的各種調(diào)料;
(2)按標(biāo)準(zhǔn)備初、細(xì)加工各種火鍋菜品。
(3)為內(nèi)部員工的伙食準(zhǔn)備當(dāng)天的原料;
(4)與采購(gòu)部門擬訂急需購(gòu)進(jìn)或第二天購(gòu)進(jìn)的原料。
(5)準(zhǔn)備好當(dāng)天供應(yīng)的鮮活水產(chǎn)原料,以便隨時(shí)供應(yīng)。
(6)準(zhǔn)備制作菜品的裝飾品,用于菜品的點(diǎn)綴。
4、雜工的準(zhǔn)備工作:
(1)準(zhǔn)備好各種餐具,以便盛裝菜品。
(2)做好原料的初加工工作。刮削、整理各種蔬菜。
(二)火鍋店?duì)I業(yè)中的工作流程
1、傳菜部的運(yùn)轉(zhuǎn). 營(yíng)業(yè)后,顧客需要的菜點(diǎn),由餐廳服務(wù)員記下單據(jù),設(shè)以標(biāo)號(hào),送到傳菜部,傳菜部需要立即將菜點(diǎn)單據(jù)中的品種歸類,并要掌握上鍋底、開(kāi)胃小食、菜品的時(shí)間和根據(jù)單據(jù)中標(biāo)明的顧客的某些要求,然后分別傳達(dá)廚房相應(yīng)部門。同時(shí)根據(jù)客人需要裝好調(diào)味碟和開(kāi)胃小食在上鍋底前上桌。
2、爐灶部的運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的調(diào)制客人所點(diǎn)火鍋鍋底或相應(yīng)的特色風(fēng)味火鍋。
3、切配部(含水臺(tái)、打荷)的運(yùn)轉(zhuǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)切配、裝盤客人所點(diǎn)的各種火鍋菜品,并根據(jù)需要進(jìn)行菜品裝飾、點(diǎn)綴。三人裝已切好的菜、出菜,并按要求要求進(jìn)行盤飾。一人專門刨牛羊肉,余下的切需要現(xiàn)切現(xiàn)裝的菜品。并抽一人劃單,清理廚房出品的遺漏。
4、雜工的運(yùn)轉(zhuǎn)雜工配合切配部門工作,選取餐具,隨時(shí)進(jìn)行菜品原料的初加工。
(三)火鍋店?duì)I業(yè)后的收尾工作
每天營(yíng)業(yè)完畢后,廚房各部門、各工種都要進(jìn)行認(rèn)真的收尾工作,收尾工作主要有:
1、妥善保管、貯藏未用完的烹調(diào)原料、各類食品,尤其是采購(gòu)后直接進(jìn)入廚房的鮮活原材料、調(diào)味料等,一般用保鮮紙包起,視原料情況分別方在保鮮柜冷藏保鮮,冷凍庫(kù)中冷凍保存,以確保原料新鮮。
2、傳菜部要與廚師長(zhǎng)和相應(yīng)的部門清點(diǎn)當(dāng)日的菜點(diǎn)單據(jù),與前臺(tái)有關(guān)人員核對(duì),做到供、銷品種數(shù)目相符,并要溝通情況,總結(jié)一天的工作,哪些需要今后改進(jìn),擬訂明天工作計(jì)劃。補(bǔ)充資源等。
3、清理和打掃廚房各部門衛(wèi)生。
4、檢查和掌握水源、電源和煤氣的開(kāi)、關(guān)時(shí)間,避免浪費(fèi)水電,保證安全。
5、每隔一段時(shí)期,廚房要進(jìn)行一次撒藥滅鼠、滅蟲(蒼蠅、蟑螂等)。進(jìn)行前,要認(rèn)真保障所有工具、餐具和食品不受藥物浸染,注意飲食安全。廚房各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。
篇2:自來(lái)水分公司營(yíng)業(yè)所三所工作制度
自來(lái)水分公司營(yíng)業(yè)所工作制度范本
第一條為了規(guī)范營(yíng)業(yè)三所工作,強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及商鋪門點(diǎn)抄表、收費(fèi)責(zé)任,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。
第二條營(yíng)業(yè)三所履行下列職能:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證收費(fèi)工作有序開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)對(duì)臨河區(qū)供水區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及商鋪門點(diǎn)普通水表用戶水費(fèi)的回收工作。負(fù)責(zé)用水戶水表的查抄工作;
3、若水表出現(xiàn)不能正常顯示指數(shù)現(xiàn)象,抄表人員要及時(shí)報(bào)告所長(zhǎng),并和用戶進(jìn)行用水量書面確認(rèn),結(jié)清水費(fèi)后營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門書面通知水表拆裝部門進(jìn)行更換,按程序重新裝表用水;
4、負(fù)責(zé)用戶水表管理,按照規(guī)定對(duì)本部門管轄區(qū)域內(nèi)的所有用戶的水表設(shè)立臺(tái)帳進(jìn)行管理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)拖延交費(fèi)的單位用戶和個(gè)人用戶,按規(guī)定送達(dá)欠費(fèi)通知書,對(duì)拒交水費(fèi)用戶層報(bào)公司供水市場(chǎng)管理委員會(huì)處理;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行舊水表校驗(yàn);
7、做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查和用水趨勢(shì)預(yù)測(cè),就管轄區(qū)域內(nèi)水質(zhì)、水壓存在的問(wèn)題主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反映,做好用戶用水監(jiān)督管理工作,編制和調(diào)整用水計(jì)劃;
8、做好用水市場(chǎng)管理工作,控制城區(qū)管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)違法采集地下水;
9、完成公司交辦的其它任務(wù)。
第三條分公司對(duì)營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門普通水表用戶的水費(fèi)回收,實(shí)行收費(fèi)責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到所,營(yíng)業(yè)收費(fèi)所落實(shí)責(zé)任和分解任務(wù)到收費(fèi)員的收費(fèi)管理辦法。
第四條查抄水表、更換水表工作嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)部門工作流程。
第五條不斷探索和改進(jìn)水費(fèi)征收辦法,加強(qiáng)收費(fèi)科學(xué)管理,提高水費(fèi)回收率,及時(shí)足額回收水費(fèi),完成收費(fèi)任務(wù)。
第六條工作人員考勤依據(jù)公司的考勤制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條客戶管理員薪酬,按公司薪酬制度執(zhí)行。
第八條機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及商鋪門店,實(shí)行抄收分離的收費(fèi)方式。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位客戶按用水量的大小分類管理,客戶管理員督促用戶交費(fèi)。分類標(biāo)準(zhǔn)及抄表頻率如下:
1、特大用戶:10000噸以上/月,抄表頻率1次/天;
2、一類用戶:10000噸以下-2500噸以上/月,抄表頻率1次/3天;
3、二類用戶:2500噸以下-500噸以上/月,抄表頻率1次/15天;
4、三類用戶:500噸以下-100噸以上/月,抄表頻率1次/30天;
5、四類用戶:100噸以下/月的單位用戶兩個(gè)月抄表一次。
商業(yè)門店客戶一月一次查抄水表。
第九條客戶管理員從敲門入戶到關(guān)門出戶的整個(gè)抄表收費(fèi)過(guò)程中,要從舉止、表情、言語(yǔ)體現(xiàn)出打擾客戶所應(yīng)表現(xiàn)出的歉意、服務(wù)客戶所應(yīng)表現(xiàn)出的熱情、做客客戶居所所應(yīng)表現(xiàn)出的對(duì)主人的尊重、對(duì)客戶配合所應(yīng)表現(xiàn)出的謝意;強(qiáng)化服務(wù)客戶的意識(shí),認(rèn)真聆聽(tīng)客戶對(duì)公司的意見(jiàn),耐心細(xì)致的解答客戶提出的問(wèn)題,對(duì)客戶提出的不合理要求,要做好耐心細(xì)致的解釋工作,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
第十條嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定或合同約定的水價(jià)和水表指數(shù)進(jìn)行查抄、登記。
第十一條客戶管理員要做好自己所管轄區(qū)域的用戶建檔立卡工作,同時(shí)抄表要準(zhǔn)確,指數(shù)要當(dāng)月上卡。
第十二條嚴(yán)禁客戶管理員之間各自片區(qū)內(nèi)私自調(diào)卡,代查水表。
第十三條對(duì)客戶私自更換表,公司嚴(yán)禁客戶管理員默許或者隱瞞不報(bào),更換水表工作嚴(yán)格依照水表更換工作流程進(jìn)行。
第十四條客戶管理員要掌握管轄區(qū)域的水表安裝使用情況及管網(wǎng)狀況,依據(jù)用戶使用年限定期更換水表,對(duì)有問(wèn)題的水表及管網(wǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)公司相關(guān)部門。
第十五條工作人員要掌握有關(guān)供水法規(guī)、政策、公司制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)供用水市場(chǎng)秩序,做好用戶咨詢服務(wù)、解釋答疑、信息反饋工作。
第十六條營(yíng)業(yè)三所工作人員有下列行為之一的,由所長(zhǎng)責(zé)令改正:
1、收費(fèi)進(jìn)度滯后、不及時(shí)查抄水表的;
2、顧客投訴率較高的;
3、不及時(shí)反饋用戶信息的;
4、不按工作流程辦理業(yè)務(wù)的。
第十七條營(yíng)業(yè)三所工作人員有下列行為之一的,分公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失一倍至三倍的罰款、調(diào)離工作崗位或待崗:
1、未按工作流程要求及時(shí)查抄水表的;
2、抄表不準(zhǔn)、www.dewk.cn不按規(guī)定的水價(jià)計(jì)價(jià)辦法下單的;
3、找人代替抄表的;
4、私自調(diào)卡、代抄水表的;
5、給未繳清水費(fèi)用戶私自換表的;
6、換表時(shí)舊表指數(shù)、水費(fèi)登記未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字的;
7、管轄區(qū)域用戶使用壞、銹、停以及使用壽命到期的水表超過(guò)四個(gè)月,未向上級(jí)主管報(bào)告的;
8、不按工作要求更換水表或發(fā)現(xiàn)更換水表不合格未報(bào)告的;
9、連續(xù)有二個(gè)月不能按時(shí)完成抄表任務(wù)的;
10、用戶多次進(jìn)行投訴,經(jīng)調(diào)查有違反公司制度,給公司造成嚴(yán)重不良影響的;
11、經(jīng)批準(zhǔn)為用戶代繳水費(fèi)但截留用戶水費(fèi)的。
第十八條營(yíng)業(yè)三所工作人員有下列行為之一的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其作出停薪待崗處理,并對(duì)其處以直接損失五倍至十倍的罰款;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任:
1、徇私舞弊,私分水費(fèi)的;
2、貪污、挪用水費(fèi)的;
3.履行職責(zé)過(guò)程中與客戶發(fā)生嚴(yán)重沖突,給公司造成惡劣影響的。
第十九條營(yíng)業(yè)三所所長(zhǎng)不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十六條所列行為,或者本部門員工有第十七條和第十八條所列行為的,確認(rèn)其為不稱職,分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴(yán)重的或者造成嚴(yán)重后果的,撤銷其職務(wù)。
第二十條本制度未作規(guī)定的,執(zhí)行公司相關(guān)制度;本制度報(bào)公司綜合部備案。
篇3:自來(lái)水分公司營(yíng)業(yè)所四所工作制度
自來(lái)水分公司營(yíng)業(yè)所工作制度
第一條 為了規(guī)范IC卡智能水表管理工作,提高效率,結(jié)合營(yíng)業(yè)四所管理實(shí)際,制定本制度。
第二條 營(yíng)業(yè)四所主要履行以下職能:
1、向用戶宣傳和解釋有關(guān)供用水的政策、法規(guī)、公司有關(guān)制度以及IC卡智能水表管理使用相關(guān)知識(shí);
2、負(fù)責(zé)IC卡智能水表新用戶打鉛封和智能水表用戶管理,確保智能水表的正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)處理智能水表用戶違章用水及損壞供水設(shè)施行為,維護(hù)供水服務(wù)市場(chǎng)秩序,及時(shí)向公司匯報(bào)檢查處理結(jié)果;
4、配合督查中心協(xié)調(diào)解決智能水表售后使用中的異常問(wèn)題,并做好信息反饋工作;
5、定期對(duì)智能水表戶進(jìn)行普查,經(jīng)常性分析研究并匯總反饋情況,有針對(duì)性地制定措施和到期智能水表維修更換計(jì)劃,切實(shí)抓好檢查管理,并定期向公司匯報(bào)工作;
6、完成分公司及公司交辦的其它任務(wù)。
第三條 營(yíng)業(yè)四所采取績(jī)效考核管理模式。薪酬按公司薪酬制度執(zhí)行;考勤依據(jù)公司的考勤制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 熟悉、掌握相關(guān)供用水政策法規(guī)、公司制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作水平。
第五條 工作中要文明用語(yǔ),高效快捷,熱情服務(wù)。工作人員從敲門入戶到關(guān)門出戶的整個(gè)過(guò)程中,要從舉止、表情、言語(yǔ)體現(xiàn)出打擾客戶所應(yīng)表現(xiàn)出的歉意、服務(wù)客戶所應(yīng)表現(xiàn)出的熱情,做客客戶居所應(yīng)表現(xiàn)出的對(duì)主人的尊重、對(duì)客戶配合所應(yīng)表現(xiàn)出的謝意;強(qiáng)化服務(wù)客戶的意識(shí),認(rèn)真聆聽(tīng)客戶對(duì)公司的意見(jiàn),耐心細(xì)致的解答客戶提出的問(wèn)題,對(duì)客戶提出的不合理要求,要做好耐心細(xì)致的解釋工作,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
第六條 每年度對(duì)IC卡智能水表用水戶進(jìn)行微機(jī)普查,并對(duì)門點(diǎn)和用水重點(diǎn)戶隨時(shí)入戶抽查。
第七條 加強(qiáng)對(duì)IC卡智能表戶違章用水行為的查處,維護(hù)供用水市場(chǎng)秩序,并隨時(shí)向公司市場(chǎng)管理委員會(huì)匯報(bào)情況。www.dewk.cn
第八條 提前制定到期水表更換計(jì)劃,報(bào)分公司審批和備案,做好到期水表更換工作。
第九條 水表維修要在限定的工作日內(nèi)完成
第十條 營(yíng)業(yè)四所工作人員有下列行為之一的,由所長(zhǎng)責(zé)令改正:
1、收費(fèi)進(jìn)度滯后、不及時(shí)查抄水表的;
2、顧客投訴率較高的;
3、不及時(shí)反饋用戶信息的;
4、不按工作流程辦理業(yè)務(wù)的。
第十一條 營(yíng)業(yè)四所工作人員有下列行為之一的,分公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失三倍至五倍的罰款、調(diào)離工作崗位或待崗;構(gòu)成違法犯罪的,依法追究責(zé)任。
1、工作簡(jiǎn)單粗暴,引發(fā)不良后果的;
2、發(fā)現(xiàn)違章行為私自罰款不上繳的;
3、串通用戶私自換表的;
4、串通用戶偷用水的;
5、為用戶代繳水費(fèi)或截留用戶水費(fèi)的。
第十二條 所長(zhǎng)不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十條所列行為,或者本部門員工有第十一條所列行為的,確認(rèn)其為不稱職,分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的,撤銷其職務(wù);情節(jié)特別嚴(yán)重的,將依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。
第十三條 本制度未作規(guī)定的,執(zhí)行公司相關(guān)制度;本制度報(bào)公司綜合部備案。。