員工辭退管理辦法

　　第一條 目的

　　本著對員工負責、保障員工的基本權益，體現公司管理的嚴肅性和公正性，特對辭退員工的工作做出本規定。

　　第二條 適用范圍

　　本規定適用于公司所有員工。

　　第三條 定義

　　符合下列條件之一的員工，部門經理可提出辭退建議：

　　1. 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳而不能保質完成工作任務的；

　　2. 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；

　　3. 嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；

　　4. 對公司有嚴重的欺騙行為的；

　　5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的；

　　6. 患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫療期滿后，經醫療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的；

　　7. 員工能力明顯不適應本職工作需求，在公司內部又沒有適當崗位安排的；

　　8. 參加崗位適應性培訓后考核仍不合格或在公司內部又沒有適當崗位安排的；

　　9. 勞動態度差，工作缺乏責任心和主動性的；

　　10. 經過崗位適應性培訓后，上崗工作表現仍然較差的；

　　11. 泄漏商業或技術秘密，使公司蒙受損失的；

　　12. 其他情形。

　　第四條 辭退員工的操作流程

　　1.廠部生產部領班、組長；廠部（采購部、工程部、倉庫、品質部）主管；廠部生產部助理、廠部生產部經理；廠部廠長；辦公室職能部門（財務部、研發部、業務部）經理根據公司規定的辭退條件，實事求是地對照員工的現實能力、表現或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工辭退建議及評審報告單”（以下簡稱報告單）；

　　2. 由廠部生產部領班、組長、助理填寫“報告單”的，由廠部生產部經理受理，廠部生廠部經理接到“報告單”后，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部；由廠部（采購部、工程部、倉庫、品管部）主管填寫“報告單”的，由廠部廠長受理、廠部廠長接到“報告單”后，調查了解相關情況，進行條件審查，如果符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部；由辦公室職能部門經理填寫“報告單”的，職能部門經理簽署意見后直接報行政人事部；

　　3. 行政人事部接到“報告單”后，必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應和意見，根據事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，行政人事部經理簽署辭退意見。如屬不應辭退的，與有關部門主管或者經理溝通后，協商安排工作；

　　4. 如果擬辭退員工為試用期員工，應將“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部在收到“報告單”后，需進行適當的調查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關情況，如確認需要辭退的，簽署辭退意見。如屬不應辭退的，行政人事部與相關部門主管、經理進行溝通，協商解決辦法；

　　5.所有的辭退建議必須經總經理確認核準?？偨浝砼鷾兽o退建議的，則由行政人事部通知相關部門。如果總經理未批準辭退的，www.dewk.cn則由行政人事部及相關部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當的調整；

　　6. 由部門主管或者經理通知被辭退員工辦理辭退手續；

　　7. 完成以上流程的時限要求：

　?、購S部生產部經理、廠部廠長收到“報告單”后，在1個工作日內做出明確答復后上報公司行政人事部；

　　②行政人事部收到“報告單”后，在3個工作日內做出明確答復后上報公司總經理；

　　④公司總經理簽署意見后，行政人事部在1個工作日內協調解決問題。

　　10. 申訴

　　擬辭退的員工有權按公司規定進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領導的工作。

　　第五條 違反上述規定的處理辦法

　　1. 如果部門（單位）管理者未按公司規定而隨意辭退員工的，經行政人事部查證后，提出對部門（單位）管理者的考核意見；

　　2. 符合公司規定的辭退條件，而部門（單位）管理者不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關部門（單位）管理者要承擔相應責任；

　　第六條 附則

　　本管理辦法從公布之日起生效，以前的制度、規章、規定與本管理辦法有抵觸的，以本管理辦法為準，沒有抵觸的，繼續遵照執行。

　　本規定由行政人事部負責解釋和修改。

篇2：房地產員工異動與辭退辦法

　　一、員工的異動

　　(一) 員工的調動

　　1、公司因正常業務需要,需調動員工的職務或工作地點時,就調員工不得借故拖延或抗阻。

　　2、各部主管應就所屬員工的個性、學識、能力,調配適當工作,務必使人盡其才,才盡其用。

　　3、員工因工作需要等原因,需部門間調職時,由部門主管填報"人事變更表",送調職部門會簽,轉行管理部簽注意見后,交總經理批示。

　　4、在申請過程中,申請人應安心做好本職工作。

　　5、未批準的升降、調職申請單退回原申請單位。

　　6、經批準后的異動申請單由行政部發布"人事異動"通知,副本抄送申請單位經手人,并限期辦理業務移交手續。部門主管應于七日內、一般員工應于五日內履任新職。

　　7、經批準之異動,涉及調資的,呈報上級部門審核后,管理部應會同財務部門辦理調資。

　　(二) 員工的晉級與調薪

　　1、員工的晉級指員工的行政級別晉升,其職務、行政福利也相應調整。

　　2、各部門應根據部門的工作性質及特點,對九級以下職級的員工(有些部門為八級)的各級崗位有明確的職責要求,www.dewk.cn并呈書面形式,同時根據各項要求對員工進行考評。(可參照業務部的方式)

　　3、考評為每月末進行一次,分自評及主管評,所有考評分均進入員工檔案。

　　4、凡連續三個月達到上一級的考評要求,則有權申請晉級。

　　5、每年9月1日及3月1日為晉級調動日,凡達到晉級條件的員工在此期間可獲晉級。在此期限的前一個月,部門主管填寫"人事變更表",說明理由并附員工考評依據報行政部,管理部收悉后進行審核查后,報總經理批示后張榜公布。財務部門相應辦理調資手續。

　　二、辭職

　　1、正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續工作而想辭職的,應提前十五天至行政部領取并填寫"辭職申請表",提交部門主管和管理部,經兩部主管簽署意見后,呈總經理批示。

　　2、管理部依總經理批準后轉回的"辭職申請表"通知財務辦理停薪。

　　3、管理部依"辭職申請表",通知本人應離職日,發給辭職人"員工離職表",辦理交接手續并移交所有領用物品。辦理完畢后,由管理部審核無誤簽章后轉財務部門核算工資(除特批外,均于下月發薪日給予)。

　　4、管理部于員工離職當日辦理:

　　(1) 登記人事異動記錄

　　(2) 注銷其所在部門和管理部人員狀況中的登記

　　(3) 登記個人資料卡并注銷其個人檔案

　　5、管理部主管視情況與離職人員談心,了解離職原因,作為人事流動率檢討的參考。

　　三、辭退

　　本公司員工若違反公司各項規章制度,公司有權解雇員工,提前半個月通知員工后執行。

　　如員工有以下行為之一者,應立即免除職務,解除合同并予以辭退,公司將不給予任何經濟補償。

　　1、工作不利或不適合現職,經協調仍不合適者。

　　2、當月連續曠工三天或三次,月累計四次曠工者。

　　3、累計兩次記大過者。

　　4、在外兼營事業影響公務者。

　　5、違反命令或擅離職守,情節嚴重者。

　　6、造謠生事,煽動怠工者。

　　7、破壞公司團結者。

　　8、仿效主管簽字或盜用印信,情節嚴重者。

　　9、威脅主管或撕毀、涂改公司文件者。

　　10、偷竊、貪污、侵占他人財物或接受賄賂,侵害公司利益者。

　　11、故意損壞公司的設備、機器、工具和物品者。

　　12、嚴重違反國家法規政策和公司其他規章制度者。

　　13、違反公安機關被拘留或判處徒刑者。