企業(yè)公司培訓(xùn)助理崗位職責(zé)(5)
1、服從總經(jīng)理工作分配,根據(jù)公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制定月度、周度培訓(xùn)計(jì)劃;
2、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施。
3、按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度要求完成相關(guān)培訓(xùn)課程的電子課件制作、發(fā)布、檔案記錄等工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)訓(xùn)的開發(fā)和講授,負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。
5、針對不同內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)效果評估方案,編寫對應(yīng)的效果評估工作。
6、HR部門相關(guān)輔助工作:招聘管理,入職、離職手續(xù)辦理,員工關(guān)系等。
崗位要求
1、一年及以上培訓(xùn)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的表達(dá)能力,語言流暢、口齒清晰。
3、熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程;
4、熟悉崗位責(zé)任制,熟悉培訓(xùn)流程;
5、熟悉使用辦公軟件和人事管理軟件,尤其擅長PPT制作及培訓(xùn)課程編制。
篇2:物業(yè)中心物業(yè)助理上崗培訓(xùn)考核試題
物業(yè)中心物業(yè)助理上崗培訓(xùn)考核試題
(卷面100分) 姓名:_______ 分?jǐn)?shù):_______
一、填空題(共40分,每空1分)
1、現(xiàn)小區(qū)分三個平臺花園,分別為_______花園、_______花園、_______花園。
2、管理人員應(yīng)本著_______、_______宗旨,對待業(yè)戶要具備禮貌、耐心的服務(wù)精神。
3、物業(yè)管理三大文件通常是指_______,_______,_______。
4、現(xiàn)小區(qū)主要工作是_______,_______,_______。
3、摩托車車位月租費(fèi)____元/輛/月,小汽車車位管理費(fèi)____元/輛/月。
4、業(yè)主辦理二次裝修所須交納的裝修按金為____元/戶,清收垃圾費(fèi)普通單元____元/戶,復(fù)式單元____元/戶。
5、業(yè)主辦理收樓過程中,該收樓單元的____表、____表、____表度數(shù)應(yīng)記錄清楚。
6、住戶有貴重及大件物品需運(yùn)出小區(qū)時,應(yīng)到管理中心辦理____手續(xù)。
7、裝修單元正常施工時間為每天上午____至____時;下午____至____時,如需超時工作或在規(guī)定時間外工作,須獲得管理公司書面同意。
8、與業(yè)戶對話時宜保持____米左右距離,要注意使用____,注意____字當(dāng)頭,____字不離口,表現(xiàn)對業(yè)戶的尊重。
9、與住戶交談溝通時,多使用____式、____式、____式、____式,忌用____式____、____式____、____式。
10、當(dāng)業(yè)主提出的某項(xiàng)服務(wù)要求,我們一時滿足不了時,應(yīng)________,并________,同時________。
11.接聽電話務(wù)必在振鈴____聲內(nèi)接聽,接聽電話應(yīng)先講____,必要時將住戶提及的問題在____上做好記錄,采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
二、單項(xiàng)選擇題(共10分,每題1分)
1、二期住宅物業(yè)管理費(fèi)()元/M2。
A、2.5B、2.0C、1.2D、1.5
2、二次裝修拆墻等清運(yùn)費(fèi)按()元/M2收費(fèi)。
A、50B、60C、30D、20
3、裝修施工許可證中規(guī)定噪音、粉塵、異味作業(yè)只能在上午8:00-12:00時,下午時。
A、14:00-17:00B、14:00-18:00C、14:00-20:00D、14:00-20:00
4、在物業(yè)已交會付使用的建筑面積50%以上名已交付使用的建筑面積達(dá)到()以上不足50%,并使用已超()年,可成立業(yè)主委員會。
A、10%,一年B、10%,一年C、30%,二年D、30%,一年
5、業(yè)主辦理收樓手續(xù)時,須請業(yè)主出示由()發(fā)出的收樓通知書。
A、發(fā)展商B、物業(yè)公司C、業(yè)主所在單位D、街道辦事處
6、當(dāng)業(yè)主辦理十二月份摩托車當(dāng)月月租停車證時,應(yīng)向業(yè)主發(fā)放()顏色的停車證。
A、白B、黃C、綠D、蘭
7、管理中心接到裝修申請應(yīng)于()個工作日內(nèi)作出審批答復(fù)。
A、3B、5C、7D、10
8、業(yè)主如堅(jiān)持用自建公司裝修的業(yè)主需簽定()。
A、裝修批準(zhǔn)書B、裝修承諾書C、裝修授權(quán)書D、裝修申請書
9、我司對小區(qū)進(jìn)行()次/月除四害衛(wèi)生工作。
A、1B、2C、3D、4
10.為優(yōu)質(zhì)小區(qū)服務(wù),管理中心實(shí)行()物業(yè)管理服務(wù)。
A、多元化B、一元化C、多站式D、一站式
三、名詞解釋(共10分,每題2分)
1、管理費(fèi)用
2、裝修按金
3、用戶手冊
4、管理份額
5、車位
四、簡答題(共20分,每題5分)
1、辦理收樓程序
2、辦理二次裝修程序
3、小區(qū)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)
4、租戶辦理遷出小區(qū)程序
五、論述題(共20分,每題10分)
1、業(yè)主服務(wù)過程中的七點(diǎn)注意事項(xiàng)
2、就“一站式”管理服務(wù)進(jìn)行理解性論述
篇3:物業(yè)助理裝修管理培訓(xùn)
物業(yè)助理裝修管理培訓(xùn)
一、裝修管理的意義
隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)管理企業(yè)的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中來,如果說業(yè)主辦理進(jìn)駐手續(xù)是跟物業(yè)企業(yè)第一次打交道,那么裝修管理將是業(yè)主逐步認(rèn)識到物業(yè)管理企業(yè)的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認(rèn)識、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第一手資料的最佳時機(jī)。
在業(yè)主裝修的過程中,將會產(chǎn)生一系列的問題,例如:違規(guī)裝修、環(huán)境衛(wèi)生、施工人員管理、施工噪音、相鄰業(yè)主關(guān)系的處理等等。如何讓這些問題少發(fā)生或者不發(fā)生,就是考驗(yàn)我們工作能力的時候。
為了做好裝修管理,要求我們除了擁有飽滿的熱情和充沛的精力外,還需要足夠的專業(yè)知識。例如:房屋建筑知識、水電知識、建材知識、弱電知識、裝修常識等等。豐富的知識帶給業(yè)主的將不只是對物業(yè)管理人員的敬佩,更多的是對物業(yè)企業(yè)服務(wù)的認(rèn)可。
二、裝修管理的流程
業(yè)主在整個裝修過程中按照時間先后大致可分為三個階段:裝修手續(xù)辦理、裝修過程、裝修驗(yàn)收等階段。下面就每個裝修階段的不同特點(diǎn)加以分析。
1、裝修手續(xù)辦理
每個物業(yè)管理企業(yè)的裝修手續(xù)辦理可能有所不同,一般的裝修手續(xù)辦理需要以下手續(xù):、填寫《裝修申請表》、簽訂《裝修管理協(xié)議》、簽訂《施工單位保證書》、審核裝修圖紙、送達(dá)《裝修管理規(guī)定》、交納裝修保證金、交納裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、辦理施工人員出入證件、辦理施工許可證明等手續(xù)。
在業(yè)主辦理裝修手續(xù)和審核裝修圖紙的時候,要充分了解業(yè)主的真實(shí)裝修意圖,解答業(yè)主的相關(guān)問題。例如:在承重墻上開門打洞、拆除室內(nèi)承重梁柱、改動室內(nèi)門窗位置、移動水電線路、移動弱電線路(可視對講、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等)、改變煙道開口位置、改變下水管道、改變暖氣管道線路、改變陽臺用途、改變窗戶玻璃顏色、改變進(jìn)戶門顏色和式樣、隨意安裝防盜網(wǎng)、在頂層搭建構(gòu)筑物、改變室內(nèi)樓梯位置和樣式、改變空調(diào)安裝位置等等。解答了業(yè)主的這些疑問,就等于告知業(yè)主,那些是可以改變的那些是絕對不可改變的,同時夸大改動后可能給業(yè)主帶來的后果與麻煩,讓業(yè)主無形中形成如果這樣做將產(chǎn)生巨大損失的意識。
2、裝修施工過程
業(yè)主辦理好裝修手續(xù)后就要開始進(jìn)場裝修,根據(jù)裝修工程的工種大致可分為:水電施工、地板瓷片鋪設(shè)、木工、油漆、粉墻、清潔掃尾等。不同的業(yè)主和施工單位的不同要求,各工序可能先后進(jìn)行,也可能交叉進(jìn)行,物業(yè)管理人員可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活掌握。
業(yè)主的裝修過程將是物業(yè)企業(yè)裝修管理中的重中之重,要求我們的物業(yè)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤問、勤看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時上報(bào),并記錄在巡查記錄上,做到有據(jù)可查,有字(業(yè)主簽字)可認(rèn)。同時盡可能詳細(xì)記錄業(yè)主的裝修進(jìn)程,包括業(yè)主的水電改動情況。當(dāng)業(yè)主入住后,如果裝修工程發(fā)生問題,而物業(yè)企業(yè)能夠從檔案中找出問題所在,將會給我們的工作帶來極大的便利,同時也會讓業(yè)主感受到我們的細(xì)心、周到的服務(wù),貫徹了公司的服務(wù)宗旨。
3、裝修驗(yàn)收
當(dāng)施工單位施工完畢,業(yè)主提出裝修驗(yàn)收需求時,物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)和業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人一起對業(yè)主已經(jīng)裝修完成的房屋進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要任務(wù)是記錄和確認(rèn)業(yè)主在裝修過程中的違規(guī)行為,劃分相應(yīng)責(zé)任。裝修驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)容然存在相關(guān)問題,一定要讓業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,盡量減少物業(yè)企業(yè)在以后的工作中所擔(dān)的責(zé)任和維修工作量。通過對業(yè)主裝修工程的驗(yàn)收,可以替業(yè)主挑裝修施工單位的毛病,讓業(yè)主真實(shí)感受到我們?yōu)樗氲模M(jìn)一步增進(jìn)感情,同時可以從側(cè)面了解相關(guān)施工單位的整體施工水平,為以后的對施工單位管理和施工人員管理提供經(jīng)驗(yàn)。
三、裝修施工過程的管理
前面講過,一般情況下業(yè)主的裝修流程為:裝修施工單位測量尺寸→繪制施工圖紙→辦理裝修手續(xù)→材料、工人進(jìn)場→水、電線路改造→結(jié)構(gòu)改動→鋪設(shè)地板、瓷片→木工制作→墻壁施工→油漆→打掃衛(wèi)生→入住。當(dāng)然這個流程并不是一成不變的,有時相關(guān)工作可能同時交叉進(jìn)行。在大多數(shù)業(yè)主的裝修過程中,上下水管線的改造最快,也就是2-3天的時間,長一點(diǎn)的大約7天左右,鋪設(shè)地板和瓷片的工期大約在5天左右,木工根據(jù)業(yè)主的需要有很大的變數(shù),但一般來講,木工占總工期的時間最長,強(qiáng)、弱電線路的改造往往跟隨木工的進(jìn)程而定,墻壁處理一般在10天左右。
分解業(yè)主的裝修流程和大致時間,目的就是找出容易發(fā)生違規(guī)裝修的階段和時間段,以便我們在相應(yīng)的階段和時間段加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)裝修。
四、裝修巡檢
1、裝修前的準(zhǔn)備工作
當(dāng)業(yè)主辦理好裝修手續(xù)以后,我們建議業(yè)主和上下左右鄰居溝通一下:“打擾了,從今天起我家開始裝修,影響了您的生活,請您諒解!”。好話說到前面,一旦將來有些噪音影響,衛(wèi)生影響,相鄰業(yè)主也不好意思投訴,這一點(diǎn)尤其是大多數(shù)業(yè)主已經(jīng)入住的小區(qū)更加重要。可能有的業(yè)主不愿意做,我們可以告訴業(yè)主,如果有業(yè)主投訴他家產(chǎn)生裝修噪音、衛(wèi)生污染,我們將嚴(yán)加管理,相信他會做的。
2、材料、工人進(jìn)場時的管理
在業(yè)主材料、工人進(jìn)場時,需要安全部門崗的密切配合,如果發(fā)現(xiàn)有異常的裝修材料進(jìn)場,一定要問清楚:具體房號、材料用途,及時和業(yè)主溝通,了解材料的真實(shí)用途,對于違規(guī)裝修用材料阻擋在小區(qū)門崗之外。所謂異常的裝修材料包括:大量水泥砂子磚塊、大型型鋼材料、大量鋼筋、腳手架等等。
往往這些材料的進(jìn)場預(yù)示著業(yè)主將大興土木,在房間內(nèi)砌墻、在頂層復(fù)式露臺上搭建構(gòu)筑物。因?yàn)榉块g的地板的承受重量是進(jìn)過嚴(yán)格計(jì)算后設(shè)定的,隨意增加地板的荷重,將會給整個房屋帶來極不安全的因素。而頂層樓臺搭建任何構(gòu)筑物都是違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》和小區(qū)《業(yè)主公約》的行為,這些行為我們都要嚴(yán)加制止。
3、水、電線路施工管理
水電線路的施工也是業(yè)主裝修工程的正是開始,同時也是我們裝修巡檢工作的重頭戲。絕大多數(shù)業(yè)主為了居住美觀,都將冷熱水管暗埋在墻壁和地板之下,外表好看了,但隱患增大了。
大多數(shù)的水管材質(zhì)是PPR熱融管,相對來講,容易漏水的地方是接頭部位。我們可以建議業(yè)主要求施工單位用加壓泵打壓,然后封閉4個小時以上,觀察壓力表的讀數(shù)變化情況,壓力表在±0.2個壓力下變動為正常,否則要檢查管道滲漏情況。簡單的將管道連接在自來水管道上以不漏水來確定管道安全,是極端不科學(xué)的。壓力表和打壓泵是正規(guī)裝修公司必備工具,不能聽信施工工人的言詞,他可能是偷懶。
業(yè)主在衛(wèi)生間施工上水管道時,建議業(yè)主將所有冷熱水管鋪設(shè)在離地面30㎝以上的墻壁上,避免破壞地面上的防水層。一旦施工人員破壞了防水層,必須及時開具《整改通知單》,提醒業(yè)主防水層已經(jīng)破壞,地產(chǎn)公司將不在負(fù)責(zé)維修其防水層,改由施工單位保修,同時建議多做幾次防水層。如果業(yè)主不聽,將來樓下的業(yè)主會頻繁的拜訪他。業(yè)主的熱水管線從廚房到衛(wèi)生間的鋪設(shè),我們建議不要鋪在地面下,因?yàn)殚L時間的踩壓會造成水管的破損而引起漏水,檢修起來將是非常麻煩的事情。
衛(wèi)生間的墻壁要做防水處理,目的是防止相隔房間受潮發(fā)霉。
強(qiáng)電線路的改動,要注意電線的質(zhì)量和型號,對有大功率電器的線路一定要有相匹配的電線,線路改動時最好走垂直線路,接頭和轉(zhuǎn)彎的地方要設(shè)置接線盒,以便將來檢修。房頂?shù)幕炷翆虞^薄,切槽深度不得超過1.5㎝。所有線路暗埋必須串管(PVC管),穿線管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭。
弱電線路的改動一定要注意,只有專業(yè)人士才能完成。小區(qū)的可視對講、安全防范系統(tǒng)必須經(jīng)過物業(yè)管理企業(yè)指定的專業(yè)人員才能移動,而且是收費(fèi)服務(wù),一旦私自移位造成單元系統(tǒng)損失的,要照價賠償?shù)摹?/p>
4、結(jié)構(gòu)改造
小區(qū)的房屋戶型,是經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)的,業(yè)主在購買房產(chǎn)時已經(jīng)認(rèn)可該戶型,因此沒有必要進(jìn)行改建,而且也不準(zhǔn)改建,任何改建都將會影響到整座樓的安全。
如果業(yè)主改動結(jié)構(gòu),將會產(chǎn)生很大的響聲,要求安全部的密切配合,一旦發(fā)現(xiàn)有可疑情況,及時查看,可以要求施工人員停工,等業(yè)主到現(xiàn)場后文明情況再行處理。
5、地板、瓷片鋪設(shè)
業(yè)主在鋪設(shè)房間的地板時,建議干鋪,不能鋪設(shè)太厚的混凝土層,以防樓板荷重太大。不能大面積的灌水泡地板,因?yàn)槌诵l(wèi)生間,其他房間都沒有設(shè)置防水層,不能讓樓下“下雨”。
衛(wèi)生間的地板一定要做好坡度,可以相對大一些,以利于及時排水。地漏一定要用防臭的,地漏、陰陽角、管道等地方要多做一次防水,馬桶安裝不能用水泥,要用洼膠。
6、下水管道、煙道的施工
廚房和衛(wèi)生間的下水管道施工時,建議業(yè)主用塑料扣板封閉,不主張用水泥板、瓷片封閉,否則將來維修時將增加難度和恢復(fù)成本,尤其是底層業(yè)主更應(yīng)該注意。
廚房的煙道開口位置是根據(jù)國家規(guī)范設(shè)計(jì)的,不能做任何改動,否則極易產(chǎn)生串煙現(xiàn)象。如果業(yè)主執(zhí)意要改,應(yīng)該告訴他物業(yè)企業(yè)不會在接受他的報(bào)修。如果業(yè)主已經(jīng)改動,當(dāng)發(fā)生串煙時,可以購買止逆閥安裝上。
廚房的燃?xì)夤艿啦荒苡懈膭樱駝t燃?xì)夤緦⒉粫猓瑫r也會存在安全隱患。連接軟管的長度不得超過2.5m,連接軟管不得封閉在墻內(nèi),一旦發(fā)生泄漏,后果將十分嚴(yán)重。
7、木工施工
相對來講,對于業(yè)主的木工施工管理比較輕松,只需要查看業(yè)主的裝修進(jìn)度,注意防范施工人員的用電安全、消防安全、在公共區(qū)域施工問題、環(huán)境衛(wèi)生的保持等方面的問題。需要提醒業(yè)主的是:在吊頂和家具內(nèi)安裝的電線一定要穿線管,減少火災(zāi)隱患,盡量少安裝大功率的照明設(shè)備。
8、油漆施工
業(yè)主的墻壁和家具油漆施工,也是相對比較輕松的管理環(huán)節(jié),需要提醒施工人員的是注意環(huán)境衛(wèi)生,不能影響到相鄰業(yè)主的正常生活,施工時一定要關(guān)閉進(jìn)戶門,提醒業(yè)主在注意劣天氣情況下門窗要及時關(guān)閉,以防損壞已經(jīng)完成的裝修工程。
9、裝修工程的收尾及驗(yàn)收
所謂裝修驗(yàn)收,就是將業(yè)主在裝修過程中所發(fā)生的違規(guī)情況匯總,查看整改情況,對于沒有處理的記錄在檔案中,由業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,分清責(zé)任。然后可以恭喜業(yè)主喬遷新居了,如果知道業(yè)主的詳細(xì)搬家之日,到時上門恭喜,將會達(dá)到意想不到的效果。
經(jīng)過2個月左右的緊張施工,業(yè)主可以松一口氣了,裝修施工基本結(jié)束,剩下收尾工程,我們的工作也即將告一段落。此時需要提醒業(yè)主的是:注意剩余材料的處理、裝修公司的質(zhì)保金問題、室內(nèi)有害氣體檢測、室內(nèi)通風(fēng)除異味問題等。一般建議業(yè)主空置房屋3個月以后再入住。
可以告知業(yè)主一些常用的消除室內(nèi)異味的方法。活性炭對對苯、甲苯、二甲苯、乙醇、乙醚、煤油、汽油、苯乙烯、氯乙烯等物質(zhì)都有吸附功能,常用的有:木炭、竹炭等等。吊蘭、蘆薈、虎尾蘭能大量吸收室內(nèi)甲醛等污染物質(zhì),消除并防止室內(nèi)空氣污染;茉莉、丁香、金銀花、牽牛花等花卉分泌出來的殺菌素能夠殺死空氣中的某些細(xì)菌,抑制結(jié)核、痢疾病原體和傷寒病菌的生長,使室內(nèi)空氣清潔衛(wèi)生。但要注意有些人會對花粉過敏,要小心。
10、裝修巡檢的重點(diǎn)
了解了業(yè)主裝修過程中的重點(diǎn),也就明白了我們?nèi)粘Q矙z的重點(diǎn)。在業(yè)主材料進(jìn)場和水電路改造階段,最少每天要巡查一次,有違規(guī)意圖的業(yè)主,一天要巡檢二次,否則:一天晚上他就可能破壞防水層,第二天封閉了,讓你無法查看,留下隱患。對于后面的木工和墻壁施工,一般一天或二天一次巡檢就可以了。
五、違規(guī)裝修的管理
雖然物業(yè)管理人員掌握了業(yè)主裝修的流程,加強(qiáng)了日常裝修巡檢,但容然難以避免違規(guī)裝修的出現(xiàn),同時還有些業(yè)主為了自己的需求,明知裝修違規(guī)卻一意孤行,這就需要物業(yè)管理人員努力溝通,盡量減少重大違規(guī)裝修的出現(xiàn)。
1、結(jié)構(gòu)改動
這一類違規(guī)裝修是最嚴(yán)重的違規(guī),主要表現(xiàn)在:在承重墻上開門、開孔、做壁櫥,改變室內(nèi)樓梯位置,在室內(nèi)砌磚墻,在天花板上安裝很重的物品,在室內(nèi)安裝閣樓,拆除臥室窗下墻體,在外墻上隨意打孔開門開窗等等。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)決制止這一類違規(guī)裝修,必要時可以采取一些非常手段,同時上報(bào)相關(guān)管理部門共同處理。
2、改變房屋用途
這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在:擴(kuò)大衛(wèi)生間的門窗尺寸,更改衛(wèi)生間干濕隔墻的位置,將臥室改為衛(wèi)生間,將陽臺改為洗衣間,將主臥衛(wèi)生間改為書房或衣柜,改變空調(diào)的安裝位置,改變?nèi)細(xì)馀瘹夤艿赖鹊取a槍@類違規(guī)裝修,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)盡量阻止其改動,告知業(yè)主這樣改動應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,可能會對其以后的入住生活帶來的麻煩等后果。將改動情況詳細(xì)記錄在檔案中,并讓業(yè)主簽字認(rèn)可。
3、線路改動以及房屋外觀改變
這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在:破壞了衛(wèi)生間的防水層,上水管道暗鋪在地板內(nèi),用水泥板和瓷片封閉衛(wèi)生間和廚房的下水管道并沒有預(yù)留檢修孔,改動主下水管道,改變煙道的開孔位置,將污水管連接到雨水管中,可視對講移位,改變進(jìn)戶門樣式顏色,改變窗戶玻璃顏色,隨意安裝防盜網(wǎng)等等。同樣物業(yè)管理企業(yè)也應(yīng)盡量阻止其改動,告知業(yè)主這樣改動應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,相應(yīng)的地產(chǎn)公司保修期將取消。將改動情況詳細(xì)記錄在檔案中,并讓業(yè)主簽字認(rèn)可。
4、破壞環(huán)境衛(wèi)生
這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在:裝修垃圾沒有按照規(guī)定運(yùn)放,污染損壞公用設(shè)施設(shè)備,噪音污染,高空拋物,空氣污染,將裝修垃圾倒入下水管道等等。這一類違規(guī)一般情況下是施工人員造成的,需要安全部和保潔部的密切配合,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起,必要時可以要求相關(guān)人員離開小區(qū),但一定要及時聯(lián)系施工負(fù)責(zé)人和業(yè)主講明原因,避免不必要的誤會。
綜上所述,物業(yè)管理企業(yè)雖然盡力阻止違規(guī)裝修的出現(xiàn),但我們不是執(zhí)法機(jī)構(gòu),沒有執(zhí)法權(quán),相信隨著《物權(quán)法》的頒布執(zhí)行,每個業(yè)主都有維護(hù)自己財(cái)產(chǎn)的權(quán)力,我們可以借助相鄰業(yè)主的力量,共同維護(hù)物業(yè)的完好。
六、裝修管理中的人際關(guān)系處理(略)
1、物業(yè)管理人員與業(yè)主的關(guān)系
2、物業(yè)管理人員與施工人員的關(guān)系
3、業(yè)主與施工人員的關(guān)系
4、業(yè)主與相鄰業(yè)主的關(guān)
5、施工人員與相鄰業(yè)主的關(guān)系
七、裝修管理案例(略)