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物業(yè)經(jīng)理人

酒店人力資源崗位工作職責(zé)(3)

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  酒店人力資源崗位職責(zé)(三)

  一.核心職能:作為酒店人力資源的管理部門,選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)酒店所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,對(duì)酒店持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

  二.工作職責(zé):

  1制度建設(shè)與管理

  A制訂酒店中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

  B制訂酒店人事管理制度,總分酒店人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

  C核定酒店年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;

  D定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

  E指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2機(jī)構(gòu)管理

  A配合相關(guān)部門,做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

  B酒店系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

  C制訂酒店機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

  D酒店及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

  E監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。

  3人事管理

  A員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

  B酒店后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

  C酒店干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

  D協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

  E提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

  F管理并組織實(shí)施酒店員工的業(yè)績(jī)考核工作。

  4薪酬福利管理

  A制訂并監(jiān)控酒店系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

  B核定、發(fā)放總酒店員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

  C制訂酒店員工福利政策并管理和實(shí)施。

  5培訓(xùn)發(fā)展管理

  A酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

  B監(jiān)督、指導(dǎo)總酒店各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

  C管理酒店員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

  D制訂酒店年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

  E開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

  6其他工作

  A制訂酒店員工手冊(cè);

  B定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;

  C協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

  D聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

  E酒店人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

篇2:公司人力資源部職責(zé)

  公司人力資源部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

  6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

  8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

  9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

  10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

  12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

  14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

  15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

  16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3:城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

  城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

  1.崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,提供人力資源方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制,為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提高機(jī)會(huì)。

  3部門職責(zé)

  3.1人力資源規(guī)劃

  負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

  項(xiàng)目公司成立后,負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司的用人計(jì)劃。

  3.2人員招聘和選派

  制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘,為總部和項(xiàng)目公司供給人才;

  為項(xiàng)目公司配備中層以上配備管理人員。

  3.3人員培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理(包括項(xiàng)目公司)工作;

  擬定培訓(xùn)計(jì)劃;

  執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

  評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作。

  3.4員工福利和績(jī)效考核

  負(fù)責(zé)員工的績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理;

  負(fù)責(zé)總部員工的薪酬事務(wù)管理,負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司薪酬制度;

  負(fù)責(zé)員工的調(diào)動(dòng)、離職、入職、考勤、保險(xiǎn)和醫(yī)療等手續(xù)的辦理;

  建立公司員工福利制度;

  負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的建設(shè)。

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