企劃總監績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊業務工作

　　1. 合理調整內部人員，形成一個科學的、有層次的人員結構。

　　2. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　3. 編制部門預算計劃，并督促有效地執行。

　　4. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　5.正確理解企業工作目標、指示和方針。

　　6. 以企業內外信息為基礎，在正確分析后，提出明確的活動方針。

　　7. 掌握企業產品的市場占有率，并提出針對不同地區的明確的開拓方針。

　　8. 掌握企業與其他企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應明確的指示。

　　9. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

　　10. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。

　　11. 經常考慮企業的發展，努力貫徹、落實企業長期計劃。

　　12. 經常研究本部門的合理化、系統化的建設。

　　13. 制定部門管轄內的重要課題實施方案，聯絡、調整、協助上司予以實施。

　　14. 遇到重大事務時，及時召集下屬通過會議的方式傳遞有關信息，并總結集體智慧，做出英明決策。

　　＊ 管理監督

　　1. 有效地進行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務。

　　2．主持制定、完善管理制度，嚴格獎懲措施并監督執行。

　　3. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　4. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。

　　5. 經常考慮企業的發展，確認長期計劃，并努力貫徹落實。

　　6. 洞悉經營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　7. 設計和協調各種管理措施，使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

　　8. 進度管理人員的報告是否及時、充分。

　　9. 向下屬分配工作適量，具備明確的工作質量要求和時間限制。

　　10. 隨時掌握下屬的心理狀態，了解他們的需求、希望、問題與困難，并針對不同需求實施不同的解決方案。

　　＊ 指導協調

　　1. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　2. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　3. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　4. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　5. 智力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　6. 有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

　　7. 迅速地適應新情況、新的趨勢和新的管理問題。

　　8. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

　　9. 協調各職能活動和部門間的作業，使企業獲得最好的效益。

　　10. 核實下屬工作能力，并予以指導和幫助。

　　11．留心下屬工作情況，并熱情指導，幫助下屬提高綜合素質。

　　12. 在分析問題和尋求解決問題方案時，能充分考慮接受下屬的意見。

　　13. 在批評下屬行動之前，不被他人思想所左右，先單獨聽取該下屬的想法與意見，并做正確的分析與解釋。

　　＊ 審查報告

　　1. 審查下屬各類策劃報告的可行性。

　　2. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告。

　　3. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

　　4. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

　　5. 及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

　　6. 提出企業戰略規劃相信理論和實施報告。

篇2：物業顧問企劃總監工作職責及崗位要求

　　物業顧問有限公司企劃總監工作職責及崗位要求

　　工作職責

　　(1)熟悉房地產市場，根據公司發展戰略，開展公司營銷企劃工作。

　　(2)全面負責企劃部的工作，對本部門員工有服務、指導、培養的責任和義務。

　　(3)具備豐富的項目企劃統籌能力和項目定位掌控能力，擅長房地產廣告策劃和創意表現，能夠專業輔導和獨立帶領企劃團隊完成各項目及研展項目的提案;

　　崗位要求：

　　(1)本科以上，中文、廣告學、新聞專業畢業優先。五年以上知名房地產企劃總監從業經驗者優先。

　　(2)對文案及策劃創作有深刻的理解和創新的思想，熟悉房產廣告行業;

　　(3)具有寬廣得知識面，具有對熱點事件的敏感性, 資源整合能力強，較強的團隊管理能力及嚴謹細密的工作作風。

　　(4)責任心強，富于想象力和創造力。