公司經營部組織機構與管理職責
一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業績考核依據。
二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。
三、經營部組織機構工作范圍及執行文件:
3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業績。
3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。
3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。
3.4經營部工作職責:
負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。
3.5經營部執行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規劃管理控制程序》;《發貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。
四、職責與權限
4.1經營部經理職責:
4.1.1負責全面統籌協調經營部各項工作。
4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。
4.1.3負責本部門職員的工作考核,業績評定及請假、考勤、任免建議。
4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。
4.1.5負責管理和監督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。
4.1.9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發生。
4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。
4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。
4.1.13每月主持召開營銷部例會。
4.1.14完成上級主管交待的其它工作。
4.2采購主管職責與權限
4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;
4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監督和封存。
4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。
4.2.4負責采購合同所規定事項的執行、全程控制和監督。
4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。
4.2.6負責采購合同執行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。
4.2.7負責采購合同執行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監督。
4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。
4.3市場銷售科主管職責與權限
4.3.1負責對市場專賣網絡的發展與規范,對客戶的要貨及時作出處理。
4.3.2客戶銷售款的催收工作。
4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。
4.3.4收集市場新開業專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。
4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。
4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。
4.3.8完成上級主管交待的其它工作。
4.4售后服務科負責人職責與權限
4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。
4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。
4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。
4.4.4協助配合其他營銷人員的工作。
4.4.5完成上級主管交待的其它工作。
4.5市場規劃科主管職責與權限
4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣
店網絡。
4.5.2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.5.3收集市場信息(同行業產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。
4.5.4完成上級主管交待的其它工作。
4.6團體訂制科負責人職責與權限
4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。
4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。
4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。
4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。
4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。
4.6.6完成上級主管交待的其它工作。
4.7廣告企劃科負責人職責與權限
4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。
4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業專刊、POP、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。
4.7.3策劃專賣店的統一促銷活動。
4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。
4.7.5完成上級主管交待的其它工作。
4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:
4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監督噴繪質量、交貨限期,及時發貨。
4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監督貨架質量和交貨限期,及時發貨。
4.8.3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。
4.8.4完成上級主管交待的其它工作。
4.9營銷統計職責與權限
4.9.1負責電腦錄入《匯總發貨單》,確保統計賬目的準確性。
4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。
4.9.3完成上級主管交待的其它工作。
4.10營銷文員的職責與權限
4.10.1負責審核公司西服廠發貨單的價格。
4.10.2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。
4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。
4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。
4.10.5完成上級主管交待的其它工作。
4.11倉庫主管職責:
4.11.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。
4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。
4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。
4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.11.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。
4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。
4.12倉庫保管員職責:
4.12.1負責保管倉庫所有物資。
4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
4.12.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區分類。
4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。
4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限
4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。
4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監督專賣店(展廳)貨品盤點。
4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。
4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。
4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監督和管理。
4.14其它采購人員、倉庫人員、公司專賣店(展廳)人員、量體訂制人員的職責與權限見相關的執行文件。
篇2:片區網絡教研組織機構及工作職責
z小學片區網絡教研組織機構及工作職責
工作職責:統籌管理、構建聯片區域的博客群。整體組織安排網絡教研工作。宏觀上掌握博客的交流及活動情況,同時要做好指導與檢查,及時發布重要通知。
一分部:晉華片區網絡教研工作室主持人:
工作室名稱及主持人:
工作室主持人職責:
1、主持人負責管理本學科段的網絡教研(發布研討題,博文、教學設計的轉發、組織評論、發表指導教師研討建議、影像資料、研討信息收集整理)
2、組織教師對博文進行評論并給予引導。
3、發揮自己的專業引領作用,對發布的研討論文、影像資料進行互評。對教師提出的問題進行解答或組織教師對某一問題開展專項研討。
4、收集各校參與研討的相關信息并定期發布,并及時匯報交流本工作室的各學校參與情況。
5、對自己的管理過程及本片區本學科本組教師的參與情況做好記錄、匯總,以便考核。
二分部:聯片區其它四校的工作室:(教研室或教導處)
按工作室主持人的要求,督促、管理好自己學校教師的參與、交流并做好過程的記錄與匯總。
三分部:片區五校各學科教研組
1、各校各年級各學科教研組,就是網絡教研組,教研組長也是網絡教研組組長。
2、組長要按照工作室主持人的要求,組織、管理、督促好本組的網絡教研工作。
3、組長要負責管理本年級、本學科的網絡教研(博文轉發、組織評論、發表指導教師研討建議、研討信息、收集記錄)
4、每周要對本組教師的參與情況進行匯總,上報學校工作室。
參與網絡教研教師職責:(五所學校各學科全體教師)
1、對工作室主持人發布的研討主題要及時發表自己的觀點進行評論。(一個主題至少要有一次評論)
2、針對實踐“三步導學”課堂教學模式,發表自己的體會、收獲、心得,也可就某一環節寫寫小論文(兩周一篇)。
3、對講課教師上傳的教學設計、教學視屏要認真閱讀、觀看,針對每一個環節給予點評、幫助修改,提出合理化建議。(每稿后至少要跟一次點評或修改建議)
篇3:城南小學校園安全巡邏隊組織機構職責
城南小學校園安全巡邏隊組織機構及職責
我校為進一步加強學校安全工作,全面實施學校安全保衛,營造安全工作人人有責的良好氛圍,根據《中小學幼兒園安全管理辦法》等安全工作法律法規,特成立z校長為隊長,z副校長副隊長,安保處主任、保安員、班主任和部分青年教師為成員的校園安全巡邏隊,配合值班人員和校園保安做好學校安全保衛,保證師生生命、財產和校舍安全,內容如下:
一、巡邏時間安排
星期一:
組 長:z校長
成員:z
星期二:
組長:z副校長
成員:z
星期三:
組長:z副校長
成員:z
星期四:
組長:z主任
成員:z
星期五:
組長:z主任
成 員:z
雙休及節假日:
組長:值班領導
成員:值班教師、門衛及在校教師
二、巡邏隊職責
1、巡邏人員在學校安全領導小組領導下負責校內治安防范、巡查守護等工作和案件、事故發生時的現場保護工作。
2、平時負責對校內日、夜巡邏,節假日搞好護校工作。
3、不定期的對校內開展安全檢查,發現隱患及時報告。
4、注意發現隱患部位,提出整改建議,協助校長室督促落實整改措施。
5、注意掌握學校內及周邊治安動態,對發現打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關部門或“110”,確保校園穩定。
7、堅持24小時巡邏護校制度,白天巡邏不少于3遍,每夜巡邏不少于4次。
8、值班人員要忠于職守,按時上下班,堅守工作崗位,并按要求堅持巡查,加強巡邏密度和次數,確保要害部位安全。
9、根據違法犯罪分子的特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發現各種違法犯罪活動。
10、發現犯罪分子作案要奮力捕捉,發生事故要奮力搶救,并及時報告處理。
11、值班巡邏護校中,要隨時接受公安機關對本單位檢查,并配合其工作。
12、做好學校安全保衛工作,在學校發生突發事件時,要第一時間趕到出事地點,及時處理,重大事件要第一時間報告主管領導。
13、認真做好校園內安全隱患排查等安全保衛工作。