城市輕軌工程質(zhì)量保證措施（2）

　　3 質(zhì)量保證體系

　　3.1 體系組成要素

　　為保證本項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量保證體系。具體詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。

　　3.2 組織保證措施

　　1、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，項(xiàng)目的各級(jí)第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作權(quán)威。

　　2、制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。

　　3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

　　4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。

　　5、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。

　　6、堅(jiān)持以"樣板工程"引路帶動(dòng)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。開(kāi)工前分工序或單位工程確定"樣板工程示范點(diǎn)"，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開(kāi)工后抓緊組織實(shí)施。實(shí)施三個(gè)月后，分批對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的正式命名為"樣板工程"，并在本項(xiàng)目進(jìn)行推廣。

　　7、經(jīng)常組織員工參觀學(xué)習(xí)"樣板工程"，開(kāi)展工藝操作現(xiàn)場(chǎng)講解交流，把"樣板引路"落到實(shí)處。

　　8、每月發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。

　　3.3 思想教育保證措施

　　1、在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛開(kāi)展"責(zé)任、市場(chǎng)"質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。

　　2、深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。

　　3、開(kāi)工前，首先組織本項(xiàng)目施工隊(duì)伍的主要人員及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人前往我單位內(nèi)部質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新工藝及操作方法；其次是分層次、分專(zhuān)業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理和操作人員進(jìn)行解剖、分析，找出以往在質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強(qiáng)化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。

　　4、開(kāi)工后15天以?xún)?nèi)組織本項(xiàng)目所有員工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和我單位在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及我單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。

　　3.4 技術(shù)管理保證措施

　　1、建立并實(shí)行以總工程師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

　　2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)

　　(1)、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

　　(2)、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。分單項(xiàng)工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

　　(1)、組織圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　(2)、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)、組織交接樁。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊樁橛，搞好施工放樣測(cè)量和復(fù)核。

　　4、抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。

　　3.5 施工保證措施

　　1、施工準(zhǔn)備階段

　　(1)、從項(xiàng)目經(jīng)理部直到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)、本項(xiàng)目開(kāi)工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)編制以及測(cè)量放線均由經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。

　　(3)、明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

　　(4)、設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備具備資質(zhì)的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定、滿足測(cè)試精度和測(cè)試范圍的儀器設(shè)備，以保證工程試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。

　　(5)、制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　2、施工實(shí)施階段

　　(1)、控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照我單位質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。

　　(2)、搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開(kāi)始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。

　　(3)、嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。從水泥品種選擇、配合比設(shè)計(jì)方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)各構(gòu)造物位置處的水質(zhì)均取樣化驗(yàn)，對(duì)癥下藥。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，按照過(guò)程監(jiān)督檢查的要求，對(duì)每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重做。

　　(

4)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施作隧道襯砌砼，在安裝防水板前對(duì)巖面凹凸顯著部位找平，并保證防水板焊縫的強(qiáng)度大于防水板本身強(qiáng)度的70%，確保隧道襯砌砼不滲不漏。

　　(5)、大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備"四新"技術(shù)，提高工程質(zhì)量。

　　3、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查

　　(1)、建立健全經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各級(jí)專(zhuān)、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護(hù)其權(quán)威性。

　　(2)、實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。

　　(3)、對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。

　　(4)、主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。

　　(5)、每月一次開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)比通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　4、質(zhì)量通病的預(yù)防

　　對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，如混凝土蜂窩麻面、露筋、錯(cuò)縫錯(cuò)臺(tái)、超挖、欠挖、滲漏水等，開(kāi)工前制定防止通病的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，并在技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)布置，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)控，確保不發(fā)生質(zhì)量通病。

　　5、質(zhì)量缺陷：在質(zhì)保期內(nèi)，工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時(shí)，我單位承諾將無(wú)條件予以積極處理、修復(fù)，處理結(jié)果將不低于設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。

　　3.6 制度管理保證措施

　　1、在本項(xiàng)目施工全過(guò)程，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行我單位有關(guān)工程質(zhì)量管理的九項(xiàng)制度。即：工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度、定期質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量情況報(bào)告制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)督制度、樣板工程引路制度。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)比每月一考核，季度一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　3、項(xiàng)目隊(duì)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的份額，充分體現(xiàn)質(zhì)量上的重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。視優(yōu)良為合格，不是優(yōu)良不合格。

　　4、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和在工程質(zhì)量方面做出成績(jī)的個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以?xún)?yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，對(duì)工程質(zhì)量差的項(xiàng)目經(jīng)理予以撤換，以示鞭策。

　　4 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

　　一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：本項(xiàng)目全段創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到重慶市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、創(chuàng)優(yōu)保證體系

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的、經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)優(yōu)保證體系圖如下：

　　三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理

　　按照創(chuàng)優(yōu)要求，將全優(yōu)工程的各項(xiàng)目標(biāo)值分解到各部門(mén)和單位。各部門(mén)和單位據(jù)此狠抓落實(shí)，確保兌現(xiàn)。

篇2：中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施

　　源 自物業(yè)管理資料 　　中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施

　　1質(zhì)量保證措施

　　a)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)觀、責(zé)任觀，建立一只高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。

　　b)嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，做到施工有記錄、變更有手續(xù)。

　　c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)層層分解，分解到每一個(gè)作業(yè)人員和管理人員。

　　d)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。定期對(duì)工地管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高各級(jí)技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，利用他們的聰明才智，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程。正確處理好"進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系，真正做到"安全為主，質(zhì)量為本"。

　　f)施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對(duì)比的透明施工制度。每一分項(xiàng)、分部項(xiàng)目均由班組質(zhì)檢員自檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，項(xiàng)目部質(zhì)安員終檢后報(bào)請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收、簽認(rèn)，確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　g)實(shí)行"三個(gè)服從、二個(gè)堅(jiān)持"制度, 三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從項(xiàng)目質(zhì)量，質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格項(xiàng)目堅(jiān)決返工。

　　h)做好過(guò)程質(zhì)量管理與控制，做過(guò)程精品

　　認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評(píng)定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到"五個(gè)清楚"：作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項(xiàng)清楚。

　　施工過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行"三檢"制度，每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗(yàn)簽證后，才能進(jìn)行下道工序的施工。

　　設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，質(zhì)安員嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫(xiě)不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)和施工班組及時(shí)予以糾正。

　　i)項(xiàng)目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)

　　項(xiàng)目竣工后，向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作，我們將積極配合建設(shè)單位完成本項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目中檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，將改正后的結(jié)果上報(bào)驗(yàn)收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國(guó)疾病預(yù)防控制中心出具《風(fēng)管清洗檢測(cè)報(bào)告》。

　　2特殊場(chǎng)所和施工人員的衛(wèi)生防護(hù)

　　衛(wèi)生防護(hù)是以防止勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害，保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康，采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開(kāi)始之前，施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)。要經(jīng)常對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)施工中有可能出現(xiàn)安全問(wèn)題和污染問(wèn)題及時(shí)解決或拿出相應(yīng)的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊(cè)中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問(wèn)題有工程技術(shù)人員在施工前進(jìn)行相應(yīng)交底后，方可施工。

　　在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點(diǎn)：

　　所有施工人員必須經(jīng)體檢無(wú)有傳染病者，方可參加本工種。

　　所有施工人員必須正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品(防護(hù)帽、工服、護(hù)目鏡、防塵口罩等)

　　所有設(shè)備必須消毒后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　現(xiàn)場(chǎng)所有使用的防護(hù)布必須干凈并消毒后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　應(yīng)事先了解建筑物內(nèi)的布局，做好相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　制定清洗工程中，建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護(hù)措施。

　　在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點(diǎn)：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護(hù)后，方可施工。

　　清洗時(shí)應(yīng)先清洗通風(fēng)系統(tǒng)的新風(fēng)風(fēng)管和回風(fēng)風(fēng)管(清洗時(shí)有風(fēng)管末端向機(jī)組清洗)，然后清洗機(jī)組，最后清洗送風(fēng)風(fēng)管(清洗時(shí)有機(jī)組向風(fēng)管末端清洗)。以免開(kāi)機(jī)后造成二次污染。

　　清洗時(shí)確保風(fēng)管內(nèi)形成足夠的負(fù)壓，防止二次污染。

　　禁止施工人員進(jìn)入風(fēng)管清洗，防止風(fēng)管內(nèi)的病菌感染。

　　確定在清洗過(guò)程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(yùn)(各種風(fēng)口、過(guò)濾網(wǎng)等)。如需要搬運(yùn)要做好防護(hù)措施，防止對(duì)環(huán)境造成污染。

　　如在通風(fēng)管道清洗工作中，建筑物內(nèi)人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對(duì)方協(xié)商解決。

　　空氣負(fù)壓機(jī)的過(guò)濾器更換時(shí)必須裝進(jìn)塑料密封袋內(nèi)，防止造成污染。

　　每日所使用的清洗設(shè)備都進(jìn)行消毒處理。

　　在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點(diǎn)：

　　現(xiàn)場(chǎng)的徹底清掃與恢復(fù)。

　　設(shè)備入庫(kù)前的清洗，與消毒。

　　空氣負(fù)壓機(jī)過(guò)濾器的清理，必須在除污房進(jìn)行清理。嚴(yán)禁漏天清理。清理后的除污房?jī)?nèi)的污物經(jīng)消毒后

　　放入垃圾箱處理。設(shè)備及時(shí)消毒。

　　其它注意事項(xiàng)：

　　每個(gè)施工人員必須定期體檢。

　　每個(gè)施工人員必須每天洗澡更換工服。

　　員工宿舍安排人員定期消毒。

篇3：通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量：

　　1、施工前仔細(xì)熟悉圖紙，施工中堅(jiān)持按圖紙施工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要采取有效措施，立即補(bǔ)救、不遺留。

　　3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢、互檢和專(zhuān)檢并做好記錄，并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工作檢查驗(yàn)收。

　　4、提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量

　　5、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-20**）進(jìn)行驗(yàn)收，將合格的產(chǎn)品運(yùn)往工地進(jìn)行安裝。施工班組自檢以下項(xiàng)目，并做好記錄：

　　⑴風(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適，風(fēng)管水平垂直，法蘭連接嚴(yán)密，螺栓上緊。

　　⑵風(fēng)管保溫平整嚴(yán)密，外表美觀。

　　⑶風(fēng)口安裝四壁面貼實(shí)、水平、垂直，風(fēng)口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風(fēng)機(jī)安裝時(shí)要清洗上油，葉輪與機(jī)殼不碰撞，風(fēng)機(jī)水平垂直，減振符合規(guī)范，主機(jī)支架符合標(biāo)準(zhǔn)，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調(diào)機(jī)組安裝水平垂直，傳動(dòng)靈活準(zhǔn)確，減振墊墊實(shí)。

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并做好下列記錄。

　　⑴系統(tǒng)風(fēng)管的漏風(fēng)率。（不大于規(guī)定值）

　　⑵吊架安裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。

　　⑶風(fēng)管安裝軸線和標(biāo)高準(zhǔn)確，每個(gè)支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴(yán)密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長(zhǎng)短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調(diào)機(jī)組安裝時(shí)，保證水平與垂直錨點(diǎn)牢固。

　　⑺通風(fēng)機(jī)安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確，葉輪不與機(jī)殼相撞；風(fēng)機(jī)殼進(jìn)風(fēng)到與葉輪進(jìn)口的間隙均勻。