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物業(yè)經(jīng)理人

景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

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  景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)景區(qū)電瓶車(chē)、駝隊(duì)、沖浪車(chē)、卡丁車(chē)、自駕車(chē)、滑沙、摩托車(chē)、六輪車(chē)、飛傘等項(xiàng)目的組織、經(jīng)營(yíng)和管理。

  2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  3、制定部門(mén)工作計(jì)劃,建立健全部門(mén)管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

  4、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),組織各項(xiàng)目完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、協(xié)同做好營(yíng)地娛樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品推薦經(jīng)營(yíng)工作。

  6、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的發(fā)生。

  7、督察景區(qū)統(tǒng)管游樂(lè)項(xiàng)目的收銀及現(xiàn)金、票證清結(jié)。

  8、規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)域空間布局,創(chuàng)新游樂(lè)項(xiàng)目,做好產(chǎn)品線路開(kāi)發(fā)及新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商、實(shí)施和管理。

  9、負(fù)責(zé)景區(qū)游樂(lè)、食宿服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)推介促銷(xiāo),抓好服務(wù)質(zhì)量管理。

  10、督查各項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,提高景區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  11、對(duì)負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目的安全工作做到位,督導(dǎo)工作人員抓安全,在安全中求效益。

  12、抓好員工及個(gè)體服務(wù)人員隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工及個(gè)體服務(wù)人員的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過(guò)組織活動(dòng),激發(fā)員工及個(gè)體服務(wù)人員的積極性。

  13、完成公司交辦的其它工作。

篇2:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  職 務(wù):經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

  呈報(bào)上級(jí):物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)理)

  指導(dǎo)下級(jí):經(jīng)營(yíng)部所有員工

  一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況,帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。

  二.協(xié)調(diào)客戶(hù)與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系,及客戶(hù)租后與客戶(hù)中心協(xié)調(diào),保持公司專(zhuān)業(yè)形象。配合及督察客戶(hù)投訴事項(xiàng)處理情況。

  三.編制部門(mén)管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。

  四.調(diào)查市場(chǎng)近期走向,統(tǒng)籌客戶(hù)的信息反饋予公司,調(diào)整租賃策略。

  五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況,計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作,并定期考核、獎(jiǎng)懲。

  六.負(fù)責(zé)提高本部門(mén)人員的文化素質(zhì),工作能力及業(yè)務(wù)技能。

  七.部門(mén)內(nèi)部管理,客戶(hù)檔案管理、文書(shū)工作。

  八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動(dòng),節(jié)目布置為商戶(hù)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛,讓公司的經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

  九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),為公司創(chuàng)收效益。

篇3:授信經(jīng)營(yíng)部客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)

  授信經(jīng)營(yíng)部客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)

  其主要職責(zé):

 ?。?)受理客戶(hù)提出的授信業(yè)務(wù)申請(qǐng),收集有關(guān)授信信息資料,對(duì)申請(qǐng)人申請(qǐng)授信業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性、安全性和盈利性進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)調(diào)查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。調(diào)查主要內(nèi)容有:

  *調(diào)查和驗(yàn)證客戶(hù)提供的身份證明、授信主體資格等基本情況、產(chǎn)品市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷(xiāo)庫(kù)存等情況,掌握授信業(yè)務(wù)的真實(shí)用途,調(diào)查驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)狀況和償債能力等;

  *調(diào)查核實(shí)抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價(jià)值及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法性等;

  *調(diào)查核實(shí)保證人的擔(dān)保資格、代償能力和資信情況;

  *需要調(diào)查的其他資料。

  (2)對(duì)客戶(hù)和授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分類(lèi),撰寫(xiě)“授信分析報(bào)告”,對(duì)授信額度、期限、利率(費(fèi)率)和使用方式,以及擔(dān)保情況等提出明確意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)主管同意后報(bào)授信管理部門(mén)審查;

 ?。?)辦理核保、抵(質(zhì))押登記及其他發(fā)放貸款的具體手續(xù);

 ?。?)按貸后監(jiān)控政策要求對(duì)授信客戶(hù)進(jìn)行定期和不定期監(jiān)控;

  (5)對(duì)符合“問(wèn)題類(lèi)授信客戶(hù)”條件的客戶(hù),制訂“行動(dòng)計(jì)劃”,并根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施;

  (6)對(duì)符合移交條件的問(wèn)題類(lèi)客戶(hù),負(fù)責(zé)與資產(chǎn)保全部門(mén)辦理移交手續(xù);

 ?。?)負(fù)責(zé)未移交問(wèn)題類(lèi)授信客戶(hù)的清收和管理工作;

 ?。?)對(duì)未移交問(wèn)題類(lèi)授信客戶(hù)與保全部門(mén)保全崗共同實(shí)施定期和不定期監(jiān)控;

  (9)辦理未移交問(wèn)題類(lèi)授信客戶(hù)的問(wèn)題貸款的重組手續(xù);

 ?。?0)負(fù)責(zé)在CMIS系統(tǒng)中錄入客戶(hù)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等。做好客戶(hù)集團(tuán)關(guān)聯(lián)關(guān)系的調(diào)查及集團(tuán)客戶(hù)的客戶(hù)信息、業(yè)務(wù)信息的收集、整理、建立和客戶(hù)信息系統(tǒng)的維護(hù)工作;

 ?。?1)對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)實(shí)施監(jiān)察名單管理,提出申報(bào)/退出監(jiān)察名單的理由,負(fù)責(zé)制定行動(dòng)計(jì)劃,并組織、監(jiān)督實(shí)施。

 ?。?2)在已實(shí)施定期和不定期監(jiān)控的基礎(chǔ)上,協(xié)助并配合風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)“正常類(lèi)客戶(hù)”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)檢查。

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