公司（企業(yè)）專業(yè)技術(shù)干部管理辦法
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專業(yè)技術(shù)干部的資格評審、聘任、考核及評選優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部的程序和辦法；
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有專業(yè)技術(shù)干部
2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1人職發(fā)〈90〉第4號《關(guān)于企事業(yè)單位評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問題的暫行規(guī)定》；
2.2人職改字〈87〉10號《關(guān)于在企業(yè)實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制的實(shí)施意見》。
2.3陜紡科字〈97〉6號《關(guān)于陜西省紡織系統(tǒng)科技功臣、科技先進(jìn)企業(yè)評選辦法》
3管理內(nèi)容與要求
3.1專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審
3.1.1組織機(jī)構(gòu)
a)由總經(jīng)理、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人事處處長、宣傳部長等組成公司職改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作；
b)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由人事教育處處長兼任辦公室主任；
c)成立工程、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、政工九個專業(yè)初級職務(wù)崑評審委員會，負(fù)責(zé)本專業(yè)的初評工作。
3.1.2評審程序
a)個人提供以下申報材料
《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報表》高級5份，中級4份，初級2份；
技術(shù)報告或?qū)W術(shù)論文，高級5份，中級4份；
學(xué)歷、技術(shù)工作資歷證明各1份；
工作總結(jié)，高級5份，中、初級各1份；
外語或?qū)I(yè)知識考試合格證；
技術(shù)成果證明，技術(shù)革新獲獎證書各1份；
其它可以證明本人工作實(shí)績、業(yè)務(wù)水平的材料各1份。
b)基層單位按要求審查個人申報材料，寫出考核評語及推薦意見；
c)職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查，經(jīng)審查合格者，提交各專業(yè)評審機(jī)構(gòu)；
各專業(yè)評審機(jī)構(gòu)通過無記名投票(或打分)方式，確定擔(dān)任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)人員的名單；
e)由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會議記要，寫出考核評審評語和評審意見，填入申報表；
f)需經(jīng)上一級專業(yè)職務(wù)評委會確定職務(wù)的或委托地區(qū)評委會評審的申報材料，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出推薦意見，經(jīng)總經(jīng)理審查同意后轉(zhuǎn)報；
g)經(jīng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)評委會確定，取得任職資格的人員，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知各相關(guān)單位和本人，并負(fù)責(zé)資格材料的及時歸檔；
h)本人申請轉(zhuǎn)系列評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，按申請轉(zhuǎn)換專業(yè)的評審條件重新評審任職資格。
3.1.3專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任按《專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法》執(zhí)行；
3.2專業(yè)技術(shù)干部考核
3.2.1考核
a)由總經(jīng)理授權(quán)總工程師和各專業(yè)技術(shù)職務(wù)和評委員會主任組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)干部的考核；
b)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評委員會具體實(shí)施本專業(yè)考核；
c)人事處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)的考核情況。
3.2.2考核內(nèi)容
a)工作實(shí)績、工作能力、職業(yè)道德；
b)人事處協(xié)助各專業(yè)初級評委會依據(jù)上述內(nèi)容制定本專業(yè)的考核細(xì)則。
3.2.3考核的辦法
3.2.3.1日常考核
a)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)或任期目標(biāo)，定期(每季一次)填寫《專業(yè)技術(shù)人員實(shí)績考核》表，并報人事教育處備案；
b)人事處定期深入基層單位考核專業(yè)技術(shù)干部的工作情況和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目的落實(shí)情況。
3.2.3.2年度考核
a)每年年末，由被考核人填寫年度考核表和個人年度工作總結(jié)；
b)單位領(lǐng)導(dǎo)審查，并填寫評語和意見；
c)專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評委評議考核，寫出年度考核評語；
d)人事處匯總考核情況，報總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后公布，并將年度考核表裝入被考核人的技術(shù)檔案。
4檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)由人事處負(fù)責(zé)檢查與考核，并接受公司每月一次的一體化監(jiān)督檢查。
篇2：公司中層干部聘用管理辦法
> 公司中層干部聘用管理辦法一、為規(guī)范公司干部人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)中層干部的緊迫感、危機(jī)感和自我約束的自覺性，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，現(xiàn)本著“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt，識才善用，擇優(yōu)聘用”的原則，制訂本管理辦法。
二、公司設(shè)立干部聘用考評小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會、職工代表、辦公室、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員組成;該小組負(fù)責(zé)對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定。
三、公司各部門(或?qū)嶓w)嚴(yán)格定編定崗，實(shí)行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年(試行股份制的實(shí)體公司，按其公司章程和董事會決議執(zhí)行)，聘期屆滿須重新競聘上崗。
四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較強(qiáng)的政策理論水平和語言、文字表達(dá)能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項(xiàng)工作職能及相關(guān)政策，能完成所聘崗位的目標(biāo)任務(wù)并協(xié)調(diào)好上下級及內(nèi)外各部門之間的關(guān)系;為人公道，作風(fēng)正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門(或?qū)嶓w)工作崗位的員工，應(yīng)熟悉所聘崗位的各項(xiàng)工作職能，能獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和配合意識。
五、競聘的步驟與辦法：
1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規(guī)定時間內(nèi)向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個志愿申報;
2、現(xiàn)已擔(dān)任股份制公司經(jīng)理的員工，若想重新參與競聘，則須經(jīng)過其所在公司董事會同意后，方可參與競聘;
3、辦公室根據(jù)本人申請列出各個待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組;
4、部門(或?qū)嶓w)負(fù)責(zé)人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報告和答辯的基礎(chǔ)上，進(jìn)行投票，提出聘用方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定;部門或(實(shí)體)的員工，可由其負(fù)責(zé)人在公司范圍內(nèi)挑選聘用;
5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同;部門(或?qū)嶓w)員工由其負(fù)責(zé)人與所聘人員簽定崗位聘用合同。
六、中層干部的管理：
1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結(jié)及次年的工作計(jì)劃，屆滿的那一年須寫一任期內(nèi)的述職報告，公司將作為其本人的工作業(yè)績存入其個人人事檔案;
2、中層以上干部若嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或無法履行崗位職責(zé)聘用合同，經(jīng)考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗;
3、對任期內(nèi)取得較大工作成績，為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的中層干部，總經(jīng)理或董事會將予以獎勵;對任期內(nèi)出現(xiàn)較大失誤，使公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，總經(jīng)理或董事會將給予一定懲罰，甚至追究其法律責(zé)任。
篇3：城南小學(xué)中層干部管理辦法
城南小學(xué)中層干部管理辦法
1、中層干部（副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、綜治主任，園長）由校長結(jié)合敬業(yè)精神、專業(yè)能力、電腦水平和年齡等情況推薦，報總支審批任命。
2、學(xué)期初設(shè)立校務(wù)工作目標(biāo)獎（副校長500元，主任400元，兼職另算，但總額不超過校長書記的600元標(biāo)準(zhǔn)），學(xué)期結(jié)尾發(fā)放目標(biāo)考核獎，并進(jìn)行責(zé)任追究。
3、選擇合適干部進(jìn)行校務(wù)值日，當(dāng)日總理學(xué)校教育教學(xué)安全等工作，填寫校務(wù)值日表。每月按值日情況發(fā)放值日津貼（標(biāo)準(zhǔn)為每日40元），并進(jìn)行責(zé)任追究。
4、所有中層干部每周參加學(xué)校校務(wù)會，討論學(xué)校工作，安排布置工作。
5、所負(fù)責(zé)工作在教育局檢查中被表揚(yáng)的每次獎勵100元，被批評的每次罰款100元。
6、所有中層干部均要帶課，提倡帶語文數(shù)學(xué)等考試科目，提倡兼任班主任，課時補(bǔ)貼按普通老師計(jì)算，不享受另外的課時補(bǔ)貼。
7、學(xué)校每學(xué)期評選兩名優(yōu)秀管理干部進(jìn)行獎勵。
8、不服從工作分配或負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)重大失誤者建議引咎辭職。
9、參加工作不滿一年一般不推薦擔(dān)任中層干部，能力和師德特別突出者可以破格選用。
10、年齡在57歲以上一般不宜繼續(xù)擔(dān)任中層干部，但因工作需要可以繼續(xù)擔(dān)任，并有責(zé)任培養(yǎng)和推薦接任者。
11、20**年起，長期擔(dān)任中層干部（連續(xù)三年以上），工作沒有出現(xiàn)較大失誤者，在因年齡或健康原因不再擔(dān)任中層干部后，經(jīng)過校務(wù)會討論研究，可以在退休前兩年參照督導(dǎo)補(bǔ)助相應(yīng)課時。