辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系及措施
在我國建筑行業(yè)有句格言:百年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施,愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成此項(xiàng)工程。
我公司在取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書和GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。產(chǎn)品符合ISO9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑幕墻》的規(guī)定。確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎標(biāo)準(zhǔn),并一次性通過驗(yàn)收。
1.質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容
1.1質(zhì)量保證體系
公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了全過程的質(zhì)量控制加工后,檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
1.2質(zhì)量目標(biāo)
本項(xiàng)工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-20**),并按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**)及《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1.3質(zhì)量保證手冊
公司的質(zhì)量體系是根據(jù)"GB、T19001-2000(dit ISO9001:2000)質(zhì)量體系,設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式"確定的。
公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述,體現(xiàn)了對體系要素控制的程度,它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動按預(yù)先確定的程序進(jìn)行,預(yù)防為主,系統(tǒng)管理,即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因,以防止再發(fā)生,保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。
1.4職責(zé)劃分
公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量,以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝的等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。每個(gè)部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)幕墻工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)部由供應(yīng)部長負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量,保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)作,對裝修的安裝質(zhì)量完全負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員,執(zhí)行專項(xiàng)職能。
計(jì)劃中心質(zhì)量各部門,對項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開。 1.5質(zhì)量保證階段控制
應(yīng)對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制,控制階段包括:合同評審、初步設(shè)計(jì)控制(方案設(shè)計(jì)控制)、材料采購控制、對可追溯性和標(biāo)識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗(yàn)控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測量設(shè)備的選擇,使用和校準(zhǔn)控制、試驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正,預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。
1.5.1設(shè)計(jì)階段:總工程師要對本部門從事該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量情況,確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性。同時(shí),要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性,工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制的方案,要進(jìn)行最終的評審活動,經(jīng)評審后方可進(jìn)行操作。此過程判定的依據(jù)為評審?fù)ㄟ^記錄,以及圖紙的會簽等,此過程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。
1.5.2 材料供應(yīng)階段:供應(yīng)部要對本部門該項(xiàng)目的材料采購工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊中《物質(zhì)采購控制》程序規(guī)定去采購材料,以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn),不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗(yàn)單。此過程控制要點(diǎn):
1)生產(chǎn)廠家提供樣品,實(shí)驗(yàn)合格后,收樣、報(bào)驗(yàn)。
2)進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。
3)進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn),合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。
1.5.3 生產(chǎn)加工階段:生產(chǎn)部要對本部門該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé),要對加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進(jìn)行組織加工和組裝。控制要點(diǎn)如下:
1)生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。
2)必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。
3)對加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識。
4)加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。
1.5.4 加工檢查階段:質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。對加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,控制要點(diǎn)如下:
1)進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識。
2)對每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。
3) 進(jìn)行循檢、抽檢,并做抽檢標(biāo)識,每批抽檢率為10%,每批數(shù)量不少于3件。
4)發(fā)現(xiàn)不合格品,按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。
1.5.5 安裝階段:該工程項(xiàng)目部要對本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員,負(fù)責(zé)對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點(diǎn)如下:
1)現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。
2)預(yù)埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。
3)轉(zhuǎn)接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。
4)龍骨安裝必須控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
5)防火、防雷的處理要符合規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。
以上要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊《現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗(yàn)控制》程序進(jìn)行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標(biāo)準(zhǔn)。
1.5.6 驗(yàn)收階段:驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對大樓進(jìn)行徹底的清理和清洗。驗(yàn)收時(shí),先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付業(yè)主方進(jìn)行最終驗(yàn)收。本工程階段驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)全部為優(yōu)良,現(xiàn)場檢查得分率不低于90%,即工程必須達(dá)到優(yōu)良等級。此過程控制要點(diǎn)如下:
1)現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。
2)外裝飾幕墻應(yīng)清潔、完整、可靠。
1.6質(zhì)量檢驗(yàn)控制幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間,在制造每一塊構(gòu)件時(shí),其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢---互檢---專檢,這三道嚴(yán)格的檢測體系,才能進(jìn)入下一道工序
的工作。我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的把關(guān),力求完美無缺,使每一個(gè)員工的腦海里都有"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的職業(yè)道德。因?yàn)槲覀冎雷畲笙薅鹊鼐S護(hù)了業(yè)主的利益,也就是維護(hù)了我們自己的利益的辯證關(guān)系。質(zhì)保體系全體成員在施工班組進(jìn)場前,要了解建筑師的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,并充分熟悉圖紙。施工班組進(jìn)場即由技術(shù)主觀及質(zhì)控員對施工員工序進(jìn)行質(zhì)量"三檢",完善"三檢"制度。施工班組在施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉深化圖紙搞清配合階段預(yù)埋件的控制尺寸,熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求?,F(xiàn)場施工中碰到具體問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)方面聯(lián)系,辦理技術(shù)核定手續(xù),嚴(yán)禁擅自修改圖紙,嚴(yán)禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹"百年大計(jì),質(zhì)量第 一"的思想重視施工質(zhì)量,保證公司的信譽(yù),杜絕嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進(jìn)行質(zhì)量評定,貫徹"嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合,以預(yù)防為主"的質(zhì)量管理方針。 2.質(zhì)量保證措施及成品保護(hù)措施我公司通過科學(xué)有效的管理,從方案設(shè)計(jì)到材料的購買,從部件制作到購件的組裝,乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制,均能得到可靠的保證,包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。
2.1技術(shù)方面的保證措施
微機(jī)設(shè)計(jì)
在國內(nèi)同行業(yè)中,我公司的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,開發(fā)出居領(lǐng)先地位的微機(jī)軟件,而且擁有一批經(jīng)過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員,對每個(gè)工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤,滿足使用要求。
高層次的技術(shù)人員
公司技術(shù)部人員全部是本科以上的建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生、研究生。在此基礎(chǔ)上,每年還送2-3名到德國、比利時(shí)、美國等世界聞名的鋁合金專業(yè)廠、玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進(jìn)行輪訓(xùn),并于國際上著名的幕墻廠家如旭格、嘉特納等公司等進(jìn)行長期的學(xué)術(shù)交流和合作。對本工程的設(shè)計(jì),我們從中篩選出最優(yōu)秀者,最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì),而且由技術(shù)主任、部長審核把關(guān),并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可,確保造型美觀,結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。
2.2優(yōu)秀的現(xiàn)場施工隊(duì)伍
人員選擇:
首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的總指揮(一級項(xiàng)目經(jīng)理),來負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,并設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理(一級項(xiàng)目經(jīng)理),進(jìn)行協(xié)助,使該工程有一個(gè)素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子。
安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。
進(jìn)現(xiàn)場前的培訓(xùn):
由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識;
由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則;
所有技術(shù)向施工人員交底。
現(xiàn)場施工管理:
根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題,每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議,內(nèi)容如下:
施工方案,施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié);
安全、質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié);
本周工作的總結(jié),獎優(yōu)罰劣;
下周的工作安排。
為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,還要定期舉行會議,邀請甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝隊(duì)長等參加,對工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。
2.3在材料選用與驗(yàn)收方面的保證措施
本工程上使用的各種材料,我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來推薦,最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購料時(shí),公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查,質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,關(guān)鍵性的材料,如:密封膠、型材等,除出具上述證明外,還附有使用年限。其它附件,公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
具體措施如下:
A.根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地,及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,需測試的材料,應(yīng)封樣測試。
B.工程的驗(yàn)收包括工廠原材料及成品的驗(yàn)收與工地材料及安裝質(zhì)量(隱蔽工程,中間工程的驗(yàn)收,邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進(jìn)行驗(yàn)收)
C.材料的質(zhì)量保證工作,由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。
2.4 在產(chǎn)品加工方面的保證措施
公司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金專業(yè)加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查。具體做法如下:
嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工;
所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查;
結(jié)構(gòu)桿件在剪材之前進(jìn)行校直調(diào)整;
各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級執(zhí)行;
加工完畢的構(gòu)件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當(dāng)其中一件不合格時(shí),加倍抽查,復(fù)檢合格方可驗(yàn)收;
成品、半成品出廠時(shí),附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字。
在加工安裝期間的質(zhì)量保證措施具體如下:
2.4.1加工期間
工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。
工段長和班長負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。
自檢、互檢后檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及首件檢驗(yàn)的標(biāo)識及終檢標(biāo)識。
工序加工過程中,檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件的全檢。
檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象,檢驗(yàn)員應(yīng)立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單,請車間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師簽署處理意見。
根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見,決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。
對某些復(fù)雜形狀的加工件,設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。
質(zhì)管部對質(zhì)量記錄進(jìn)行管理,質(zhì)量記錄保存期10年。
2.4.2安裝期間
項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)行測量放線,確定基準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。
每個(gè)步驟施工過程中,檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。
每個(gè)步驟完成后,由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢,并填寫驗(yàn)收申請單,報(bào)檢驗(yàn)員驗(yàn)收。
工程由
公司驗(yàn)收合格后方可提請顧客驗(yàn)收,防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客。2.4.3工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序
工程安裝最終檢驗(yàn)前,所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如:"分部工程驗(yàn)收單"、"鋁合金窗安裝質(zhì)量檢查記錄表"等;
技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備;
竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要求;
竣工交驗(yàn)是對工程質(zhì)量的全面評定和驗(yàn)收;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求;
復(fù)查中遺留問題,經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。
2.4.4竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求
按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
按"分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表"中內(nèi)容,由工程項(xiàng)目經(jīng)理的組織自檢,并按要求逐項(xiàng)填好,報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查。
工程使用功能的檢驗(yàn)
根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求,進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證,為確保使用功能,必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。
征求顧客對工程質(zhì)量的意見,按照顧客的合理要求,排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,做為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。
竣工驗(yàn)收后,按"總體工程完工驗(yàn)收報(bào)告"要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見,不得漏項(xiàng)。
2.5 在包裝運(yùn)輸方面的質(zhì)量保證措施
因?yàn)樗胁牧鲜怯脕碜鲅b飾用的,所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進(jìn)口的保護(hù)膠帶來保護(hù)材料的表面,以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)損傷材料表面,然后用纖維帶包裝成捆運(yùn)到現(xiàn)場。材料運(yùn)到現(xiàn)場后,進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場,都放在通風(fēng)避雨的地方。
2.6成品保護(hù)措施
2.6.1生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施
型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。
型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù),不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。
玻璃和石材周轉(zhuǎn)用玻璃架,玻璃架上采取墊膠墊等防護(hù)措施。
2.6.2產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施
產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行包裝。
包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。
型材包裝應(yīng)盡量將同種規(guī)格的包裝在一起,防止型材端部毛刺劃傷型材表面。
型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈,防止劃傷。
型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶,然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。
包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向檢驗(yàn)人員提出。
產(chǎn)品在包裝及搬運(yùn)過程中應(yīng)避免裝飾表面的磕碰、劃傷。
對于截面尺寸較大的型材(豎框、橫框、窗框、斜桿等)即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm左右的,采用保護(hù)膠帶粘貼型材表面,然后進(jìn)行外包裝。
對于截面尺寸較小的型材(各種副框)應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎。
不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。
對于組框后的窗或副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹,避免相互擦碰。
包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固,避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。
產(chǎn)品包裝時(shí),在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。
包裝完成后,如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場,要放在指定地點(diǎn),要擺放整齊。
2.6.3運(yùn)輸過程產(chǎn)品防護(hù)措施
型材產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車,且應(yīng)沿車箱長度方向擺放,即型材長度方向與汽車行駛方向一致。
擺放需緊密、整齊不留空隙,防止在行駛中發(fā)生竄動。
型材擺放高度超出車箱板時(shí),須捆扎牢固。
型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。
材料裝車時(shí)需立放,底部墊草墊,兩塊之間用草墊隔離,根據(jù)需要,每十塊左右捆扎一次,確保車輛行駛中的震動和晃動不使材料破損或變形。
運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好注意慢行。
長途運(yùn)輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。
2.6.4施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施
施工現(xiàn)場臨時(shí)存放的材料,按《產(chǎn)品貯存控制程序》進(jìn)行貯存和維護(hù)。
已裝到墻上的框料或單元件,若土建還有混凝土施工,則必須貼保護(hù)膜,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。
為了保護(hù)窗的裝飾效果,鋁合金窗及幕墻型材打膠后,最后撕保護(hù)膜。
在工程施工期間,各分包方應(yīng)負(fù)責(zé)自身承包范圍內(nèi)的成品與半成品的保護(hù)工作,并保證其它分包方的材料設(shè)備、成品和半成品免遭損失,若發(fā)生損失由責(zé)任方承擔(dān)。
3、質(zhì)量保證體系控制圖框
篇2:改造裝飾工程質(zhì)量保證有力措施
改造裝飾工程質(zhì)量保證有力措施
1、健全的質(zhì)量保證體系
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及國家裝飾工程質(zhì)檢規(guī)范的要求,保證該工程質(zhì)量各分部分項(xiàng)優(yōu)良率為100%,確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為確保工程質(zhì)量,成立專項(xiàng)質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組(QC小組)開展全面質(zhì)量質(zhì)量管理,發(fā)出"質(zhì)量就是生命"的總動員,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的"三檢制",質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工流程如下:
2、質(zhì)量保證措施
(1)管理規(guī)劃
1)項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真貫徹以"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,牢固樹立以優(yōu)取存,以快取信,以質(zhì)取勝的思想,把提高工程質(zhì)量放在重要位置。訂出質(zhì)量管理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量工作。
2)在項(xiàng)目經(jīng)理管理領(lǐng)導(dǎo)下,以安全質(zhì)檢部為核心,各工種設(shè)專職質(zhì)量員,健全工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。
3)抓工程質(zhì)量貫穿在施工準(zhǔn)備、施工期間、竣工結(jié)尾三個(gè)階段的全過程,各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,技術(shù)資料專人做專人管。
4)最大限度消滅質(zhì)量事故,各工種要確保裝飾質(zhì)量。
5)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)主管。
6)健全以質(zhì)量管理為主的各級質(zhì)量檢查分析制度,經(jīng)理部按周召開工程質(zhì)量分析會議,定期由質(zhì)檢部組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查分析評比。各工種對工程質(zhì)量建立期初布置,期中檢查,期末總結(jié)的分析會議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)行中存在的問題及時(shí)采取措施給予解決。
(2)質(zhì)量技術(shù)崗位責(zé)任制
1)施工員崗位責(zé)任
A.努力學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),搞好本職工作,對所承擔(dān)的裝飾施工工程統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
B.參與工程圖紙會審交底,并參與意見,研究討論施工大綱的編制,提出工程所需材料進(jìn)場的要求和日期。
C.負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)單(施工進(jìn)度計(jì)劃),組織進(jìn)場編制施工進(jìn)度表,做到無計(jì)劃不施工,核定該工程所需用料,核定驗(yàn)收周完成的工作量,確保質(zhì)量等級和完成情況,提供編制每周施工計(jì)劃依據(jù)。
D.工程變更必須由甲方設(shè)計(jì)部門書面通知,并嚴(yán)格按通知辦理。
E.施工期間全面協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系,協(xié)調(diào)搞好職工伙食起居生活,做好裝飾工程質(zhì)量評定記錄,交底技術(shù)安全生產(chǎn)措施,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工日記及其它現(xiàn)場管理工作指揮。
F.精心組織施工,協(xié)調(diào)各工種的相互配合,對裝飾工程中有關(guān)重要部位進(jìn)行復(fù)檢,對施工疑難問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,并提出處理意見。
(3)質(zhì)量員崗位責(zé)任制
1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),熟練掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定,堅(jiān)持以質(zhì)為主的原則。
2)協(xié)助施工員定期開展工程質(zhì)量自檢互檢活動,參加重大復(fù)雜的隱蔽工程驗(yàn)收定位復(fù)核工作。
3)會同施工員帶班長做好重大復(fù)雜工程的質(zhì)量評定工作,收集好各項(xiàng)有關(guān)工程的資料,做到各項(xiàng)有用數(shù)據(jù)不缺不漏,認(rèn)真及時(shí)真實(shí)反映情況,并做好有關(guān)報(bào)表、報(bào)表填寫及上報(bào)工作。
4)做好操作規(guī)程的知識的宣傳教育工作,對工人必須進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量教育,對重大施工工程方案和技術(shù)措施要參與意見并參加有關(guān)技術(shù)交底工作。
5)經(jīng)常巡回深入工地狠抓質(zhì)量通病,發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,認(rèn)真聽取群眾意見,對違反施工操作規(guī)程的做法應(yīng)給予教育,不聽勸告者,有權(quán)停止施工。
6)發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)處理,可返工重做的應(yīng)立即重做,有重大質(zhì)量事故的,必須分析原因,開好事故分析會,提出改進(jìn)意見,并落實(shí)措施。
(4)三檢制度
1)各班組、各工種每天工作結(jié)束要進(jìn)行自檢,檢查是否符合圖紙要求,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,應(yīng)立即返工處理,不能過夜,并在施工日記上做好記錄。
2)質(zhì)量員負(fù)責(zé)定期組織班組長、各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量相互檢驗(yàn),不合格的要及時(shí)返工修補(bǔ)處理,并做好檢查記錄。
3)各工種之間,上道工序結(jié)束,下道工序開始之間,同一工種人員變動之間,要進(jìn)行交接檢查工程質(zhì)量情況,并做好交接檢驗(yàn)記錄,以免工種間、工序間、人員之間在質(zhì)量問題上有相互推諉,責(zé)任不明。
(5)技術(shù)復(fù)核制度
1)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)、質(zhì)量員、工種帶班組一起對各自裝飾工種和工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢驗(yàn),重要部位有經(jīng)理部組織人員對有關(guān)的裝飾工程和工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,復(fù)核后會同甲方或設(shè)計(jì)單位一起驗(yàn)收。
2)對下列項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù)核:
A.對裝飾工程中主體部的定位、放線。
B.對裝飾工程中吊頂用材、規(guī)格數(shù)量、承受力、對有一定重量的吸、吊頂燈具的安裝。
C.樓地面、柱頭頂面。
(6)定期檢查制度
1)項(xiàng)目經(jīng)理部每周會同工種班組組織一次安全質(zhì)量檢查,由經(jīng)理帶隊(duì),安全質(zhì)檢部等有關(guān)人員和各隊(duì)安全員、質(zhì)量員參加。
2)檢查內(nèi)容:
A.實(shí)測評分。
B.檢查隱患,提出整改措施和整改要求。
C.布置上級和公司有關(guān)安全質(zhì)量的規(guī)定要求。
D.檢查有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)資料。
E.了解工地生產(chǎn)生活工作等群眾要求,解決工地施工的實(shí)際問題。
3)安全質(zhì)檢部對檢查情況及時(shí)寫出技術(shù)質(zhì)量簡報(bào),通報(bào)檢查情況,反饋分析存在的問題,提出處理要求,表彰先進(jìn)。
(7)材料檢驗(yàn)制度
1)各材料員采購首先按備料清單取樣,經(jīng)過測試部門或技術(shù)部門核定方可采購進(jìn)場,對工程額度較大的、技術(shù)性較強(qiáng)的,可由質(zhì)檢部人員派人陪同前往。所采購物品材料均應(yīng)有質(zhì)保書或化驗(yàn)單報(bào)告,出廠合格證或出廠合格進(jìn)場許可證并送甲方封樣。
2)凡材料購件進(jìn)場均要驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格并簽發(fā)材料單,以作核算用工程材及經(jīng)濟(jì)分析依據(jù),凡發(fā)現(xiàn)以次充好,以少報(bào)多,弄虛作假,經(jīng)理部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。
(8)隱蔽工程驗(yàn)收制度
1)隱蔽工程驗(yàn)收由施工員會同監(jiān)理、甲方基建負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙要求,驗(yàn)收規(guī)范一起驗(yàn)收,并應(yīng)注明規(guī)格數(shù)量,誤差度及工程量、變更因素等,參加驗(yàn)收的人員代表各方簽字,單位蓋章。
2)隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容包括預(yù)埋吊頂、木結(jié)構(gòu)及輕鋼龍骨吊頂?shù)取?/p>
(9)技術(shù)資料歸檔制度
1)技術(shù)資料歸檔由施工員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)資料定期收集,統(tǒng)一編號歸檔。
2)技術(shù)資料包括合同、圖紙、預(yù)決算和隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告單。
3)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等,各項(xiàng)資料領(lǐng)用和借閱都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理,由負(fù)責(zé)人簽字。所
有技術(shù)資料均作為今后甲方使用過程中發(fā)生意外備用。(10)竣工驗(yàn)收制度
1)工程竣工交付甲方使用前必須做好竣工驗(yàn)收手續(xù),簽證竣工驗(yàn)收單,并簽字蓋章。
2)竣工驗(yàn)收由甲方組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位和上級主管部門一起驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)請有關(guān)人員提出意見,對提出的缺陷應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
(11)回訪保修制度
篇3:室外正立面裝飾工程質(zhì)量保證措施
室外正立面裝飾工程質(zhì)量保證措施
1 質(zhì)量承諾
優(yōu)良。
2 質(zhì)量保證體系
我公司建立了完善的質(zhì)量保證體系,公司的質(zhì)量管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科 學(xué)。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求,特建立本項(xiàng)目質(zhì)量 保證體系。
質(zhì)量保證體系
?、?執(zhí)行公司的質(zhì)量保證體系文件。
?、?執(zhí)行項(xiàng)目部《技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《 對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制 體系》。
?、?執(zhí)行項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量記錄清單》、《文件和資料清單》。
?、?執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的要求。
?、?執(zhí)行監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門制定的各種施工過程檢測評定表。
3 質(zhì)量管理
?、?我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系,它覆蓋了質(zhì)量控制 的方方面面,沒有死角。公司質(zhì)量安全部專職對公司的所有工程按照質(zhì)量保證 體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。
?、?為了保證工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,我們還制訂了現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制 ,制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。
③ 質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性,我公司在 質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄 反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析, 找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改方案和預(yù)防措施。
④ 檢查:我們在質(zhì)量保證體系中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制度。即以班、 組長為基礎(chǔ),時(shí)刻對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾 正;施工員則是在現(xiàn)場對各班、組進(jìn)行循環(huán)式的檢查,了解他們的施工是否正 確,是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)解決班、組長反映上來的各種問題 ;專職質(zhì)檢員則是通過對各分項(xiàng)工程的量化驗(yàn)收、原始記錄和報(bào)表、材料試驗(yàn) 數(shù)據(jù)的檢查,來核定施工員對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位。發(fā)現(xiàn)施工中 的不合格項(xiàng),除立即整改外,還要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的 原因,避免類似事情再次發(fā)生。
⑤ 調(diào)度和調(diào)整:對在檢查中得到的信息,進(jìn)行分析對比,從而發(fā)現(xiàn)問題 ,找出差距,重新調(diào)度人力和物力,調(diào)整施工組織,適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃,使之能在 新的方案中達(dá)到新的平衡。
?、?材料質(zhì)量的控制。進(jìn)場材料必須是通過檢查驗(yàn)收、符合設(shè)計(jì)要求、達(dá) 到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
4 有關(guān)分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法,見施工方案。