現場料具管理

　　a) 對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛標示牌進行標明，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。

　　b) 對廢料、舊料做到每日清理回收，不用的料具及時從場內運走。

　　c) 合理規劃施工現場材料堆放場，保證現場道路暢通。

篇2：裝飾工程料具管理措施

　　裝飾工程料具管理措施

　　1.嚴格落實現場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。

　　2.按施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖。制定材料節約措施，并做好材料節約臺帳、報表。

　　3.進場材料一律要經質檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規格分類堆放，碼放整齊，并做好標識，材料擺放位置要方便收發。

　　4.現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。所有領料單需有施工員簽字方能領出。可追溯性物資的材料按《產品標識和可追溯性控制程序》要求執行。并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。

　　5.現場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。現場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。

　　6.搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞。

　　7.加強對材料人員的業務培訓和考核工作。考核結果有文字記錄。

　　8.制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期門，由值班經理或工長組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現象的發生。

篇3：工程安全文明施工具體措施:料具管理

　　工程安全文明施工具體措施：料具管理

　　1、建立健全現場料具管理責任制、施工現場料具存放管理規定、現場倉庫管理規定、材料進出場檢查驗收制度、限額領料制度等。

　　2、現場內各種材料，應按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統一布置，分類碼放整齊，材料標識要清晰準確。材料的存放場地應平整夯實，有排水措施。各分包及施工部要有責任區責任人，并有明顯標牌。

　　3、施工現場的材料保管應根據材料特點采取相應的保護措施。

　　4、認真執行材料的驗收、保管、發放、退料、回收等手續，建立健全原始記錄和各種臺帳。

　　5、現場材料要成堆成線，并經常清理雜物和垃圾，保持場地清潔。

　　6、做好材料節約工作，要有技術節約措施和嚴格的管理制度。材料節約措施要從技術及現場管理兩方面進行編制，分基礎、結構、裝修三階段，編制時要把握重點，如：結構時主要使用鋼筋、木材、砼等。

　　7、施工現場杜絕長流水和長明燈。

　　8、施工垃圾應集中分揀、回收利用并及時清運，并在施工門同設置垃極分理處。

　　9、砌塊、模板應保證碼放穩固、規范，高度不得超過1.5 m。

　　10、存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴禁靠墻碼垛、存放。

　　11、砌筑1.5 m以上高度的基礎擋土墻、現場圍擋墻、砂石料圍擋墻必須有專項措施，確保施工時圍墻穩定。基礎擋土墻一次性砌筑不得超過2 m，并且要分步進行回填。