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物業(yè)經(jīng)理人

酒店服務(wù)經(jīng)典案例:轉(zhuǎn)怒為喜客人

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  酒店服務(wù)經(jīng)典案例:轉(zhuǎn)怒為喜的客人

  正值秋日旅游旺季,有兩位外籍專家出現(xiàn)在上海某大賓館的總臺。當(dāng)總臺服務(wù)員小劉(一位新手)查閱了訂房登記簿之后,簡單化地向客人說:"客房已定了708號房間,你們只住一天就走吧。"客人們聽了以后就很不高興地說:"接待我們的工廠有關(guān)人員答應(yīng)為我們聯(lián)系預(yù)訂客房時,曾問過我們住幾天,我們說打算住三天,怎么會變成一天了呢?"小劉機械呆板地用沒有絲毫變通的語氣說:"我們沒有錯,你們有意見可以向廠方人員提。"客人此時更加火了:"我們要解決住宿問題,我們根本沒有興趣也沒有必要去追究預(yù)訂客房的差錯問題。"正當(dāng)形成僵局之際,前廳值班經(jīng)理聞聲而來,首先向客人表明他是代表賓館總經(jīng)理來聽取客人意見的,他先讓客人慢慢地把意見說完,然后以抱歉的口吻說:"您們所提的意見是對的,眼下追究接待單位的責(zé)任看來不是主要的。這幾天正當(dāng)旅游旺季,雙人間客房連日客滿,我想為您們安排一處套房,請您們明后天繼續(xù)在我們賓館作客,房金雖然要高一些,但設(shè)備條件還是不錯的,我們可以給您們九折優(yōu)惠。"客人們覺得值班經(jīng)理的表現(xiàn)還是誠懇、符合實際的,于是應(yīng)允照辦了。

  過了沒幾天,住在該賓館的另一位外籍散客要去南京辦事幾天,然后仍舊要回上海出境歸國。在離店時要求保留房間。總臺服務(wù)員的另外一位服務(wù)員小吳在回答客人時也不夠策略,小吳的話是:"客人要求保留房間,過去沒有先例可循,這幾天住房緊張,您就是自付幾天房金而不來住,我們也無法滿足你的要求!"客人碰壁以后很不高興地準(zhǔn)備離店,此時值班經(jīng)理聞聲前來對客人說:"我理解您的心情,我們無時無刻不在希望您重返我賓館作客。我看您把房間退掉,過幾天您回上海后先打個電話給我,我一定優(yōu)先照顧您入住我們賓館,否則我也一定答應(yīng)為您設(shè)法改住他處。"

  數(shù)日后客人回上海,得知值班經(jīng)理替他安排了一間樓層和方向比原先還要好的客房。當(dāng)他進入客房時,看見特意為他擺放的鮮花,不由得翹起了拇指。

  〔評析〕

  第一、飯店是中外賓客之家,使之滿足而歸是店方應(yīng)盡義務(wù),大型飯店為了及時處理客人的投訴,設(shè)置大廳值班經(jīng)理是可行的。

  第二、當(dāng)客人在心理上產(chǎn)生不快和惱怒時,店方主管人員要首先穩(wěn)定客人情緒、傾聽客人意見,以高姿態(tài)的致歉語氣,婉轉(zhuǎn)地加以解釋,用協(xié)商的方式求得問題的解決。

  第三、要理解投訴客人希望得到補償?shù)男睦?,不但在身心方面得到慰藉,而且在物質(zhì)利益方面也有所獲取。當(dāng)客人感到滿意又符合情理時,飯店的服務(wù)算得上出色成功了。

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費用與我有什么關(guān)系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經(jīng)我辦理的,他今天來了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費用,因為每件制服洗滌費是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點評:

  以上兩位員工態(tài)度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費的習(xí)氣,酒店從九月份開始實施各部門績效考核方案,如成本超標(biāo)或營業(yè)額不達(dá)標(biāo),都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)z點評:z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門的員工精神奕奕來到服務(wù)窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點評:

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)*點評:*

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