CCA2102:20**《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)解釋：成本管理體系策劃
標(biāo)準(zhǔn)條文
組織應(yīng)對成本管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃，以滿足4.1的要求和確保6.3.2的實現(xiàn)。
組織在對成本管理體系的變更進(jìn)行策劃和實施時，應(yīng)保持成本管理體系的完整性和協(xié)調(diào)性。
由策劃所引起的任何記錄應(yīng)予以保持（見4.3.4）。
目的和意圖
策劃是研究如何完成某項活動或達(dá)到某一目標(biāo)的具體的構(gòu)想過程。任何活動或工作未達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，均與策劃相關(guān)，可能都是因策劃不夠造成的。因此，策劃活動是管理最重要的環(huán)節(jié)之一，應(yīng)引起管理者的高度重視。本要素條款規(guī)定了對成本管理體系進(jìn)行策劃的總體要求。
理解要點
●成本策劃（CCA2101：20**標(biāo)準(zhǔn)第2.6.9條）是成本管理的一部分，致力于制定成本目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以及實現(xiàn)成本目標(biāo)。成本策劃包括成本管理體系策劃和成本水平策劃兩個部分，其內(nèi)容含蓋了成本管理與控制的所有方面，目的就是滿足要求以及實現(xiàn)組織的成本目標(biāo)。本要素條款是對成本管理體系策劃的控制。
●對成本管理體系策劃，組織應(yīng)規(guī)定和落實職責(zé)和權(quán)限，通常情況下從組織的最高管理者、成本管理體系負(fù)責(zé)人到各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理者以及組織所有的成本管理人員、體系審核人員和成本核算人員都應(yīng)賦有成本策劃的職責(zé)；對成本策劃的結(jié)果一般要求組織應(yīng)形成文件；對成本策劃結(jié)果的實施或執(zhí)行情況，組織應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)視和測量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未滿足成本策劃的結(jié)果時，組織應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正措施，并實施成本改進(jìn)。
●成本管理體系策劃是建立、實施和保持成本管理體系和制定并實現(xiàn)成本目標(biāo)的具體構(gòu)想過程。成本管理體系策劃對一個組織來講是有效實施和運行成本管理體系的前提和基礎(chǔ)，也是起決定性作用的活動之一。
●組織對成本管理體系進(jìn)行策劃要滿足4.1總要求和6.3.2成本目標(biāo)的要求，也就是說組織要圍繞著4.1總要求和6.3.2成本目標(biāo)的實現(xiàn)過程進(jìn)行成本管理體系策劃，以實現(xiàn)成本目標(biāo)和成本管理體系過程達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
●一個組織的成本管理體系也會由于各種原因（如顧客和市場情況發(fā)生變化等）而導(dǎo)致變更，對這種變更應(yīng)進(jìn)行策劃，在策劃時組織應(yīng)規(guī)定與變更有關(guān)的運作過程和相互之間的關(guān)系，以確保組織在實施成本管理體系變更時不會出現(xiàn)成本管理體系不完整、不適宜或相互矛盾的情況。如原材料定額進(jìn)行了變更，但沒有對預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的變更，這就屬于典型的沒有對體系變更進(jìn)行策劃，而導(dǎo)致成本管理體系的不適宜或不完整。因此，組織在對成本管理體系的變更進(jìn)行策劃時應(yīng)考慮到體系的適宜性和完整性。
●成本管理體系策劃的內(nèi)容一般包括：
——如何制定和實現(xiàn)成本戰(zhàn)略的策劃；
——如何制定和實現(xiàn)成本方針和目標(biāo)的策劃；
——如何滿足“總要求”的策劃；
——如何規(guī)定各部門和各類人員職責(zé)和權(quán)限的策劃；
——成本發(fā)生過程的策劃www.dewk.cn；
——控制成本發(fā)生過程和成本管理活動所需的準(zhǔn)則和方法的策劃（包括管理技術(shù)）；
——如何編寫和執(zhí)行成本管理體系文件的策劃；
——如何設(shè)計成本管理體系記錄表格的策劃；
——如何實施培訓(xùn)并確保其有效性的策劃；
——如何識別、確定和消除提高成本因素的策劃；
——如何識別、確定和發(fā)揮成本優(yōu)勢的策劃；
——如何制定和實施成本改進(jìn)方案的策劃；
——如何控制成本風(fēng)險的策劃；
——如何開展運行活動保證成本管理體系有效運行和實施的策劃；
——如何實施成本審核、檢查和核算的策劃；
——如何進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的策劃；
——如何對不符合或潛在不符合采取糾正或預(yù)防措施的策劃；
——如何建立成本否決和成本激勵機(jī)制的策劃；
——如何實施業(yè)績評價的策劃。
（不限于此）
●策劃應(yīng)采用系統(tǒng)性的思維，策劃必須在活動前或活動過程中進(jìn)行，策劃的結(jié)果一般應(yīng)形成文件。
與其他要素條款間的相互關(guān)系
成本管理體系策劃是成本管理體系所有要素條款有效實施的前提保證，也是重要的輸入過程。
篇2：CCA2102:《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:監(jiān)視和測量要求
CCA2102：20**《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：監(jiān)視和測量要求
8監(jiān)視和測量要求
8.1總則
標(biāo)準(zhǔn)條文
組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視和測量過程：
a）證實成本目標(biāo)的實現(xiàn)情況和實現(xiàn)的結(jié)果；
b）證實成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的符合性；
c）成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的持續(xù)改進(jìn)。
這應(yīng)包括對統(tǒng)計和會計在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。
目的和意圖
監(jiān)視和測量是對成本管理體系過程、成本發(fā)生過程和成本水平所達(dá)到的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視和測量的過程。因此，應(yīng)通過監(jiān)視和測量來發(fā)現(xiàn)成本管理體系過程、成本發(fā)生過程和成本水平未滿足要求的問題，為成本改進(jìn)提供正確輸入，以保持預(yù)期的過程能力，最終確保成本水平的符合性。
本要素條款給出了監(jiān)視和測量控制的總體要求。
理解要點
●組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視和測量過程：
a）證實成本目標(biāo)（預(yù)期成本水平）的實現(xiàn)情況和實現(xiàn)的結(jié)果；
b）證實成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的符合性；
符合性主要是指成本管理應(yīng)符合成本管理體系標(biāo)準(zhǔn)；成本發(fā)生過程應(yīng)符合流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本動量標(biāo)準(zhǔn)、資源預(yù)算；成本水平應(yīng)符合成本計劃和成本目標(biāo)。
c）成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的持續(xù)改進(jìn)。
●這應(yīng)包括對統(tǒng)計和會計在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。將統(tǒng)計核算用于監(jiān)視和測量主要是研究成本水平規(guī)律性的認(rèn)識和趨勢性的發(fā)展，包括實物量和價值量；將會計核算用于監(jiān)視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準(zhǔn)則和滿足政府的要求。
與其他要素條款間的相互關(guān)系
本要素條款應(yīng)指導(dǎo)以下要素條款：
——8.2成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量；
——8.3成本水平的監(jiān)視和測量；
——8.4成本管理體系審核。
篇3：CCA2102:《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量
CCA2102：20**《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量
8.2成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量
標(biāo)準(zhǔn)條文
組織應(yīng)采用規(guī)定的適宜方法對成本發(fā)生過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，這些方法應(yīng)具有能夠證實成本發(fā)生過程滿足要求的能力。
為確保成本發(fā)生過程滿足要求，當(dāng)監(jiān)視和測量的結(jié)果判定成本發(fā)生過程未能滿足要求時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施（見9.3.2）。
監(jiān)視和測量記錄應(yīng)予以保持（見4.3.4）。
目的和意圖
對成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量的目的就是使成本發(fā)生過程始終處于受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題或偏差及時解決和糾正，更好地保持和發(fā)揮過程能力（包括過程的合理性和穩(wěn)定性），最終確保成本水平的符合性。
本要素條款給出了成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量的控制要求。
理解要點
●組織應(yīng)采用規(guī)定的適宜方法對成本發(fā)生過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，這些方法應(yīng)具有能夠證實成本發(fā)生過程滿足要求的能力。組織應(yīng)制定《成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量方法的規(guī)定》，通常情況下對成本發(fā)生過程進(jìn)行監(jiān)視和測量的方法是過程審核或日常檢查。
●為確保成本發(fā)生過程滿足要求，當(dāng)監(jiān)視和測量的結(jié)果判定成本發(fā)生過程未能滿足要求時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施（見9.3.2）予以改進(jìn)。
●監(jiān)視和測量記錄應(yīng)予以保持（見4.3.4）。
與其他要素條款間的相互關(guān)系
本要素條款是以下要素條款的重要輸入：
——8.6不合格控制；
——9.2成本分析；
——9.3.2預(yù)防和糾正措施；
——9.3.3提高成本因素改進(jìn)；
?——9.4成本業(yè)績評價；
——9.5成本否決和激勵。