第五人民醫(yī)院人事聘用管理制度

　　職工聘任聘用制度

　　1、醫(yī)院實(shí)行二級聘任聘用制度，即院長聘任中層干部，中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外，醫(yī)務(wù)（科教）科、護(hù)理部要積極主動(dòng)參與并協(xié)助各臨床業(yè)務(wù)科室的聘任聘用工作；總務(wù)科作為工勤人員的主管部門，同樣要深入了解聘用工作情況，積極參與。各臨床業(yè)務(wù)科室要了解醫(yī)、護(hù)、工三類人員的工作情況，應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)與上述三個(gè)職能部門加強(qiáng)聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合。

　　醫(yī)院對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，必要時(shí)可提請?jiān)恨k討論。

　　2、在聘任聘用工作中，必須堅(jiān)持講政治的原則，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親；要以是否稱職作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)績。一般情況下聘任聘用期為3年（工作需要調(diào)動(dòng)崗位，退休和新分配的除外）。按照國務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的有關(guān)精神，凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工，應(yīng)由原科室負(fù)責(zé)聘任聘用；外出進(jìn)修職工也應(yīng)由原科室聘任。其他有特殊情況的，按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。

　　3、工作人員被聘任聘用后，要盡心盡責(zé)按崗位職責(zé)做好各自的工作，服從科內(nèi)的工作安排，對不服從分配或明顯不稱職的人員，經(jīng)教育無效的，科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系，報(bào)院長同意后執(zhí)行。

　　4、聘任、聘用工作的基本程序

　　（１）全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》，內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務(wù)、科主任（護(hù)士長）、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者，作拒聘處理。

　　（２）各類人員完成填表后，由所在科室主任、護(hù)士長簽署意見，統(tǒng)一交院人事科；人事科按醫(yī)、護(hù)、工分類，分送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

　　（３）本人要求跨科室聘任聘用的，應(yīng)在所填表格中寫明，由原所在科室的負(fù)責(zé)人送人事科。人事科則負(fù)責(zé)分送相關(guān)科室閱簽意見，并負(fù)責(zé)做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。

　　（４）各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再由人事科集中遞交院長審定，爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單，醫(yī)院不單獨(dú)簽發(fā)聘書。

　　（５）對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任，分別由分管副院長直接審核，院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務(wù)直接由院長聘任。

　　5、除正常的聘任聘用外，醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實(shí)際能力，并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風(fēng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定，以及其他有關(guān)規(guī)定精神，對職工實(shí)行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿，提出拒聘的要求。

　　（1）試聘概念：即為試用期，是正式聘用前的考核性用工形式。

　　試聘：科室因故對有關(guān)人員實(shí)行試聘的，試聘期定為半年。在試聘期內(nèi)，該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補(bǔ)貼，但工資和年終獎(jiǎng)只享受本科室同類人員的7０％。

　　（2）緩聘：界于聘與不聘之間的，屬緩聘。在聘用期間嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當(dāng)年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作，緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資，獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)不享受或享受本科室同類人員的一半，由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定，緩聘期滿，緩聘人員進(jìn)行書面小結(jié)，經(jīng)所在科室評議（考核），由院長辦公會(huì)議討論決定是否正式聘用。

　　（3）不聘：凡科室直接宣布不聘，職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的，均屬于不聘對象。不聘對象下崗后，可向外流動(dòng)，自找職業(yè)，醫(yī)院給予3個(gè)月的過渡期，期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎(jiǎng)金。3個(gè)月后即作辭職或自動(dòng)離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的，經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作，試用期3至6個(gè)月，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，無獎(jiǎng)金。試用期滿后仍無科室接受的，由醫(yī)院行政會(huì)同院工會(huì)按《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策，決定是否終止合同關(guān)系或辭退。

　　（4）用人科室終止聘任聘用關(guān)系的，屬解聘。一旦解聘后，應(yīng)同時(shí)確定給予緩聘或不聘，并按相應(yīng)待遇處理。

　　（5）拒聘或要求跨科室聘任聘用：有關(guān)對象作出這一決定后，應(yīng)盡快自行聯(lián)系接受科室，在一定期限內(nèi)無其它科室接受的，即給予不聘處理。

　　6、若醫(yī)生、護(hù)士崗位變動(dòng)被醫(yī)院聘任為后勤工作的，按后勤平均獎(jiǎng)發(fā)放。

　　7、大中專畢業(yè)的見習(xí)醫(yī)生、護(hù)士上崗五年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的，臨時(shí)編制人員給予解聘或辭退；正式編制人員給予換崗。

　　職工離崗?fù)损B(yǎng)制度

　　1、范圍、對象

　　醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一：

　　（1）因身體原因不能堅(jiān)持正常工作者；

　　（2）距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年，女性職工工齡已滿25年者。

　　2、辦理程序

　　由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請，或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的，由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》，提交院長辦公會(huì)議研究討論，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，由人事科辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。

　　3、內(nèi)退待遇

　　內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇，至正式退休時(shí)止。

　　（1）住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由醫(yī)院交納。

　　（2）未交納住房公積金的人員，醫(yī)院每月補(bǔ)發(fā)全額住房公積金。

　　（3）內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標(biāo)準(zhǔn)慰問。

　　（4）醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（5）內(nèi)退人員到達(dá)法定退休年齡時(shí)，由人事科辦理正式退休手續(xù)，內(nèi)退待遇同時(shí)停止執(zhí)行。

　　4、其他事宜

　　（1）凡因后勤服務(wù)社會(huì)化，后勤剝離時(shí)，要求內(nèi)退的，在醫(yī)院權(quán)限內(nèi)，距法定退休年齡在10年之內(nèi)或工齡已滿25年的職

工（女職工工齡已滿20年），也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

　　（2）內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工，由人事科負(fù)責(zé)管理，內(nèi)退人員在離崗期間，如有違紀(jì)、違法行為發(fā)生，由此造成不良后果，均由本人負(fù)責(zé)，并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。

　　5、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋。

　　職工離崗培訓(xùn)制度

　　1、范圍、對象

　　在實(shí)行全員聘用合同制，已與醫(yī)院確立勞動(dòng)關(guān)系的職工，在競爭上崗中未被聘用的職工。

　　2、方法、時(shí)間及待遇

　　（1）方法：采用個(gè)人在院自學(xué)或醫(yī)院集中培訓(xùn)和外送有關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等形式，培訓(xùn)內(nèi)容由個(gè)人根據(jù)市場導(dǎo)向或醫(yī)院崗位確定，報(bào)院部審批。

　　（2）時(shí)間：離崗培訓(xùn)期限為1年一周期，期滿經(jīng)本人申請，批準(zhǔn)同意后可參加新一輪的競爭上崗，如再次未被崗位聘用，符合內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù)，不符合者辦理辭退手續(xù)。

　　（3）工資、福利

　　院內(nèi)離崗培訓(xùn)人員只享受基本生活費(fèi)（基礎(chǔ)工資、市定補(bǔ)貼和保留津貼），工齡連續(xù)計(jì)算。培訓(xùn)期間院外學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓(xùn)補(bǔ)貼。住房公積金、個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。

　　醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照聘用職工執(zhí)行。

　　醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資，離崗期間如遇調(diào)資，則增發(fā)基礎(chǔ)工資。

　　3、其他規(guī)定

　　離崗培訓(xùn)人員勞動(dòng)關(guān)系仍在醫(yī)院，人事管理掛靠人事科。

　　離崗培訓(xùn)期間，如有違紀(jì)、違法行為發(fā)生，按醫(yī)院規(guī)章制度處理。

　　4、其他未盡事宜，由人事科負(fù)責(zé)解釋。特殊情況，由院長辦公會(huì)議研究決定。

篇2：房地產(chǎn)員工聘用制度

　　一.員工聘用的準(zhǔn)則

　　1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。

　　2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。

　　3、員工聘用方案報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4、員工聘用必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序。

　　二.員工聘用程序

　　具體程序:

　　1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應(yīng)首先完成其公司內(nèi)部報(bào)批手續(xù),然后向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經(jīng)核實(shí)后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

　　2、確定聘用條件--總裁批準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責(zé)、權(quán)限說明、匯報(bào)上級、指揮下屬、對外聯(lián)絡(luò)部門、對內(nèi)協(xié)調(diào)部門等內(nèi)容。

　　3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部確認(rèn)聘用方式。

　　聘用方式包括:

　　啟用人才庫

　　內(nèi)部征聘

　　員工推薦

　　社會(huì)公開招聘

　　4、初選--初選工作由人力資源部承擔(dān),即:應(yīng)聘人員填寫集團(tuán)統(tǒng)一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據(jù)用人部門設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)一般性詢問和觀察,了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。

　　5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知應(yīng)聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。

　　6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知本人。考核前,(來自:www.dewk.cn)用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報(bào)人力資源部審查。考核由人力資源部主持和監(jiān)督,一律實(shí)行封閉評分制,必要時(shí)請專家參與評定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負(fù)責(zé)人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部完成報(bào)批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。

　　7、復(fù)審--如需復(fù)審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實(shí)施。

　　8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實(shí)性進(jìn)行審查。

　　9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　10、導(dǎo)入培訓(xùn)--對經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時(shí)間到集團(tuán)參加培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

　　集團(tuán)發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團(tuán)《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束,用人單位安排實(shí)際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動(dòng)合同。但簽署勞動(dòng)合同前,新員工應(yīng)出具與前雇主解除勞動(dòng)關(guān)系方面的證明,否則責(zé)任由該員工自負(fù)。

　　11、正式報(bào)到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應(yīng)在指定時(shí)間到人力資源部報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)將領(lǐng)取下列物品:

　　員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。

　　對在報(bào)到時(shí)未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個(gè)月辦好,否則集團(tuán)人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。

　　12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個(gè)月,高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個(gè)月,并對部分崗位實(shí)行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門在《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見,并報(bào)集團(tuán)人力資源部。

篇3：X藥業(yè)聘用任免制度

　　**藥業(yè)聘用及任免制度

　　1、 聘用制度：

　　1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)評定后（部門經(jīng)理級人員需經(jīng)總經(jīng)理評定），方可視為轉(zhuǎn)正。

　　1.2人力資源部應(yīng)在接到經(jīng)批準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請表》的第一時(shí)間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。

　　1.3公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。

　　2、任免制度：

　　2．1當(dāng)公司某個(gè)管理職位出現(xiàn)空缺時(shí)，可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

　　2.1.1符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

　　2.1.2不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。

　　2.1.3主動(dòng)積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略，并獲得同事的高度信任。

　　2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區(qū)工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。

　　2.2任免程序：

　　2.2.1總公司部門經(jīng)理級人員的任免由分管領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)人力資源部考察后，報(bào)總公司總經(jīng)理審批。

　　2.2.2分子公司部門經(jīng)理及以下人員的任免由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總公司人力資源部備案。

　　2.2.3分子公司部門經(jīng)理級以上人員的任免由子公司總經(jīng)理建議，經(jīng)總公司人力資源部考察后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，人力資源部備案。