欧美伦理三级-欧美伦理三级在线播放影院-欧美伦理片在线-欧美伦理片在线观看-亚洲人成人网毛片在线播放-亚洲人成网国产最新在线

物業(yè)經(jīng)理人

工程施工質(zhì)量保證體系(6)

3494

  工程施工質(zhì)量保證體系(六)

  施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素,而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。

  (一)施工質(zhì)量管理體系

  施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起著決定性的作用。

  1 施工質(zhì)量管理組織

  施工質(zhì)量的管理組織是確保工程

  質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將成立合理的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。

  2 質(zhì)量管理職責(zé)

  施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確,責(zé)任到位,才能有效管理,才能將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

  (1).項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):

  對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證工程質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。

  (2).項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé):

  總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)應(yīng)確保按照GB/T19001-2000 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量體系;經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。同時(shí),作為總工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì),審核分包單所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

  (3).項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

  項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

  (4).質(zhì)監(jiān)人員的質(zhì)量職責(zé):

  質(zhì)監(jiān)人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查的主要人員,要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神,在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性,可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。

  (5).施工工長的質(zhì)量職責(zé):

  施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,要督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

  3 施工質(zhì)量管理體系

  施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行,只有在各質(zhì)量管理部門職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,

篇2:房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

  房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

  (一)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。設(shè)置測繪核心涉密人員1人。

  (二)有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,手續(xù)完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

  (三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

  (四)有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或?qū)S脵还瘛2扇”匾陌踩C芊婪洞胧晒Y料存放整齊。對(duì)光介質(zhì)、磁介質(zhì)測繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

  (五)定期對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄。

  第七條 測繪核心涉密人員,需經(jīng)省級(jí)以上測繪行政主管部門培訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)合格證書。

  第八條按照分級(jí)管理原則,測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請(qǐng),并提交以下材料。

  (一)單位測繪成果及資料檔案管理基本情況;

  (二)保密工作機(jī)構(gòu)、專(兼)職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

  (三)省級(jí)以上測繪行政主管部門頒發(fā)的測繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書;

  (四)單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

  (五)測繪成果保密崗位責(zé)任制度,與測繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書;

  (六)測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

  (七)測繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

  測繪單位應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)弄虛作假的,測繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

  第九條 測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理,對(duì)不予受理的應(yīng)說明理由。

  第十條測繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,審查方式采取書面審查與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合。

  第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

  考核合格通知書有效期與《測繪資質(zhì)證書》有效期一致,在《測繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi),測繪單位申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)的,應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定,重新申請(qǐng)考核。

  第十二條測繪單位有下列情形之一的,認(rèn)定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格:

  (一)擅自大量復(fù)制涉密測繪成果及資料檔案的;

  (二)擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的;

  (三)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測繪成果及資料檔案的;

  (四)非法向國(境)外提供涉密測繪成果及資料檔案的;

  (五)有涉密測繪成果失泄密行為的;

  (六)對(duì)考核中存在問題逾期不整改的。

  第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的,依法追究責(zé)任。

  房產(chǎn)管理處測量隊(duì)

篇3:舊改精裝修項(xiàng)目質(zhì)量保證體系措施

  舊改精裝修項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及及措施

  一、施工質(zhì)量保證措施

  為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),本公司建立了周密的工程質(zhì)量保障體系,力爭該工達(dá)到預(yù)訂的工程施工質(zhì)量目標(biāo)程,滿足業(yè)主招標(biāo)要求。

  1、質(zhì)量總目標(biāo):

  本工程質(zhì)量綜合水平達(dá)到"合格"等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、質(zhì)量保證體系:

  本公司緊緊圍繞工程施工質(zhì)量總體目標(biāo),建立施工質(zhì)量保障體系,把施工質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的首位。采用以過程為主,前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制。以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量,以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  1、施工質(zhì)量保證體系圖(見附圖二)

  2.建立項(xiàng)目質(zhì)量組:

  以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組長,以專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。為副組長。以各工種工長為組員,成立項(xiàng)目質(zhì)量組。每天對(duì)工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每周開一次質(zhì)量例會(huì)。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,每月形成正式質(zhì)量月報(bào),報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,對(duì)各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部,每月對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。

  3.質(zhì)量控制程序:

  1)、工程施工質(zhì)量重點(diǎn)、難關(guān)控制程序:

  根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn),確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行控制。施工質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制程序圖(見附圖三)

  2)、技術(shù)管理預(yù)控程序:

  針對(duì)應(yīng)事先進(jìn)行施工控制的項(xiàng)目,對(duì)本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出應(yīng)變對(duì)策,制定預(yù)防措施,事先進(jìn)行施工控制。

  技術(shù)管理預(yù)控程序圖(見附圖四)

  3)、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序

  (1)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程(見附圖五)

  (2)質(zhì)量因素控制(見附圖六)

  (3)質(zhì)量檢查驗(yàn)收控制(見附圖七)

  三、質(zhì)量保證措施

  1、質(zhì)量管理、主要過程的保證措施

  1)施工準(zhǔn)備過程的保證措施

  (1)嚴(yán)格審查圖紙,及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,采取相應(yīng)措施加以糾正。

  (2)編制施工組織設(shè)計(jì)前,認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點(diǎn),有針對(duì)性的提出防范措施。

  (3)搞好技術(shù)交底,下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底,使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性,做到心中有數(shù)。

  (4)嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場開始,就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為工程施工提供良好的條件。

  (5)施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作,使機(jī)構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生機(jī)械故障,影響工程質(zhì)量。

  2)、施工過程的保證措施

  (1)加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

  (2)加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程,及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程,一律不驗(yàn)收。

  (3)凡質(zhì)量不合格,該返工的就返工,不留隱患,通過檢查驗(yàn)收,促使操作人員重視質(zhì)量問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  (4)質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。

  (5)掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采取相應(yīng)對(duì)策,防止質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、施工制度保證措施

  1)、質(zhì)量管理制度

  (1)公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批,技術(shù)質(zhì)量部主管。

  (2)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國家和北京市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。

  (3)技術(shù)質(zhì)量部、工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查,按照國家和北京市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。

  (4)技術(shù)質(zhì)量部、工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查,并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。

  (5)施工過程中遇到問題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào),并做出整改方案,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (6)工地質(zhì)量員在現(xiàn)場,不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。

  (7)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題,一律返工,一切后果由施工人員自負(fù),并公司獎(jiǎng)罰制度予以處罰。

  (8)公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每月一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,和不定期的施工質(zhì)量抽查,對(duì)所檢查的項(xiàng)目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比打分,并按分值高低和獎(jiǎng)罰規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。

  2)、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度

  (1)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

  (2)公司技術(shù)質(zhì)量部,配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。

  (3)各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員,協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,進(jìn)行日常質(zhì)量管理。其主要職責(zé):

  (4)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范,并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。

  (5)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  (6)參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  (7)研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測工作。

  (8)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄,記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)有效、全面及時(shí)。

  (9)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。

  3)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度

  (1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前5天報(bào)工程部,由工程部主任工程師審批后上報(bào)公司總工程師審批。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)

同意后方可進(jìn)行施工。

  4)、技術(shù)質(zhì)量交底制度

  技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面:

  (1)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

  (3)本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各施工員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確就不上崗。

  5)、樣板先行制度

  在大面積同一種材料施工前,先拿出一個(gè)細(xì)部作出一個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可,方可進(jìn)行大面積施工。若業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有一方不予認(rèn)可,則必須重做樣板,直到以上三方認(rèn)可為止。

  6)、隱蔽工程驗(yàn)收制度

  (1)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。

  (2)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后,下道工序不得施工,隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真,真實(shí)地填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》。

  (3)《隱蔽工程驗(yàn)收單》要妥善整理保存,以備竣工移交歸檔。

  7)、工序交接驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定

  (1)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管一個(gè)種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目工程師確認(rèn),最終評(píng)定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

  (3)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。

  (4)施工過程中,不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗(yàn),每道工序完成后,由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組,進(jìn)行交接檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄,由雙方簽字。凡不合格的項(xiàng)目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工,直到合格為止。

  8)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

  (1)遵循"誰施工,誰負(fù)責(zé)"的原則,對(duì)各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理,并執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰制度:

  ①凡施工單位在規(guī)定的工期,材料等條件內(nèi),按圖施工施工質(zhì)量優(yōu)良或達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式,根據(jù)成績情況,分別給予表揚(yáng),表彰,獎(jiǎng)金.

  ②施工單位施工中有下列問題之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部予以處罰。.處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場.并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及工程部備案。

  A、違反操作規(guī)程,不按圖施工,錯(cuò)誤屢教不改。

  B、質(zhì)量不合格,造成返工。

  C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。

  D、對(duì)施工單位的懲罰,以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果為依據(jù)。

  3、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

  1)、工程試驗(yàn)檢驗(yàn):施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料,半成品、成品,均需作檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。

  (1)、檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍:

  ①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測

  ②材料、半成品的生產(chǎn)過程,使用有效期檢測

  ③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試

  ④大負(fù)荷、高強(qiáng)螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗(yàn)

  (2)、試驗(yàn)檢驗(yàn)分工

  ①質(zhì)檢員、材料員、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗(yàn)

  ②技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)水泥砂漿、高強(qiáng)螺栓的試驗(yàn)

  ③質(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測報(bào)告,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用

  (3)、檢測設(shè)備管理

  ①公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、管理

  ②到現(xiàn)場的計(jì)量器材,必須確定專人使用、保管,他人不得隨便動(dòng)用

  ③計(jì)量器材必須定期校核,禁止使用未經(jīng)核對(duì)的計(jì)量器材,計(jì)量器材不得帶病工作

  2)、材料措施

  (1)、裝飾材料分類:

  ①大宗材料(石材、石膏板、埃特板、燈具、衛(wèi)生潔具、家具設(shè)備、涂料等)

  ②中型材料(木材、木制品、地毯、壁紙、油漆、機(jī)具、鋼材)

  ③零星材料(五金、低值易耗品)

  ④特殊材料(有供貨期要求或特殊工藝要求的材料)

  ⑤甲供材料

  (2)、針對(duì)以下五類材料選用以下相應(yīng)供應(yīng)程序:

  ①大宗材料(見附圖八)

  ②中型材料(見附圖九)

  ③零星材料(見附圖十)

  ④特殊材料(見附圖十一)

  ⑤甲供材料(見附圖十二)

  (3)、裝飾材料質(zhì)量控制

  在備料階段進(jìn)行控制,杜絕不合格材料進(jìn)入施工。由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān),保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  材料質(zhì)量控制程序(見附圖十三)

  3)、材料質(zhì)量影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

  (1)、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié):

  ①花崗巖外觀色差大,施工期緊張,搶工時(shí)板塊排板不完善,同規(guī)格板代用多。

  ②石材被污染。

  ③貼地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低,對(duì)水泥凝固、硬化產(chǎn)生影響。

  ④吊頂石膏板間勾縫容易脫膠,因溫差大,安裝石膏板時(shí),搶工期,膩?zhàn)硬灰渍硨?shí),下道工序已開始,容易產(chǎn)生脫膠情況。

  (2)、針對(duì)以上問題,采用以下預(yù)防措施:

  ①在做施工圖時(shí),即對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制。充分準(zhǔn)備。采購時(shí)進(jìn)行石材選擇,加工時(shí)對(duì)石材板塊進(jìn)行詳細(xì)排板編號(hào),確保色差滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

  ②石材現(xiàn)場堆放,應(yīng)堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學(xué)品保持一定距離,并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材,能夠完全清潔無質(zhì)量問題的,經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后,方可用于工程,若有問題或影響外觀,堅(jiān)決不用。

  ③在鋪貼前進(jìn)行區(qū)域性實(shí)驗(yàn),減少拌制砂漿含水量,摻加防凍劑。鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù),覆蓋塑料膜、草墊等,并延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

  ④吊頂嵌縫、批膩?zhàn)訒r(shí),注意室內(nèi)通風(fēng),并以碘鎢燈照射,提升溫度,加快膩?zhàn)痈稍铩?/p>

相關(guān)文章

主站蜘蛛池模板: 一本一道久久综合狠狠老 | 国产黄色在线网站 | 另类专区 亚洲 | 日韩一区二区不卡 | 毛片手机在线观看 | 久久久久久免费播放一级毛片 | 青青自拍视频一区二区三区 | 国产成人91一区二区三区 | 国产精品白浆流出视频 | 91免费永久国产在线观看 | 国产做a爰片久久毛片 | 日本一区二区三区四区不卡 | 亚洲毛片在线 | 欧美aaa毛片免费看 欧美aaa视频 | 亚洲成人手机在线 | 亚洲网站免费看 | 真实一级一级一片免费视频 | 手机免费黄色网址 | 久草在线免费资源站 | 国产自线一二三四2021 | 老妇综合久久香蕉蜜桃 | 一区二区三区欧美日韩国产 | 久久影视一区 | 免费一级成人毛片 | 免费观看成人久久网免费观看 | 亚洲视频免费一区 | 免费a级黄毛片 | 欧美一级aa免费毛片 | 国产免费午夜a无码v视频 | 三级全黄视频 | 99热官网| 免费一级毛片视频 | 中文字幕一区在线观看 | 日本一级在线播放线观看视频 | 九热视频在线观看 | 日韩一级欧美一级毛片在 | www.夜夜骑.com | 香焦视频在线观看黄 | 国产a级特黄的片子视频 | 久久怡红院亚欧成人影院 | 国产一区二区三区免费播放 |