現(xiàn)代安全全面管理原理

　　現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要特征，是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。系統(tǒng)的安全管理需要OHS管理從企業(yè)的整體出發(fā)，把安全管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。因此，全面管理的原理是OHSMS的重要理論基礎(chǔ)。

　　要實(shí)現(xiàn)全面管理，需要遵循如下管理原則：

　　系統(tǒng)性原則：強(qiáng)調(diào)人-機(jī)-環(huán)境因素的綜合管理;

　　動(dòng)態(tài)性原則：建立空間-時(shí)間相聯(lián)系的管理體系;

　　效果性原則：強(qiáng)調(diào)閉環(huán)的管理，要講求最終的效果和業(yè)績(jī);

　　階梯性原則：不斷改進(jìn)、不斷完善，建立持續(xù)發(fā)展的機(jī)制;

　　閉環(huán)原則：要求安全管理要講求目的性和效果性，要有評(píng)價(jià);

　　分層原則：管理的目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)條件和可行性確定，不能不切實(shí)際的貪高，也不能無(wú)所追求;

　　分級(jí)原則：管理和控制要有主次，要講求抓住重點(diǎn)、單項(xiàng)解決;

　　等同原則：無(wú)論是從人的角度還是物的角度必須是管理因素的功能大于和高于被管理因素的功能;

　　反饋原則：對(duì)于計(jì)劃或系統(tǒng)的輸入要有自檢、評(píng)價(jià)、修正的功能。

　　在組織的管理過(guò)程中，要落實(shí)如下“三全”管理：

　　全員參與管理

　　全過(guò)程管理

　　全方位管理

篇2：某學(xué)校安全檢查防范制度

　　安全檢查防范制度

　　1、全檢查防范制度是加強(qiáng)校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和加強(qiáng)安全防范的管理制度。

　　2、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校硬件設(shè)施、食堂設(shè)施、消防設(shè)施的日常檢查。

　　3、教務(wù)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)秩序過(guò)程安全檢查，實(shí)驗(yàn)室、圖書室、劇毒藥品存放室及藥品管理和所管、設(shè)備物品日常安全檢查。

　　4、 德育處具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、警示學(xué)生注意在校期間的安全，防止學(xué)生遭到傷害以及處理涉及學(xué)生安全的突發(fā)事件，住校生安全檢查。

　　5、 教技術(shù)室負(fù)責(zé)所屬專用教室及其設(shè)施設(shè)備的日常安全檢查。

　　6、 體育組負(fù)責(zé)體育設(shè)施設(shè)備的日常安全檢查。

　　7、 物業(yè)公司按承包協(xié)議負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，防止校外人員隨意進(jìn)入校園，二十四小時(shí)巡邏值崗，做到防火防盜等“五防”工作，制止校園發(fā)生打架斗毆事件，師生車輛(自行車、機(jī)動(dòng)車)安全，做到24小時(shí)巡邏檢查。

　　8、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的安全隱患要在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校安全監(jiān)督員或分管校長(zhǎng)，并果斷采取必要安全措施，并詳細(xì)記載。

　　9、 學(xué)校安全辦公室每月組織一次安全大檢查，形成安全檢查記錄，并及時(shí)整改，確保不留下任何安全隱患。

　　10、 日常安全檢查和學(xué)校安全辦公室組織的大檢查要集中力量、突出重點(diǎn)，把教室、圖書室、閱覽室、會(huì)議室、食堂、消防設(shè)備、學(xué)生公寓、水電設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)施作為檢查重點(diǎn)。

篇3：大酒店安全守則

　　某大酒店安全守則

　　安全

　　1、注意防火、防盜、如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必須立即查找原因并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門，切實(shí)消除隱患;

　　2、新入職員工上崗前，須進(jìn)行有關(guān)防火、防盜知識(shí)教育;

　　3、在酒店范圍內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)(除電焊、氧焊外)，必須報(bào)酒店防火部門批準(zhǔn)，并

　　在保安人員的監(jiān)控下進(jìn)行;

　　4、下班前要認(rèn)真檢查，消除安全隱患，確保酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全;

　　5、如發(fā)現(xiàn)形跡可疑或有不法行為的人或事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部或有關(guān)部門;

　　6、不與客人的小孩耍逗，發(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電，要加以勸阻，避免意外事故發(fā)生;

　　7、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所;

　　8、當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)入酒店執(zhí)行公務(wù)，需出示有關(guān)證件，并在本酒店保安人員陪同下方可進(jìn)行。

　　火警

　　每一位員工都應(yīng)熟記火警電話、訊號(hào)，熟悉走火通道及安全出口的位置，熟悉滅火器具的擺放位置及使用方法，在救火過(guò)程中聽(tīng)從消防中心指揮。

　　如發(fā)生火警，無(wú)論程度大小必須作出如下措施：

　　1、保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措。

　　2、呼喚附近同事援助。

　　3、通知電話總機(jī)和消防中心，清楚地說(shuō)出火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況及本人的姓名、工號(hào)。

　　4、在安全情況下，利用就近滅火器材試行將火撲滅。

　　5、切勿搭乘電梯，而須走樓梯。

　　意外

　　1、如發(fā)生意外事故應(yīng)視情況分別通知大堂副理或有關(guān)部門酌情處理，通知電話總機(jī)轉(zhuǎn)告總經(jīng)理或當(dāng)值經(jīng)理。

　　2、加設(shè)標(biāo)志，警告其余人員勿近危險(xiǎn)區(qū)。

　　緊急事故

　　在緊急情況下，全體員工必須服從總經(jīng)理的指揮，鼎力合作，發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神，全力保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全，保持酒店業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。