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物業(yè)經(jīng)理人

酒店員工獎金制度

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  酒店員工獎金制度

  1、模范員工獎

  每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事部評核后,于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵員工士氣。

  2、考勤獎金

  公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付:

  (一)勤務(wù)滿一年以上者,其年度考績成績平均在80分以上者,則支付半個月的本薪作為當(dāng)期績效獎金。

  (二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績成績在85分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當(dāng)期績效獎金。

  (三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后,酌量獎勵。

  3、激勵獎金

  為激勵各部門人員,并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會,可依照下列規(guī)定評核:

  各部門平均每3個月內(nèi)營業(yè)總額/90日(一年)×1.10=業(yè)績目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))

  4、全勤獎金

  員工在規(guī)定勤務(wù)時間內(nèi)按時上下班且未有舞弊者,可按下列規(guī)定予以獎勵:

  (一)全月無請假、遲到、早退、私自外出時,則每月發(fā)放全勤獎金200元以茲鼓勵。但以正式任用人員為限。

  (二)兼職人員(含計時、計件人員)執(zhí)行勤務(wù)時間,累計達176小時以上,無請假、遲到、早退、私自外出時,則給予全勤獎金150元以茲鼓勵。

  (三)會計年度期間(從一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人員及兼職人員,全年度皆為全勤者,于農(nóng)歷過年后第一天上班團拜時,當(dāng)場予以表揚并發(fā)放1000元獎金以茲鼓勵。

  (四)新進人員自任職日起至?xí)嬆甓冉K了為止,任職滿6個月以上無缺勤記錄且考績成績在85分以上者,亦具第3項的資格,可給予其獎勵。

  5、年終獎金

  公司視當(dāng)年度經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后,依其成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下:

  (一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個月份作為年終獎金;兼職人員則半額支付。

  (二)服務(wù)滿半年以上者,則按實際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。

  (三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。

篇2:地產(chǎn)集團獎金管理制度

  一、員工出勤獎金辦法

  (一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。

  (二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。

  (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。

  1.請假一天扣7點(140元)。

  2.請假二天扣14點(280元)。

  3.請假三天扣21點(420元)。

  4.請假四天扣30~31點(600~620元)

  (四)全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

  (五)兵役公假、婚、喪、生育假:

  1.身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

  2.動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點。

  3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。

  (六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

  (七)曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點,超過4小時按1天扣點)。

  (八)當(dāng)月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點。

  (九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療,情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計扣獎金。)

  (十)星期例假及輪休、特休:

  1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。

  2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。

  3.特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎金照給,事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn),視作事假論。

  4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金,但中途離職者不予發(fā)給。

  (十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施,未盡事宜得隨時修改。

  二、全勤獎金給付辦法

  (一)本公司為使員工勤于職務(wù),提高生產(chǎn)效率起見,特訂定本辦法以資獎勵。

  (二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外),守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。

  (三)本獎金每季頒給一次,其給付日期為次月20日。

  (四)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金:

  1.月薪:按當(dāng)季最后一個月的月薪÷30天×6天。

  2.日薪:按當(dāng)季最后一個月的日薪×6天。

  (五)頒發(fā)獎金前,人事部將名單送廠長核閱后公布。

  (六)新進人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。

  (七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者,不予計算獎金。

  (八)停薪留職期間不適用本辦法。

  (九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

  三、年終獎金發(fā)給辦法

  第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。

  第二條、適用范圍

  (一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。

  (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

  第三條、獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

  第四條、按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計)。

  (一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責(zé)而致傷害,經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。

  (二)非受處分的停薪留職者。

  (三)中途到職者。

  第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。

  第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。

  第七條、獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者,年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。

  (一)嘉獎1次:加發(fā)1日份薪額的獎金。

  (二)記小功1次:加發(fā)3日份薪額的獎金。

  (三)記大功1次:加發(fā)10日份薪額的獎金。

  (四)申誡1次:扣減1日份薪額的獎金。

  (五)記小過1次:扣減3日份薪額的獎金。

  (六)記大過1次:扣減10日份薪額的獎金。

  第八條、請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣的(以元為單位)。

  (一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。

  (二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。

  (三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

  (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪的獎金。

  (五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。

  (六)曠職1日扣3日份薪額的獎金,曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。

  第九條、獎金提撥凡符合本辦法第4條、規(guī)定,工作不滿1年者,其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。

  第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

  第十一條、實施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  達成率 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。

  95%~100%未滿 2.5個月(同上)

  90%~95%未滿 2個月(同上)

  85%~90%未滿 1.5個月(同上)

  85%以下 1個月(同上)

篇3:房地產(chǎn)發(fā)展公司營銷獎金分配管理制度

  房地產(chǎn)發(fā)展有限公司營銷獎金分配管理制度

  第一章 總則

  第一條 為加強對營銷獎金分配的管理,明確責(zé)任,特制訂本制度。

  第二條 本制度適用于公司內(nèi)部整個營銷系統(tǒng)。

  第二章 案場獎金發(fā)放方案

  第三條 根據(jù)各個項目的具體情況,分別制定銷售獎金的提成比例。

  "星雨華府"案場銷售提成發(fā)放方案:

  1,銷售人員提成比例

  ①每月完成銷售任務(wù)者,按當(dāng)月銷售金額萬分之十二的比例作為銷售獎金。

  ②每月未完成銷售任務(wù)者,按當(dāng)月銷售金額萬分之十的比例作為銷售獎金。

  2,案場主管按當(dāng)月項目銷售總金額的萬分之六的比例作為銷售獎金。

  3,案場經(jīng)理按當(dāng)月項目銷售總金額的萬分之八的比例作為銷售獎金。

  第三章 銷售獎金計算標(biāo)準(zhǔn)

  第四條 各銷售人員本月末最后一天下班前交足定金的總套數(shù)為本銷售員當(dāng)月成交套數(shù)(或按當(dāng)月成交套數(shù)對應(yīng)的銷售總金額結(jié)算當(dāng)月任務(wù)量)。

  第五條 每月銷售任務(wù)量在上月最后一天由案場經(jīng)理在例會上宣布。

  第四章 銷售獎金發(fā)放按實際回款速度發(fā)放

  第六條 按本月末最后一天下班前到實際帳金額結(jié)算當(dāng)月獎金發(fā)放金額。

  第七條 銷售人員每月獎金發(fā)放時,留存當(dāng)月獎金總額的5%,待項目結(jié)束后一次性發(fā)放銷售人員。

  第八條 案場主管、案場經(jīng)理的獎金發(fā)放同銷售人員。

  第五章 留存發(fā)放或扣除的相關(guān)規(guī)定

  第九條 本項目銷售率達到總銷金額的90%視同銷售完畢,發(fā)放銷售留存。

  第十條 銷售人員在項目銷售中途因自身原因辭職者留存全部扣除,不予發(fā)放,但因患病不能正常工作的除外。(需有縣級以上正規(guī)醫(yī)院出據(jù)證明)

  第十一條 銷售人員因違反公司規(guī)章制度被除名者,留存全部扣除,不予發(fā)放。

  第十二條 因公司經(jīng)營需要縮減編制,正常裁員者,留存在7日內(nèi)發(fā)放。

  第十三條 銷售人員在工作期間若有重大違規(guī)事項或因工作失誤造成嚴重后果的,留存根據(jù)實際情況相應(yīng)的扣除,并酌情扣除銷售提成。

  第六章 部門獎金的標(biāo)準(zhǔn)

  第十四條 部門獎金根據(jù)各個項目的具體情況,分別占其銷售業(yè)績的0.1‰~0.2‰。

  第七章 部門獎金的組成

  第十五條 部門獎金分為部門活動基金、部門獎勵基金和個人業(yè)績獎金三部分。具體分配比例如下:

  獎項比例主要適用范圍

  部門活動基金5%用于部門集體活動支出

  部門獎勵基金10%用于獎勵工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀或為部門工

  作做出突出貢獻的員工(部門經(jīng)理不參與)

  個人業(yè)績獎金85%用于獎勵個人業(yè)績的獎金

  第八章 部門獎金分配比例

  第十六條 個人業(yè)績獎金根據(jù)部門成員具體分工進行分配。獎金分配的比例范圍如下:(基數(shù)為部門總獎金額)

  序號崗位比例

  1部門經(jīng)理20%-35%

  2案場經(jīng)理、案場主管20%-30%

  3主案企劃、主案平面20%-30%

  4企劃專員15%-20%

  5銷售人員、銷售文員10%-15%

  注:① 營銷部門個人業(yè)績獎金總比例為85%;

  ② 獎金分配的具體比例根據(jù)崗位分工及工作量而定;

  ③ 如項目操作過程中,人員發(fā)生變化(或分工發(fā)生變化),獎金分配比例也隨之改變,具體比例由部門經(jīng)理擬定,經(jīng)分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  第九章 部門獎金發(fā)放時間

  第十七條 個人業(yè)績獎金在公司實現(xiàn)階段性回款的前提下,原則上在十五個工作日內(nèi),完成項目獎金的核算及發(fā)放工作。

  第十八條 個人業(yè)績獎金預(yù)留5%在年終集中發(fā)放,若員工在獎金發(fā)放之前出現(xiàn)辭職、離職或辭退等情況,不再享受任何業(yè)績獎金,其個人業(yè)績獎金預(yù)留部分納入部門獎勵基金。

  附:營銷部個人業(yè)績獎金發(fā)放流程

  第十九條 部門獎勵基金分季度發(fā)放和年終發(fā)放兩種方式,其中季度和年終各占50%,部門獎勵基金的發(fā)放對象為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及做出突出貢獻的員工,具體獎項設(shè)立及發(fā)放由部門經(jīng)理提出方案,報分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  附:營銷部獎勵基金發(fā)放流程

  第二十條 自20**年4月28日起,營銷部獎金分配均按此管理制度執(zhí)行。

  附1:營銷部獎金分配方案申報流程

  附2:營銷部個人業(yè)績獎金發(fā)放流程

  附3:營銷部獎勵基金發(fā)放流程

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