P公司費用借支、報銷標準及審批制度
第一條為進一步完善財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,依據(jù)規(guī)范化管理實施大綱,特制定本標準及程序。
第二條借款及報銷審批程序
(一)出差人員借款,必須先到財務部領取“借款憑證”,寫明出差時間、地點,借款金額原則按“往返車費+(住宿費+生活補助)*預計出差天數(shù)”計算借款金額,填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由財務經(jīng)理批準,最后經(jīng)總經(jīng)理審批后,方予借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。
(二)凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。
(三)其他臨時借款,如購置款、業(yè)務費、周轉金等,審批程序同第二條第一款。
(四)試用人員借支旅差費或臨時借款,須由正式員工出具擔保書或簽認擔保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔保人應負有連帶責任。
(五)借款出差人員回公司后,三天內應按規(guī)定到財務部報賬,報賬后結欠部分金額或三天內不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務部門有權通知行政部在當月工資中扣回。
(六)報銷審批時應具備的憑證:“請購審批單”或“費用審批單”,原始發(fā)票、物品明細表。在所附憑單上,要由經(jīng)辦人簽字,主管部門經(jīng)理簽字和財務經(jīng)理簽字。
第三條出差開支標準及報銷審批
(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行。
城市范圍 補助標準(元/天) 一般員工 部門主管、經(jīng)理 總助、副總經(jīng)理
各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標準的50%計發(fā)給個人;如不足標準住宿的,按節(jié)約額的50%計發(fā)給個人;如超標準住宿的,超支部分一律由個人自己負擔。
(二)公司人員出差的交通費一律按附表標準套用。具體對下列情況均以有關規(guī)定執(zhí)行如下: 1.乘坐火車,從晚上8時至次日晨7時之間,在車上過夜6小時以上的,或連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購火車硬臥鋪票和輪船三等艙。
2.乘坐火車符合1條規(guī)定而不買臥鋪票的,節(jié)省下的臥鋪票費,發(fā)給個人,但為了計算方便,規(guī)定按本人實際乘坐的火車硬席票價的50%發(fā)給。
3.公司人員出差,事先經(jīng)單位領導批準就近回家省親辦事的,應憑車船票價按實支報,不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食補助費、住宿費。
4.出差期間乘坐直達特別快車暫按乘坐一般特別快車不坐臥鋪補助的規(guī)定執(zhí)行,即按硬座票價的45%計發(fā)補助費,因使用空調設備而另外加收的費用不計入票價之內。
5.公司人員調動工作,核發(fā)差旅費以其調入地區(qū)執(zhí)行標準計發(fā)。調入人員的交通、住宿、伙食補助除照公司規(guī)定執(zhí)行外,其它開支參照有關規(guī)定執(zhí)行。
6.出差人員在出差地因病住院期間,按標準發(fā)給伙食補助費,不發(fā)交通費和住宿費。住院超過一個月的停發(fā)伙食補助費。
7.公司人員參加在外地召開的各類會議,除有會議主辦單位出具的食宿費自理的證明,可回公司按出差標準領取伙食費補助;住宿費憑住宿處發(fā)票按公司規(guī)定標準執(zhí)行外,其余情況一概不領發(fā)有關費用。
8.員工赴外地學習培訓超過30天以上的部分,培訓期間食宿費自理的,按相關職位標準的50%計發(fā)。
(三)出差補助
按出差起止時間(“算頭不算尾”)每天只享有伙食補助,補助標準按附表發(fā)放。
(四)出差市內短途交通費
按附表中相應人均標準,憑票據(jù)據(jù)實報銷。
(五)其他雜費
如存包裹費、電話費,雜項費用控制在人均每天10元內,憑單據(jù)報銷。
(六)車船票
按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準報銷。
(七)因特殊情況出差需乘坐飛機,由公司總經(jīng)理批準,連續(xù)三個月虧損部門人員出差,一律不準乘坐飛機。
(八)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù),先由會計對單據(jù)全面審核,同時按出差天數(shù)填上住勤補貼,然后由部門經(jīng)理簽認報財務經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后,方能報銷。
(九)出差人員不得以電話費、傳真費名義沖減超標準住宿費,電話費和傳真費必須在住宿發(fā)票和賬務清單中單列。
p; (十)出差期間發(fā)生的個人餐費、洗衣費、飲料費、健身桑拿費、美容美發(fā)費等一律由出差人員自負,不能報銷。
(十一)出差期間的宴請費用不在差旅費中報銷,單獨列在業(yè)務招待費中審批報銷。
(十二)同性別兩人一起出差,只能住一間雙人間,按一個人(職務較高者)住宿標準計算。
(十三)出差人員在外住宿超過兩天,如有特殊情況未住飯店(如住朋友、親戚家),可以給予每人標準規(guī)定的未住宿補助。
(十四)出差在外期間,一般不對外宴請和對外贈送禮品,如確有需要必須事先請示公司領導。 (十五)員工探親交通費按國家規(guī)定辦法執(zhí)行。
第四條業(yè)務招待費標準及審批
(一)因業(yè)務需要開支招待費的,由部門經(jīng)理填寫招待費審批單,報總經(jīng)理批準。
(二)業(yè)務招待費報銷單據(jù)必須有稅務部門的正式發(fā)票,列明公司抬頭,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實,再報財務經(jīng)理審核,行政人事部審查,然后由總經(jīng)理確認,方能付款報銷。
(三)超審批金額外的業(yè)務招待費,一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽。
(四)公司大型招待活動及單筆金額超過2000元的招待費用,須經(jīng)執(zhí)行董事批準并簽字報銷。
第五條福利費、醫(yī)藥費開支標準及審批
(一)實行醫(yī)療保險制度以后,職工本人醫(yī)藥費納入社會統(tǒng)籌基金,工傷及重大疾病醫(yī)藥費開支公司以保險形式解決,不再另外承擔因此而產(chǎn)生的醫(yī)療費。
(二)公司統(tǒng)一提取的工會經(jīng)費和福利、獎勵基金,由財務部統(tǒng)一集中管理,有關開支規(guī)定另行制定。
(三)其他福利性開支www.dewk.cn,100元以下由行政人事部經(jīng)理批準,超過100元的開支一律報公司總經(jīng)理批準。
第六條其他費用開支標準及審批
(一)屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,2000元以內的憑稅務部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報分管領導、財務經(jīng)理預核,行政人事部經(jīng)理審核后,然后送總經(jīng)理批準報銷。
(二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,5000元以內的按第六條第一款執(zhí)行,超過5000元的報執(zhí)行董事批準。
第七條加班費的規(guī)定
1.本公司實行標準工時工作制。
2.法定節(jié)日(元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié))因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資-浮動工資÷ 22.5×300%)×加班天數(shù)
3.法定假日以外平時因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:
(本人月工資-浮動工資÷ 22.5×200%)×加班天數(shù)
4.員工加班要從嚴控制,事前由部門經(jīng)理報公司領導批準。加班只限于工程搶修,節(jié)假日值班和完成其他緊急生產(chǎn)任務等,但月累計不得超過48小時,超過48小時報總經(jīng)理批準。屬工作職責要求,當日或當月沒完成,自行加班的不計加班費。
5.員工加班后,可以補休而不領加班費,但須辦理補休的登記手續(xù)。
6.員工出差期間,如遇法定節(jié)假日和超過工作時間不計加班費。
7.加班費經(jīng)行政人事部審核后,由財務部發(fā)放。
第八條特殊津貼及補貼由主管部門提出意見,報總經(jīng)理辦公會研究決定。
第九條如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務部備案,指定代理人可在期間行使相應的審批權力。
篇2:物業(yè)公司費用報銷規(guī)定
物業(yè)公司費用報銷規(guī)定
1.0 目的
確保費用報銷的及時性和準確性。
2.0 適用范圍
物業(yè)公司所有費用的報銷。
3.0 管理內容
3.1 差旅費的費用報銷
3.1.1 公司員工因公出差,根據(jù)公司《差旅費報銷標準的規(guī)定》,進行差旅費報銷單的填制。
3.1.2 差旅費報銷單經(jīng)各部門主管、管理處主任審批后,在財務部出納處進行費用報銷,500元以上,需經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理審批。
3.1.3 財務部會計對報銷單據(jù)進行審核并簽字確認,經(jīng)辦人員在出納處辦理費用報銷。
3.2 社區(qū)活動的費用報銷
3.2.1 經(jīng)營部在活動策劃時,應提交本次活動的預算,報經(jīng)理審批后,財務部備查。
3.2.2 根據(jù)活動的需要,采購社區(qū)活動物品或進行社區(qū)活動相應物品的租賃。
3.2.3 社區(qū)活動采購物品應列出物品清單,并及時入庫。
3.2.4 租賃物品在2000元以上,應簽訂租賃合同,明確雙方責、權、利及違約責任。(特殊情況除外,但需經(jīng)理批準)。
3.2.5 活動預算外費用的報銷,應填制計劃外資金申請表,報經(jīng)理批準后方可報銷,具體報銷程序見《物業(yè)公司財務管理制度》。
3.3 工程款項的報銷
3.3.1 工程部應擬定出工程預算表,單項工程價值在2000元以上的,應簽訂合同或協(xié)議,明確雙方責、權、利及違約責任。
3.3.2 工程完工后,工程部應提交一份工程結算表,按《物業(yè)公司財務管理制度》報銷。
3.4 本文件未規(guī)定的其它費用,參照《物業(yè)公司財務管理制度》執(zhí)行。
4.0 附錄
4.1 《差旅費報銷標準的規(guī)定》
4.2 《物業(yè)公司財務管理制度》
編寫:______審批:______
篇3:小區(qū)物業(yè)管理處費用催繳辦法
小區(qū)物業(yè)管理處費用催繳辦法
1.0每月5日前,財務人員將費用繳交通知單交給管理處,客戶服務部將費用通知單送發(fā)至業(yè)戶。
2.0財務人員每月25日列出未繳、欠繳費用的業(yè)戶名單交給管理處,由客戶服務部發(fā)出《費用催繳單》,并請業(yè)戶或租用公司財務人員在簽收欄內簽名。
3.0業(yè)戶收到《費用催繳單》后仍愈期不繳納費用,由客戶服務部上門催收或由主任親自上門催收,因特殊原因偶而拖欠費用的,客戶服務部主管應做好記錄向主任匯報,經(jīng)主任同意后可拖延1個月,對于無特殊原因,經(jīng)常拖欠費用,或者拖欠2個月的業(yè)戶,由財務人員統(tǒng)計名單,由客戶服務部再次發(fā)出《費用催繳通知單》。
4.0對限期內仍不交費的業(yè)戶,經(jīng)主任批準后,客戶服務部主管通知業(yè)戶管理處將停止提供有關服務。限期不交費用的租戶,由客戶服務部主管通知該房業(yè)主。
5.0連續(xù)十個月不交費用的業(yè)戶,由管理處主任上報公司通過法律手段解決。