房地產(chǎn)發(fā)展有限公司營銷獎(jiǎng)金分配管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)對(duì)營銷獎(jiǎng)金分配的管理，明確責(zé)任，特制訂本制度。

　　第二條 本制度適用于公司內(nèi)部整個(gè)營銷系統(tǒng)。

　　第二章 案場(chǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放方案

　　第三條 根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，分別制定銷售獎(jiǎng)金的提成比例。

　　"星雨華府"案場(chǎng)銷售提成發(fā)放方案：

　　1，銷售人員提成比例

　　①每月完成銷售任務(wù)者，按當(dāng)月銷售金額萬分之十二的比例作為銷售獎(jiǎng)金。

　?、诿吭挛赐瓿射N售任務(wù)者，按當(dāng)月銷售金額萬分之十的比例作為銷售獎(jiǎng)金。

　　2，案場(chǎng)主管按當(dāng)月項(xiàng)目銷售總金額的萬分之六的比例作為銷售獎(jiǎng)金。

　　3，案場(chǎng)經(jīng)理按當(dāng)月項(xiàng)目銷售總金額的萬分之八的比例作為銷售獎(jiǎng)金。

　　第三章 銷售獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

　　第四條 各銷售人員本月末最后一天下班前交足定金的總套數(shù)為本銷售員當(dāng)月成交套數(shù)(或按當(dāng)月成交套數(shù)對(duì)應(yīng)的銷售總金額結(jié)算當(dāng)月任務(wù)量)。

　　第五條 每月銷售任務(wù)量在上月最后一天由案場(chǎng)經(jīng)理在例會(huì)上宣布。

　　第四章 銷售獎(jiǎng)金發(fā)放按實(shí)際回款速度發(fā)放

　　第六條 按本月末最后一天下班前到實(shí)際帳金額結(jié)算當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放金額。

　　第七條 銷售人員每月獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)，留存當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的5%，待項(xiàng)目結(jié)束后一次性發(fā)放銷售人員。

　　第八條 案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理的獎(jiǎng)金發(fā)放同銷售人員。

　　第五章 留存發(fā)放或扣除的相關(guān)規(guī)定

　　第九條 本項(xiàng)目銷售率達(dá)到總銷金額的90%視同銷售完畢，發(fā)放銷售留存。

　　第十條 銷售人員在項(xiàng)目銷售中途因自身原因辭職者留存全部扣除，不予發(fā)放，但因患病不能正常工作的除外。(需有縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院出據(jù)證明)

　　第十一條 銷售人員因違反公司規(guī)章制度被除名者，留存全部扣除，不予發(fā)放。

　　第十二條 因公司經(jīng)營需要縮減編制，正常裁員者，留存在7日內(nèi)發(fā)放。

　　第十三條 銷售人員在工作期間若有重大違規(guī)事項(xiàng)或因工作失誤造成嚴(yán)重后果的，留存根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)的扣除，并酌情扣除銷售提成。

　　第六章 部門獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)

　　第十四條 部門獎(jiǎng)金根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，分別占其銷售業(yè)績(jī)的0.1‰～0.2‰。

　　第七章 部門獎(jiǎng)金的組成

　　第十五條 部門獎(jiǎng)金分為部門活動(dòng)基金、部門獎(jiǎng)勵(lì)基金和個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金三部分。具體分配比例如下：

　　獎(jiǎng)項(xiàng)比例主要適用范圍

　　部門活動(dòng)基金5%用于部門集體活動(dòng)支出

　　部門獎(jiǎng)勵(lì)基金10%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀或?yàn)椴块T工

　　作做出突出貢獻(xiàn)的員工(部門經(jīng)理不參與)

　　個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金85%用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)金

　　第八章 部門獎(jiǎng)金分配比例

　　第十六條 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金根據(jù)部門成員具體分工進(jìn)行分配。獎(jiǎng)金分配的比例范圍如下：(基數(shù)為部門總獎(jiǎng)金額)

　　序號(hào)崗位比例

　　1部門經(jīng)理20%-35%

　　2案場(chǎng)經(jīng)理、案場(chǎng)主管20%-30%

　　3主案企劃、主案平面20%-30%

　　4企劃專員15%-20%

　　5銷售人員、銷售文員10%-15%

　　注：① 營銷部門個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總比例為85%;

　?、?獎(jiǎng)金分配的具體比例根據(jù)崗位分工及工作量而定;

　　③ 如項(xiàng)目操作過程中，人員發(fā)生變化(或分工發(fā)生變化)，獎(jiǎng)金分配比例也隨之改變，具體比例由部門經(jīng)理擬定，經(jīng)分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　第九章 部門獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間

　　第十七條 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金在公司實(shí)現(xiàn)階段性回款的前提下，原則上在十五個(gè)工作日內(nèi)，完成項(xiàng)目獎(jiǎng)金的核算及發(fā)放工作。

　　第十八條 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金預(yù)留5%在年終集中發(fā)放，若員工在獎(jiǎng)金發(fā)放之前出現(xiàn)辭職、離職或辭退等情況，不再享受任何業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，其個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金預(yù)留部分納入部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　附：營銷部個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放流程

　　第十九條 部門獎(jiǎng)勵(lì)基金分季度發(fā)放和年終發(fā)放兩種方式，其中季度和年終各占50%，部門獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放對(duì)象為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及做出突出貢獻(xiàn)的員工，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立及發(fā)放由部門經(jīng)理提出方案，報(bào)分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　附：營銷部獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放流程

　　第二十條 自20**年4月28日起，營銷部獎(jiǎng)金分配均按此管理制度執(zhí)行。

　　附1：營銷部獎(jiǎng)金分配方案申報(bào)流程

　　附2：營銷部個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放流程

　　附3：營銷部獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放流程

篇2：售樓獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)定

　　售樓獎(jiǎng)金結(jié)算的有關(guān)規(guī)定

　　1、售樓員以每天到售樓處時(shí)間先后簽到,然后按此順序輪流接待來訪客戶。電話僅做義務(wù)咨詢。

　　2、售樓員接待來訪客戶,首先應(yīng)禮貌、巧妙的探詢出該客戶是否來過,若來過應(yīng)將該客戶交給先接待過的同事。

　　3、售樓員接待來訪客戶,必須認(rèn)真填寫《客戶信息登記表》,以作為今后售樓員結(jié)算獎(jiǎng)金的依據(jù)。登記有效期為三個(gè)月。

　　4、超過登記有效期(即超過三個(gè)月),再次接待該客戶則視為接待客戶一次;在登記有效期內(nèi),該客戶再次到售樓處,可重新填寫《客戶信息登記表》登記有效期可重新計(jì)算。超過登記有效期,由其他售樓員接待客戶并成交,獎(jiǎng)金算給成交的售樓員。

　　5、甲售樓員接待過的客戶,在登記有效期內(nèi)(以《客戶信息登記表》為依據(jù))來到售樓現(xiàn)場(chǎng),甲如未辨認(rèn)出來,該客戶也未找甲,而由乙售樓員接待,而乙售樓員也未主動(dòng)詢問該客戶是否來過,并可能出現(xiàn)以下情況時(shí):

　　A、客戶在與其他售樓員交談中,甲辨認(rèn)出來;

　　B、客戶未落定,走后甲想起來;

　　C、客戶決定落定(馬上交款),甲辨認(rèn)出來;

　　D、客戶落定后,甲辨認(rèn)出來;

　　E、D情況的客戶,后又帶來的新客戶;

　　F、客戶在第二次、第三次來時(shí),甲還未辨出來,然后出現(xiàn)A-D的情況。

　　特規(guī)定:

　　1)出現(xiàn)A、B、C情況時(shí),甲售樓員應(yīng)馬上向項(xiàng)目經(jīng)理反映,由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào),由甲重新接待該客戶,成交獎(jiǎng)金算給甲。

　　2)出現(xiàn)D情況時(shí),甲和成交的售樓員按7:3分成,即甲7,成交的售樓員3。

　　3)出現(xiàn)E情況時(shí),應(yīng)由甲接待,成交后獎(jiǎng)金算給甲。

　　4)出現(xiàn)F情況時(shí),獎(jiǎng)金算給成交的售樓員。

　　6、如甲售樓員接待的客戶第一次來時(shí)只拿了資料和甲的名片就離開,第二次來時(shí)甲不在,由乙售樓員接待,乙做了大量的工作促使成交,獎(jiǎng)金按3-4:7-6分成,即甲3-4:7-6,比例的確定甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成由項(xiàng)目主管根據(jù)甲乙的勞動(dòng)付出予以裁定。

　　7、夫妻一方第一次到售樓現(xiàn)場(chǎng),甲售樓員接待,未成單;其配偶第二次來,乙售樓員接待,并用夫妻一方或雙方姓名落定,獎(jiǎng)金甲乙雙方各得1/2;若第二次未落定,第三次夫妻雙方一塊來,則仍由甲售樓員接待。

　　8、售樓員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來到售樓現(xiàn)場(chǎng),而同事又不在時(shí),其他售樓員應(yīng)幫助接待,并設(shè)法促成交易或幫忙辦理其它手續(xù)。::對(duì)此類協(xié)作,售樓員可接待下一個(gè)客戶。

　　9、對(duì)一進(jìn)售樓現(xiàn)場(chǎng)就表明其推銷或看裝修身份,并且只拿一份資料就走或直接去看樣板房的客戶,可不算接待,售樓員可接待下一個(gè)客戶,但售樓員對(duì)此類客戶只能給資料,不能留名片或CALL機(jī),否則視為接待客戶。接待老客戶帶來的新客戶,視接待客戶一次。

　　10、允許售樓員休息時(shí)自愿上班。

　　11、已成單客戶帶朋友:

　　A、親自帶朋友來算原售樓員(即使原售樓員不在現(xiàn)場(chǎng))的業(yè)務(wù)。

　　B、朋友聽介紹后自己上門:作新客戶按輪流接待為算。

　　12、私下與保安或發(fā)展商工作人員達(dá)成協(xié)議從中留客戶電話達(dá)成成交,按公單計(jì)算。

　　13、中介朋友介紹客戶給售樓員,原則上售樓員私下與中介人協(xié)議獎(jiǎng)金分配,公司不參予。

　　14、不得放棄義義務(wù)協(xié)助,不得因義務(wù)協(xié)助而爭(zhēng)單。

　　15、因公事接待輪空,可補(bǔ)接,其余情況原則上視為自動(dòng)放棄,特殊情況可與項(xiàng)目經(jīng)理議定。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)獎(jiǎng)金管理制度

　　一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法

　　(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。

　　(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。

　　(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。

　　1.請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)(140元)。

　　2.請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)(280元)。

　　3.請(qǐng)假三天扣21點(diǎn)(420元)。

　　4.請(qǐng)假四天扣30~31點(diǎn)(600~620元)

　　(四)全月份不請(qǐng)假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

　　(五)兵役公假、婚、喪、生育假:

　　1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。

　　2.動(dòng)員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。

　　3.婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。

　　(六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。

　　(七)曠工:每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn),超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。

　　(八)當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣,超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。

　　(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療,情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn),即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn),其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。)

　　(十)星期例假及輪休、特休:

　　1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給,但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。

　　2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假否則視作曠工。

　　3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎(jiǎng)金照給,事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn),視作事假論。

　　4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金,但中途離職者不予發(fā)給。

　　(十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施,未盡事宜得隨時(shí)修改。

　　二、全勤獎(jiǎng)金給付辦法

　　(一)本公司為使員工勤于職務(wù),提高生產(chǎn)效率起見,特訂定本辦法以資獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外),守衛(wèi)人員及長期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。

　　(三)本獎(jiǎng)金每季頒給一次,其給付日期為次月20日。

　　(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金:

　　1.月薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪÷30天×6天。

　　2.日薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪×6天。

　　(五)頒發(fā)獎(jiǎng)金前,人事部將名單送廠長核閱后公布。

　　(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者,獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算,否則于次季第1日起計(jì)算。

　　(七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者,不予計(jì)算獎(jiǎng)金。

　　(八)停薪留職期間不適用本辦法。

　　(九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

　　三、年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法

　　第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。

　　第二條、適用范圍

　　(一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。

　　(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。

　　第三條、獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。

　　第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。

　　(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害,經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外。

　　(二)非受處分的停薪留職者。

　　(三)中途到職者。

　　第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。

　　第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。

　　第七條、獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。

　　(一)嘉獎(jiǎng)1次:加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(二)記小功1次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(三)記大功1次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(四)申誡1次:扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(五)記小過1次:扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(六)記大過1次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　第八條、請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。

　　(一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。

　　(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　(六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金,曠職半日扣1.5日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　第九條、獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第4條、規(guī)定,工作不滿1年者,其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。

　　第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

　　第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施,修改時(shí)亦同。下表為各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

　　達(dá)成率 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　100%以上 3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。

　　95%~100%未滿 2.5個(gè)月(同上)

　　90%~95%未滿 2個(gè)月(同上)

　　85%~90%未滿 1.5個(gè)月(同上)

　　85%以下 1個(gè)月(同上)