項目一般工程質(zhì)量控制措施

　?。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系

　　公司管理部

　　質(zhì)項目經(jīng)理監(jiān)監(jiān)理

　　站公生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)安主任技術(shù)經(jīng)理司

　　計量管理

　　材料管理

　　生計技材質(zhì)

　　產(chǎn)劃術(shù)料

　?。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理

　　1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實(shí)施,不得隨意更改。

　　2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

　　3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

　　4、建立公司按ISO9002體系要求編制的運(yùn)行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

　　5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。

　　6、健全測量"兩級"交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

　　7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

　　8、認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

　　（三）崗位質(zhì)量體系職責(zé)

　　1）項目經(jīng)理職責(zé)遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)制，建立健全項目部的層級責(zé)任制。

　　全面負(fù)責(zé)本工程項目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量程序和本項目的《施工組織設(shè)計（施工方案）》（以下簡稱《施組》）、《質(zhì)量目標(biāo)策劃》。

　　在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的完成，對工程項目負(fù)總責(zé)

　　2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問題負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)所屬技術(shù)線的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級制定的質(zhì)量技術(shù)方針、政策、指標(biāo)、規(guī)定，切實(shí)抓好技術(shù)交底、技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、技術(shù)復(fù)核、材料檢試驗和有關(guān)技術(shù)報表等工作。

　　參與編制《施組》，組織擬定保證質(zhì)量的具體技術(shù)措施。負(fù)責(zé)施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，并督促現(xiàn)場做好工程各部位軸線和高程工作。

　　3）質(zhì)安員職責(zé)

　　貫徹上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策等規(guī)定，努力學(xué)習(xí)和貫徹保證質(zhì)量的規(guī)定和各種規(guī)范、規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)。

　　參與編制《施組》。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、質(zhì)安技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)人督促有關(guān)人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結(jié)構(gòu)及施工的有關(guān)操作等問題。

　　協(xié)助施工員（施工負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，會知施工負(fù)責(zé)人并報項目部及上級有關(guān)部門處理。

　　協(xié)助抓好質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收、材料檢試驗、技術(shù)總結(jié)、施工日志、有關(guān)技術(shù)報表等工作。

　　參加工序交接驗收，預(yù)驗收、竣工驗收。對不符合質(zhì)量要求的部位和按圖紙未做完的項目，協(xié)助施工員督促檢查將其完成或返工處理。

　　4）施工員職責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，全面負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場各項工作。要經(jīng)常學(xué)習(xí)圖紙、熟悉圖紙，參加圖紙會審。參加與編制《施組》，參與制訂保證質(zhì)量的具體計劃，認(rèn)真組織本項目有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常檢查施工情況，核對是否符合圖紙要求。辦理本工程項目的隱蔽工程驗收、工序交接驗收、無滲漏工程驗收等工作。參加預(yù)驗收和竣工驗收，協(xié)助、提供施工技術(shù)資料收集等工作。認(rèn)真填寫施工日志。

　　指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場有關(guān)人員，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班組或個人違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關(guān)部門處理。發(fā)生質(zhì)安事故或未遂事故應(yīng)保留現(xiàn)場并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　組織有關(guān)人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定和現(xiàn)場質(zhì)安周檢工作，認(rèn)真做好檢查記錄，同時對每次檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。對存在問題應(yīng)組織有關(guān)及時進(jìn)行整改。

　　5）試驗員職責(zé)

　　熟悉本工程的各結(jié)構(gòu)部位的混凝土強(qiáng)度等級和砂漿強(qiáng)度等級，并掌握各種建材的使用技術(shù)要求。

　　遵照技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)試驗工作的規(guī)定，及時抽取試樣送檢，及時配合施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動。

　　監(jiān)督、檢查各種配合比的實(shí)施。檢測混凝土坍落度，根據(jù)現(xiàn)場砂、石含水量變化情況相應(yīng)調(diào)整配合比。

　　在施工過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)班組不按配合比施工時，應(yīng)會同質(zhì)安員及時糾正，如勸阻無效則應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人報告?；炷痢⑸皾{試塊應(yīng)按齡期及時送檢。認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致做好各種試驗資料和歸檔移交工作，配合做好質(zhì)量核定及竣工驗收工作。

　　6）資料員職責(zé)按工程項目技術(shù)資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的技術(shù)資料文

　　件收集工作。根據(jù)組卷要求，做好施工及驗收文件的整理工作。按編制竣工圖的方法和要求，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。

　　按規(guī)定送審驗收項目的技術(shù)資料文件。

　　按要求向甲方移交竣工工程檔案。

　　7）設(shè)備員職責(zé)

　　負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、檢查、維修，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

　　8）計劃員職責(zé)負(fù)責(zé)接收、分發(fā)圖紙和工程變更文件，參加編制《施組》、《質(zhì)量目標(biāo)策劃》，編制、修改施工計劃，檢查督促施工計劃的實(shí)施。

　　9）材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對成品、半成品、原材料的進(jìn)貨檢驗，并負(fù)責(zé)妥善保管好材料，做好標(biāo)識，防止損壞、變質(zhì)。

　　10）生產(chǎn)班組長職責(zé)a.帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。b.學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)圖柢說明、大樣，以及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗收規(guī)范等，了解和掌握工作任務(wù)的技術(shù)要求，結(jié)合施工實(shí)際貫徹執(zhí)行。

　　c.在具體操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。

　　d.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并組織班內(nèi)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢，參加周檢互檢，以及工序交接驗收。

　　（四）原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

　　1、合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。

　　2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。

　　3、試驗室派員駐場,及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果

與合格證相符者方可使用。

　　4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實(shí)行掛牌管理。

　　5、市建委規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。

　?。ㄎ澹┵|(zhì)量檢查管理

　　1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持"三檢"制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按"建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行、評定、檢查、驗收。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》,消除工程質(zhì)量通病。

　　4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。

　　5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。

　　根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。

篇2：園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制措施

　　園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制措施

　　1.0目的:

　　對綠化養(yǎng)護(hù)過程及效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理過程中存在的問題并加以解決，從而提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平及質(zhì)量。

　　2.0適用范圍

　　綠化養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。

　　3.0職責(zé)和權(quán)限

　　3.1綠化養(yǎng)護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核全年的綠化養(yǎng)護(hù)管理方案，養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和每月養(yǎng)護(hù)工作計劃。

　　3.2綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)主管人員負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和全年養(yǎng)護(hù)管理方案、物料使用計劃。

　　3.3主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及園林植物具體情況，編制每月工作計劃；指導(dǎo)檢查日常工作、周（月）工作的完成情況及綠化工的考勤情況。

　　3．4綠化園藝工負(fù)責(zé)根據(jù)工作安排及作業(yè)指導(dǎo)書具體實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)工作，并達(dá)到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.0質(zhì)量控制

　　4.1綠化管理質(zhì)量控制分為內(nèi)部監(jiān)督檢查和外部評價。

　　4.2綠化管理質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督檢查通過日檢、月檢進(jìn)行有效控制和評價。

　　4.2.1日檢：

　　根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場巡檢人員對日常的綠化養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；對未完成養(yǎng)護(hù)計劃及不符合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的及時協(xié)助解決處理。填寫相關(guān)記錄并備案。

　　4.2.2月檢

　　由綠化養(yǎng)護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對綠化養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量及效果全面進(jìn)行一次檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行指導(dǎo)糾正，對不合格項填寫相關(guān)記錄，查找原因，并對整改過程跟蹤驗證。

　　4.3外部評價：主要是本項目業(yè)主、客戶的評價和社會評價

　　4.3.1客戶評價定期向業(yè)主發(fā)放《意見征詢調(diào)查表》，以了解業(yè)主對綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的評價，從而更有效的開展養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.3.2社會評價

　　以參與有關(guān)綠化管理評比，獲得相應(yīng)綠化管理獎、證書等，將考評結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　5.0相關(guān)質(zhì)量記錄

　　《日檢報告》

　　《綠化養(yǎng)護(hù)管理（）月檢表》

篇3：工程項目門窗施工質(zhì)量控制措施

　　工程項目門窗施工質(zhì)量控制措施

　　1.安裝前檢查門窗扇的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)事先修好或更換。

　　2.安裝前先量好門窗框的高低、寬窄尺寸，然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高低寬窄的線，對扇門要打迭(自由門除外)，先在中間縫處畫出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直。

　　3.畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細(xì)刨刨至光滑平直，使其合乎設(shè)計尺寸要求。

　　4.將扇放入框中試裝合格后，按扇高的1／8-1／10，在框上按合頁大小畫線，并剔出合頁槽，槽深一定要與合頁厚度相適應(yīng)，槽底要平。

　　5.門窗扇安裝的留縫寬度，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　6.先立門窗框(立口)

　　(1)立門窗框前須對成品加以檢查，進(jìn)行校正規(guī)方，釘好斜拉條(不得少于2根)，無下坎的門框應(yīng)加釘水平拉條，以防在運(yùn)輸和安裝中變形；

　　(2)立門窗框前要事先準(zhǔn)備好撐桿、木橛子、木磚或倒刺釘，并在門窗框上釘好護(hù)角條；

　　(3)立門窗框前要看清門窗框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號.

　　門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是里平、外平或是立在墻中，按圖立口；

　　(4)立門窗框時要注意拉通線，撐桿下端要固定在木橛子上；

　　(5)立框子時要用線錘找直吊正，并在砌筑磚墻時隨時檢查有否傾斜或移動。

　　7．后塞門窗框(后塞口)

　　(1)后塞門窗框前要預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及木磚數(shù)量，如有問題，應(yīng)事先修理好；

　　(2)門窗框應(yīng)用釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上，每邊的固定點(diǎn)應(yīng)不少于兩處，其間距應(yīng)不大于1.2m；

　　(3)在預(yù)留門窗洞口的同時，應(yīng)留出門窗框走頭(門窗框上、下坎兩端伸出口外部分)的缺口，在門窗框調(diào)整就位后，封砌缺口。

　　(4)當(dāng)受條件限制，門窗框不能留走頭時，應(yīng)采取可靠措施將門窗框固定在墻內(nèi)木磚上；

　　(5)后塞門窗框時需注意水平線要直。多層建筑的門窗在墻中的位置，應(yīng)在一直線上。安裝時，橫豎均拉通線。當(dāng)門窗框的一面需鑲貼臉板，則門窗框應(yīng)凸出墻面，凸出的厚度等于抹灰層的厚度；