辦公樓室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量保證體系及措施
在我國建筑行業(yè)有句格言：百年大計，質(zhì)量第一。我公司各級領導及有關職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。
我公司在取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書及ISO14001環(huán)境管理體系認證證書和GB/T28001-20**職業(yè)健康安全管理體系認證證書。產(chǎn)品符合ISO9001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準及《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準-建筑幕墻》的規(guī)定。確保工程質(zhì)量達到魯班獎標準，并一次性通過驗收。
1.質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容
1.1質(zhì)量保證體系
公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加工后，檢驗的質(zhì)量保證體系。內(nèi)容包括公司制定的《執(zhí)行程序文件》、《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》。質(zhì)量標準不低于國家相關標準規(guī)定。
1.2質(zhì)量目標
本項工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ102－20**），并按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-20**）及《建筑工程質(zhì)量評定標準》檢驗。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
1.3質(zhì)量保證手冊
公司的質(zhì)量體系是根據(jù)"GB、T19001－2000（dit ISO9001:2000）質(zhì)量體系，設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式"確定的。
公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對體系要素控制的程度，它要求把每一項與質(zhì)量有關的活動按預先確定的程序進行，預防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生，保證向顧客提供達到確認水平的產(chǎn)品和服務。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針，履行質(zhì)量義務的基本體系文件，驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責。
1.4職責劃分
公司執(zhí)行以總經(jīng)理負責整個工程質(zhì)量，以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì)管理體系。質(zhì)量從工程設計、材料供應、生產(chǎn)加工、施工安裝的等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應的人員對質(zhì)量負責。工程設計部向總工程師負責幕墻工程的整個技術指導和監(jiān)督。供應部由供應部長負責材料的質(zhì)量，保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負責幕墻構(gòu)件的加工質(zhì)量。項目經(jīng)理負責工程的具體運作，對裝修的安裝質(zhì)量完全負責。
項目部下設質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員，執(zhí)行專項職能。
計劃中心質(zhì)量各部門，對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡、協(xié)調(diào)，確保項目部各項工作的展開。 1.5質(zhì)量保證階段控制
應對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評審、初步設計控制（方案設計控制）、材料采購控制、對可追溯性和標識性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇，使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓控制、服務程序控制。
1.5.1設計階段：總工程師要對本部門從事該項目的設計人員的工作質(zhì)量負責，要控制整個設計過程的質(zhì)量情況，確保設計圖紙的正確性。同時，要保證指導生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經(jīng)評審后方可進行操作。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核。
1.5.2 材料供應階段：供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責，要嚴格按照質(zhì)量手冊中《物質(zhì)采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。此過程控制要點：
1）生產(chǎn)廠家提供樣品，實驗合格后，收樣、報驗。
2）進貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。
3）進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。
1.5.3 生產(chǎn)加工階段：生產(chǎn)部要對本部門該項目的元件加工和組裝工作負責，要對加工質(zhì)量進行全面控制，嚴格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝。控制要點如下：
1）生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。
2）必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認量檢具的精確度。
3）對加工后的產(chǎn)品要進行標識。
4）加工前檢查設備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。
1.5.4 加工檢查階段：質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗工作負責。對加工質(zhì)量進行全面控制，控制要點如下：
1）進行首件專檢及標識。
2）對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。
3） 進行循檢、抽檢，并做抽檢標識，每批抽檢率為10％，每批數(shù)量不少于3件。
4）發(fā)現(xiàn)不合格品，按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。
1.5.5 安裝階段：該工程項目部要對本工程的安裝質(zhì)量負責，對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設有質(zhì)檢員，負責日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司還設有工程監(jiān)察員，負責對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點如下：
1）現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。
2）預埋件安裝處理要符合規(guī)范，防腐措施要切實可靠。
3）轉(zhuǎn)接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范圍內(nèi)，切實做好防腐工作。
4）龍骨安裝必須控制在內(nèi)控標準之內(nèi)。
5）防火、防雷的處理要符合規(guī)范，滿足設計要求。
以上要嚴格按照質(zhì)量手冊《現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗控制》程序進行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標準。
1.5.6 驗收階段：驗收前施工人員應對大樓進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。本工程階段驗收質(zhì)量應全部為優(yōu)良，現(xiàn)場檢查得分率不低于90%，即工程必須達到優(yōu)良等級。此過程控制要點如下：
1）現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。
2）外裝飾幕墻應清潔、完整、可靠。
1.6質(zhì)量檢驗控制幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間，在制造每一塊構(gòu)件時，其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢---互檢---專檢，這三道嚴格的檢測體系，才能進入下一道工序
的工作。我們對產(chǎn)品的質(zhì)量的把關，力求完美無缺，使每一個員工的腦海里都有"百年大計，質(zhì)量第一"的職業(yè)道德。因為我們知道最大限度地維護了業(yè)主的利益，也就是維護了我們自己的利益的辯證關系。質(zhì)保體系全體成員在施工班組進場前，要了解建筑師的圖紙設計要求，并充分熟悉圖紙。施工班組進場即由技術主觀及質(zhì)控員對施工員工序進行質(zhì)量"三檢"，完善"三檢"制度。施工班組在施工前應認真熟悉深化圖紙搞清配合階段預埋件的控制尺寸，熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求。現(xiàn)場施工中碰到具體問題應及時向有關方面聯(lián)系，辦理技術核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹"百年大計，質(zhì)量第 一"的思想重視施工質(zhì)量，保證公司的信譽，杜絕嚴重質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質(zhì)量評定，貫徹"嚴格把關與積極預防相結(jié)合，以預防為主"的質(zhì)量管理方針。 2.質(zhì)量保證措施及成品保護措施我公司通過科學有效的管理，從方案設計到材料的購買，從部件制作到購件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質(zhì)量保證。
2.1技術方面的保證措施
微機設計
在國內(nèi)同行業(yè)中，我公司的計算機輔助設計處于領先地位，開發(fā)出居領先地位的微機軟件，而且擁有一批經(jīng)過計算機專業(yè)培訓的精干的技術人員，對每個工程的一切技術數(shù)據(jù)均由計算機進行嚴格的計算，確保各項技術參數(shù)準確無誤，滿足使用要求。
高層次的技術人員
公司技術部人員全部是本科以上的建筑、機械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學生、研究生。在此基礎上，每年還送2-3名到德國、比利時、美國等世界聞名的鋁合金專業(yè)廠、玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進行輪訓，并于國際上著名的幕墻廠家如旭格、嘉特納等公司等進行長期的學術交流和合作。對本工程的設計，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實踐經(jīng)驗的設計師進行方案設計，而且由技術主任、部長審核把關，并經(jīng)甲方與設計院審查認可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟、合理。
2.2優(yōu)秀的現(xiàn)場施工隊伍
人員選擇：
首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富的總指揮（一級項目經(jīng)理），來負責該項目的施工，并設一名項目經(jīng)理（一級項目經(jīng)理），進行協(xié)助，使該工程有一個素質(zhì)優(yōu)秀的領導班子。
安裝人員的素質(zhì)、技術水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。
進現(xiàn)場前的培訓：
由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；
由技術人員講解相關的標準規(guī)范和安全準則；
所有技術向施工人員交底。
現(xiàn)場施工管理：
根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：
施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；
安全、質(zhì)量，技術標準執(zhí)行情況的總結(jié)；
本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；
下周的工作安排。
為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。
2.3在材料選用與驗收方面的保證措施
本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟實力來推薦，最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應部門具體購料時，公司有關技術部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查，質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限。其它附件，公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
具體措施如下：
A．根據(jù)材料、半成品到達工地，及時通知監(jiān)理到交貨地點進行驗收，需測試的材料，應封樣測試。
B．工程的驗收包括工廠原材料及成品的驗收與工地材料及安裝質(zhì)量（隱蔽工程，中間工程的驗收，邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進行驗收）
C．材料的質(zhì)量保證工作，由專職質(zhì)量員負責，項目經(jīng)理進行監(jiān)督。
2.4 在產(chǎn)品加工方面的保證措施
公司擁有先進的進口鋁合金專業(yè)加工設備，經(jīng)專門技術培訓并獲得一定等級證書的技術工人，在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下：
嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行生產(chǎn)加工；
所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準的規(guī)定；
加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查；
結(jié)構(gòu)桿件在剪材之前進行校直調(diào)整；
各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度級執(zhí)行；
加工完畢的構(gòu)件，按其５％抽樣檢查，且每種不少于５件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收；
成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。
在加工安裝期間的質(zhì)量保證措施具體如下：
2.4.1加工期間
工序加工中操作者進行首件自檢。
工段長和班長負責操作者自檢后的互檢。
自檢、互檢后檢驗員進行首件的專檢及首件檢驗的標識及終檢標識。
工序加工過程中，檢驗員還要進行巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢。
檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢驗員應立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單，請車間工藝、設計部及質(zhì)管部領導及總質(zhì)量師簽署處理意見。
根據(jù)有關領導處理意見，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。
對某些復雜形狀的加工件，設計部門在給出加工件設計圖紙的同時，還應給出檢驗樣品及極限樣品的設計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。
質(zhì)管部對質(zhì)量記錄進行管理，質(zhì)量記錄保存期10年。
2.4.2安裝期間
項目經(jīng)理及工程技術人員會同安裝工程隊必須讀懂設計文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對項目進行測量放線，確定基準，符合設計要求后方可進行安裝施工。
每個步驟施工過程中，檢驗員根據(jù)有關標準隨時進行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必須立即糾正。
每個步驟完成后，由安裝工程隊進行自檢，項目經(jīng)理進行復檢，并填寫驗收申請單，報檢驗員驗收。
工程由
公司驗收合格后方可提請顧客驗收，防止工程帶有質(zhì)量問題移交顧客。2.4.3工程安裝竣工前的最終檢驗內(nèi)容及程序
工程安裝最終檢驗前，所有分項、分部工程全部完工并達到合格質(zhì)量標準；
有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如："分部工程驗收單"、"鋁合金窗安裝質(zhì)量檢查記錄表"等；
技術質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備；
竣工檢驗所用的檢驗設備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格，其精度滿足規(guī)定的要求；
竣工交驗是對工程質(zhì)量的全面評定和驗收；工程項目負責人逐一自檢并達到合格要求；
復查中遺留問題，經(jīng)復查要全部整改完畢。
2.4.4竣工檢驗的內(nèi)容和要求
按竣工圖及有關技術文件、標準、合同要求等做為竣工驗收的依據(jù)。
按"分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表"中內(nèi)容，由工程項目經(jīng)理的組織自檢，并按要求逐項填好，報質(zhì)管部檢驗復查。
工程使用功能的檢驗
根據(jù)工程項目特點和使用功能要求，進行符合性和適用性驗證，為確保使用功能，必要時可做補充試驗驗證。
征求顧客對工程質(zhì)量的意見，按照顧客的合理要求，排除故障并達到規(guī)定的標準要求，做為進行最終檢驗的內(nèi)容之一。
竣工驗收后，按"總體工程完工驗收報告"要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見，不得漏項。
2.5 在包裝運輸方面的質(zhì)量保證措施
因為所有材料是用來做裝飾用的，所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進口的保護膠帶來保護材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運到現(xiàn)場。材料運到現(xiàn)場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方。
2.6成品保護措施
2.6.1生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護措施
型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。
型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。
玻璃和石材周轉(zhuǎn)用玻璃架，玻璃架上采取墊膠墊等防護措施。
2.6.2產(chǎn)品包裝階段防護措施
產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗收合格后，可進行包裝。
包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進行包裝。
型材包裝應盡量將同種規(guī)格的包裝在一起，防止型材端部毛刺劃傷型材表面。
型材包裝前應將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈，防止劃傷。
型材包裝采用先貼保護膠帶，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。
包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向檢驗人員提出。
產(chǎn)品在包裝及搬運過程中應避免裝飾表面的磕碰、劃傷。
對于截面尺寸較大的型材（豎框、橫框、窗框、斜桿等）即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm左右的，采用保護膠帶粘貼型材表面，然后進行外包裝。
對于截面尺寸較小的型材（各種副框）應視具體尺寸用編織帶成捆包扎。
不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。
對于組框后的窗或副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹，避免相互擦碰。
包裝應嚴密牢固，避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。
產(chǎn)品包裝時，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。
包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，要擺放整齊。
2.6.3運輸過程產(chǎn)品防護措施
型材產(chǎn)品應妥善包裝后裝車，且應沿車箱長度方向擺放，即型材長度方向與汽車行駛方向一致。
擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。
型材擺放高度超出車箱板時，須捆扎牢固。
型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。
材料裝車時需立放，底部墊草墊，兩塊之間用草墊隔離，根據(jù)需要，每十塊左右捆扎一次，確保車輛行駛中的震動和晃動不使材料破損或變形。
運輸中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。
長途運輸途中應經(jīng)常檢查貨物情況。
2.6.4施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護措施
施工現(xiàn)場臨時存放的材料，按《產(chǎn)品貯存控制程序》進行貯存和維護。
已裝到墻上的框料或單元件，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護膜，防止水泥濺到框面上，型材表面受到腐蝕。
為了保護窗的裝飾效果，鋁合金窗及幕墻型材打膠后，最后撕保護膜。
在工程施工期間，各分包方應負責自身承包范圍內(nèi)的成品與半成品的保護工作，并保證其它分包方的材料設備、成品和半成品免遭損失，若發(fā)生損失由責任方承擔。
3、質(zhì)量保證體系控制圖框
篇2：改造裝飾工程質(zhì)量保證有力措施
改造裝飾工程質(zhì)量保證有力措施
1、健全的質(zhì)量保證體系
根據(jù)設計圖紙及國家裝飾工程質(zhì)檢規(guī)范的要求，保證該工程質(zhì)量各分部分項優(yōu)良率為100%，確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)定驗收標準，為確保工程質(zhì)量，成立專項質(zhì)量檢查領導小組(QC小組)開展全面質(zhì)量質(zhì)量管理，發(fā)出"質(zhì)量就是生命"的總動員，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的"三檢制"，質(zhì)量檢查領導小組職責分工流程如下：
2、質(zhì)量保證措施
(1)管理規(guī)劃
1)項目經(jīng)理部要認真貫徹以"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，牢固樹立以優(yōu)取存，以快取信，以質(zhì)取勝的思想，把提高工程質(zhì)量放在重要位置。訂出質(zhì)量管理規(guī)劃，扎扎實實地抓好工程質(zhì)量工作。
2)在項目經(jīng)理管理領導下，以安全質(zhì)檢部為核心，各工種設專職質(zhì)量員，健全工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。
3)抓工程質(zhì)量貫穿在施工準備、施工期間、竣工結(jié)尾三個階段的全過程，各項制度標準化、規(guī)范化，技術資料專人做專人管。
4)最大限度消滅質(zhì)量事故，各工種要確保裝飾質(zhì)量。
5)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理任組長，質(zhì)檢部領導主管。
6)健全以質(zhì)量管理為主的各級質(zhì)量檢查分析制度，經(jīng)理部按周召開工程質(zhì)量分析會議，定期由質(zhì)檢部組織對工程質(zhì)量進行檢查分析評比。各工種對工程質(zhì)量建立期初布置，期中檢查，期末總結(jié)的分析會議，及時發(fā)現(xiàn)工程進行中存在的問題及時采取措施給予解決。
(2)質(zhì)量技術崗位責任制
1)施工員崗位責任
A．努力學習，鉆研技術，搞好本職工作，對所承擔的裝飾施工工程統(tǒng)一負責。
B．參與工程圖紙會審交底，并參與意見，研究討論施工大綱的編制，提出工程所需材料進場的要求和日期。
C．負責下達施工任務單(施工進度計劃)，組織進場編制施工進度表，做到無計劃不施工，核定該工程所需用料，核定驗收周完成的工作量，確保質(zhì)量等級和完成情況，提供編制每周施工計劃依據(jù)。
D．工程變更必須由甲方設計部門書面通知，并嚴格按通知辦理。
E．施工期間全面協(xié)調(diào)甲乙雙方關系，協(xié)調(diào)搞好職工伙食起居生活，做好裝飾工程質(zhì)量評定記錄，交底技術安全生產(chǎn)措施，做好隱蔽工程驗收記錄和施工日記及其它現(xiàn)場管理工作指揮。
F．精心組織施工，協(xié)調(diào)各工種的相互配合，對裝飾工程中有關重要部位進行復檢，對施工疑難問題應及時報告項目經(jīng)理部，并提出處理意見。
(3)質(zhì)量員崗位責任制
1)努力學習業(yè)務，刻苦鉆研技術，認真學習施工驗收規(guī)范和技術操作規(guī)程，根據(jù)裝飾工程的特點，熟練掌握工程質(zhì)量驗收評定標準和公司有關工程質(zhì)量規(guī)定，堅持以質(zhì)為主的原則。
2)協(xié)助施工員定期開展工程質(zhì)量自檢互檢活動，參加重大復雜的隱蔽工程驗收定位復核工作。
3)會同施工員帶班長做好重大復雜工程的質(zhì)量評定工作，收集好各項有關工程的資料，做到各項有用數(shù)據(jù)不缺不漏，認真及時真實反映情況，并做好有關報表、報表填寫及上報工作。
4)做好操作規(guī)程的知識的宣傳教育工作，對工人必須進行進場質(zhì)量教育，對重大施工工程方案和技術措施要參與意見并參加有關技術交底工作。
5)經(jīng)常巡回深入工地狠抓質(zhì)量通病，發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，認真聽取群眾意見，對違反施工操作規(guī)程的做法應給予教育，不聽勸告者，有權(quán)停止施工。
6)發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報處理，可返工重做的應立即重做，有重大質(zhì)量事故的，必須分析原因，開好事故分析會，提出改進意見，并落實措施。
(4)三檢制度
1)各班組、各工種每天工作結(jié)束要進行自檢，檢查是否符合圖紙要求，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應立即返工處理，不能過夜，并在施工日記上做好記錄。
2)質(zhì)量員負責定期組織班組長、各工種負責人進行分部分項工程質(zhì)量相互檢驗，不合格的要及時返工修補處理，并做好檢查記錄。
3)各工種之間，上道工序結(jié)束，下道工序開始之間，同一工種人員變動之間，要進行交接檢查工程質(zhì)量情況，并做好交接檢驗記錄，以免工種間、工序間、人員之間在質(zhì)量問題上有相互推諉，責任不明。
(5)技術復核制度
1)工地技術負責人(施工員)、質(zhì)量員、工種帶班組一起對各自裝飾工種和工序進行技術復核檢驗，重要部位有經(jīng)理部組織人員對有關的裝飾工程和工序進行技術復核，復核后會同甲方或設計單位一起驗收。
2)對下列項目進行技術復核：
A．對裝飾工程中主體部的定位、放線。
B．對裝飾工程中吊頂用材、規(guī)格數(shù)量、承受力、對有一定重量的吸、吊頂燈具的安裝。
C．樓地面、柱頭頂面。
(6)定期檢查制度
1)項目經(jīng)理部每周會同工種班組組織一次安全質(zhì)量檢查，由經(jīng)理帶隊，安全質(zhì)檢部等有關人員和各隊安全員、質(zhì)量員參加。
2)檢查內(nèi)容：
A．實測評分。
B．檢查隱患，提出整改措施和整改要求。
C．布置上級和公司有關安全質(zhì)量的規(guī)定要求。
D．檢查有關各項技術資料。
E．了解工地生產(chǎn)生活工作等群眾要求，解決工地施工的實際問題。
3)安全質(zhì)檢部對檢查情況及時寫出技術質(zhì)量簡報，通報檢查情況，反饋分析存在的問題，提出處理要求，表彰先進。
(7)材料檢驗制度
1)各材料員采購首先按備料清單取樣，經(jīng)過測試部門或技術部門核定方可采購進場，對工程額度較大的、技術性較強的，可由質(zhì)檢部人員派人陪同前往。所采購物品材料均應有質(zhì)保書或化驗單報告，出廠合格證或出廠合格進場許可證并送甲方封樣。
2)凡材料購件進場均要驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格并簽發(fā)材料單，以作核算用工程材及經(jīng)濟分析依據(jù)，凡發(fā)現(xiàn)以次充好，以少報多，弄虛作假，經(jīng)理部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
(8)隱蔽工程驗收制度
1)隱蔽工程驗收由施工員會同監(jiān)理、甲方基建負責人根據(jù)圖紙要求，驗收規(guī)范一起驗收，并應注明規(guī)格數(shù)量，誤差度及工程量、變更因素等，參加驗收的人員代表各方簽字，單位蓋章。
2)隱蔽工程驗收內(nèi)容包括預埋吊頂、木結(jié)構(gòu)及輕鋼龍骨吊頂?shù)取?/p>
(9)技術資料歸檔制度
1)技術資料歸檔由施工員負責，項目經(jīng)理部辦公室負責資料定期收集，統(tǒng)一編號歸檔。
2)技術資料包括合同、圖紙、預決算和隱蔽工程驗收報告單。
3)工程竣工驗收報告單及工程質(zhì)量檢驗評定等，各項資料領用和借閱都應按有關規(guī)定辦理，由負責人簽字。所
有技術資料均作為今后甲方使用過程中發(fā)生意外備用。(10)竣工驗收制度
1)工程竣工交付甲方使用前必須做好竣工驗收手續(xù)，簽證竣工驗收單，并簽字蓋章。
2)竣工驗收由甲方組織有關設計單位和上級主管部門一起驗收，驗收時請有關人員提出意見，對提出的缺陷應及時修補。
(11)回訪保修制度
篇3：室外正立面裝飾工程質(zhì)量保證措施
室外正立面裝飾工程質(zhì)量保證措施
1 質(zhì)量承諾
優(yōu)良。
2 質(zhì)量保證體系
我公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，公司的質(zhì)量管理更加規(guī)范、標準、科 學。為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，特建立本項目質(zhì)量 保證體系。
質(zhì)量保證體系
① 執(zhí)行公司的質(zhì)量保證體系文件。
② 執(zhí)行項目部《技術設計保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《 對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制 體系》。
③ 執(zhí)行項目部制定的《質(zhì)量記錄清單》、《文件和資料清單》。
④ 執(zhí)行設計圖紙的要求。
⑤ 執(zhí)行監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門制定的各種施工過程檢測評定表。
3 質(zhì)量管理
① 我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，它覆蓋了質(zhì)量控制 的方方面面，沒有死角。公司質(zhì)量安全部專職對公司的所有工程按照質(zhì)量保證 體系的要求進行全面的質(zhì)量監(jiān)督。
② 為了保證工程嚴格按照質(zhì)量體系運行，我們還制訂了現(xiàn)場質(zhì)量責任制 ，制定內(nèi)控質(zhì)量標準。貫徹以設計、規(guī)范、樣板指導施工的原則。
③ 質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在 質(zhì)量體系文件中詳細制定了與質(zhì)量有關記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄 反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進行分析， 找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改方案和預防措施。
④ 檢查：我們在質(zhì)量保證體系中制訂了嚴格的分級檢查制度。即以班、 組長為基礎，時刻對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進行最基本控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正；施工員則是在現(xiàn)場對各班、組進行循環(huán)式的檢查，了解他們的施工是否正 確，是否符合設計要求和質(zhì)量標準，并及時解決班、組長反映上來的各種問題 ；專職質(zhì)檢員則是通過對各分項工程的量化驗收、原始記錄和報表、材料試驗 數(shù)據(jù)的檢查，來核定施工員對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位。發(fā)現(xiàn)施工中 的不合格項，除立即整改外，還要對相關人員進行培訓，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的 原因，避免類似事情再次發(fā)生。
⑤ 調(diào)度和調(diào)整：對在檢查中得到的信息，進行分析對比，從而發(fā)現(xiàn)問題 ，找出差距，重新調(diào)度人力和物力，調(diào)整施工組織，適當調(diào)整計劃，使之能在 新的方案中達到新的平衡。
⑥ 材料質(zhì)量的控制。進場材料必須是通過檢查驗收、符合設計要求、達 到質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。
4 有關分項工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標準與檢測方法，見施工方案。