財務(wù)總監(jiān)績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1．定期核算全企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)狀況。

　　2. 組織編制和審核會計統(tǒng)計報告。

　　3. 按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)各期預(yù)算和結(jié)算。

　　4. 組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算帳、報賬，全國反應(yīng)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時提供真實的會計核算資料。

　　5. 建立健全的財務(wù)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報執(zhí)行總監(jiān)。

　　6. 編制月度、季度、年度的財物執(zhí)行計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。

　　7. 指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

　　8. 管理好資金出入，及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證開支合理供給。

　　9. 辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

　　10. 組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果。

　　11. 分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向執(zhí)行總監(jiān)提出管理建議，促進企業(yè)提高管理水平。

　　12. 每季度組織一次全面的庫存現(xiàn)金和備用現(xiàn)金檢查，并且不定期抽查業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用現(xiàn)金狀況。

　　13. 合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

　　14. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

　　15. 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致。

　　16. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃和銷售計劃，相應(yīng)地制定、執(zhí)行和檢查利潤計劃。

　　17. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。

　　18. 洞悉企業(yè)經(jīng)營方針、政策、計劃，并使部署周知。

　　19. 合理計劃、安排部門工作，把握時間，如期高效率完成部門工作。

　　20. 擬定并推行部門的行動方針和目標。

　　21. 合理制定各部門生產(chǎn)指標、成本費用、專項資金和流動資金定額。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 監(jiān)督管理企業(yè)外匯收支，及時反應(yīng)給執(zhí)行總監(jiān)。

　　2. 嚴格按規(guī)章管理費用開支，執(zhí)行成本物資審批制度和費用報銷制度。

　　3. 圍繞提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，為執(zhí)行總監(jiān)當家理財，把好財政關(guān)。

　　4. 控制食品成本、用具成本、勞動費用成本、能源銷售成本、確保經(jīng)濟效益。

　　5. 監(jiān)督檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況。

　　6. 及時處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財務(wù)、物資的合理利用、管理安全。

　　7. 督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠。

　　8. 監(jiān)督采購人員做好客戶、工程、辦公及勞保物資、用品的采購工作。

　　9. 用人上發(fā)揮個人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　10. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

　　11. 了解下屬人員的需求與動機，正確引導(dǎo)他們的行為。

　　12. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　13. 正確授予下屬與其所承擔(dān)工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)利。

　　14. 有效運用資源，發(fā)揮人力、物力的最大功效，提高工作效能。

　　15. 工作分配命令明確，時間、要求具體。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 協(xié)助執(zhí)行總監(jiān)處理好與財政、稅務(wù)、金融部門個關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

　　2. 密切各部門的聯(lián)系，掌握合理的成本和費用水平。

　　3. 培訓(xùn)部門員工，使員工熟練掌握崗位的業(yè)務(wù)知識和操作程序。

　　4. 正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

　　5. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　7. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　8. 智力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進行。

　　9. 注重工作目標管理，使工作協(xié)調(diào)有序進行。

　　10. 向上向下信息傳遞狀況令人滿意。

　　11. 迅速地適應(yīng)新情況、新的趨勢和新的管理問題。

　　12. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關(guān)心的問題。

　　13. 經(jīng)常考慮到與其他有關(guān)部門的關(guān)系，使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

　　14. 帶頭遵守一切工作制度。

　　＊ 審查報告

　　1. 審查各部門財務(wù)計劃，并轉(zhuǎn)報執(zhí)行總監(jiān)審核。

　　2. 審查重要經(jīng)濟

合同和經(jīng)濟協(xié)議。

　　3. 審核新產(chǎn)品、新項目的資金方案。

　　4. 審查各項開支。

　　5. 保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同協(xié)議、賬冊、報表憑證和原始單據(jù)。

　　6. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

　　7. 及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

　　8. 審核企業(yè)產(chǎn)品價格標準和員工工資獎金方案。

篇2：第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

　　第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標準化實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，結(jié)合醫(yī)院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理。

　　第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標準化績效評定管理機構(gòu)。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責(zé)：

　　（一）安全生產(chǎn)管理委員會全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化績效評定工作。

　　（二）負責(zé)按照安全生產(chǎn)標準化評定標準編制、實施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　　（三）負責(zé)按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作；

　　（四）負責(zé)檢查安全生產(chǎn)標準化的實施情況，對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正、預(yù)防措施，落實醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標準化實施情況的考核；

　　（五）負責(zé)將安全生產(chǎn)標準化工作評定結(jié)果向全院職工通報；

　　（六）負責(zé)績效評定有關(guān)檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內(nèi)容及要求

　　績效評定內(nèi)容及周期：醫(yī)院應(yīng)從目標、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　　（一）計劃

　　醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃，交安全生產(chǎn)管理委員會批準后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化；

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標準發(fā)生重大變化；

　　3、發(fā)生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產(chǎn)標準化績效評定進行重大調(diào)整。

　　（二）檢查

　　1、按照評定標準對安全生產(chǎn)標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況，在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

　　（三）整改

　　各科室針對檢查出的不符合項應(yīng)及時進行整改，制定糾正、預(yù)防措施，并填寫《安全生產(chǎn)標準化不符合項整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗證

　　1、各科室應(yīng)及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應(yīng)記錄。對驗證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　（五）報告與分析

　　安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫(yī)院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應(yīng)分數(shù)。

　　1、對上級分派的任務(wù)，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛(wèi)生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內(nèi)不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）