公司（企業）專業技術干部管理辦法

　　1范圍

　　本標準規定了專業技術干部的資格評審、聘任、考核及評選優秀專業技術干部的程序和辦法；

　　本標準適用于公司所有專業技術干部

　　2引用標準

　　2.1人職發〈90〉第4號《關于企事業單位評聘專業技術職務若干問題的暫行規定》；

　　2.2人職改字〈87〉10號《關于在企業實行技術職務聘任制的實施意見》。

　　2.3陜紡科字〈97〉6號《關于陜西省紡織系統科技功臣、科技先進企業評選辦法》

　　3管理內容與要求

　　3.1專業技術職務資格評審

　　3.1.1組織機構

　　a)由總經理、各部門主管領導、人事處處長、宣傳部長等組成公司職改領導小組，領導公司專業技術職務評審工作；

　　b)領導組下設辦公室，由人事教育處處長兼任辦公室主任；

　　c)成立工程、經濟、衛生、會計、統計、政工九個專業初級職務崑評審委員會，負責本專業的初評工作。

　　3.1.2評審程序

　　a)個人提供以下申報材料

　　《專業技術職務任職資格申報表》高級5份，中級4份，初級2份；

　　技術報告或學術論文，高級5份，中級4份；

　　學歷、技術工作資歷證明各1份；

　　工作總結，高級5份，中、初級各1份；

　　外語或專業知識考試合格證；

　　技術成果證明，技術革新獲獎證書各1份；

　　其它可以證明本人工作實績、業務水平的材料各1份。

　　b)基層單位按要求審查個人申報材料，寫出考核評語及推薦意見；

　　c)職改領導小組辦公室負責進行資格審查，經審查合格者，提交各專業評審機構；

　　各專業評審機構通過無記名投票(或打分)方式，確定擔任相應技術職務人員的名單；

　　e)由職改領導小組辦公室根據會議記要，寫出考核評審評語和評審意見，填入申報表；

　　f)需經上一級專業職務評委會確定職務的或委托地區評委會評審的申報材料，由職改領導小組辦公室寫出推薦意見，經總經理審查同意后轉報；

　　g)經相應專業技術評委會確定，取得任職資格的人員，由職改領導小組辦公室負責通知各相關單位和本人，并負責資格材料的及時歸檔；

　　h)本人申請轉系列評審專業技術職務時，按申請轉換專業的評審條件重新評審任職資格。

　　3.1.3專業技術職務聘任按《專業技術人員聘任辦法》執行；

　　3.2專業技術干部考核

　　3.2.1考核

　　a)由總經理授權總工程師和各專業技術職務和評委員會主任組成考核領導小組，負責全公司專業技術干部的考核；

　　b)各專業技術職務初評委員會具體實施本專業考核；

　　c)人事處負責檢查各專業的考核情況。

　　3.2.2考核內容

　　a)工作實績、工作能力、職業道德；

　　b)人事處協助各專業初級評委會依據上述內容制定本專業的考核細則。

　　3.2.3考核的辦法

　　3.2.3.1日常考核

　　a)各單位行政領導應根據專業技術人員的崗位職責或任期目標，定期(每季一次)填寫《專業技術人員實績考核》表，并報人事教育處備案；

　　b)人事處定期深入基層單位考核專業技術干部的工作情況和技術攻關、技術改造項目的落實情況。

　　3.2.3.2年度考核

　　a)每年年末，由被考核人填寫年度考核表和個人年度工作總結；

　　b)單位領導審查，并填寫評語和意見；

　　c)專業技術職務初評委評議考核，寫出年度考核評語；

　　d)人事處匯總考核情況，報總經理、總工程師批準后公布，并將年度考核表裝入被考核人的技術檔案。

　　4檢查與考核

　　本標準由人事處負責檢查與考核，并接受公司每月一次的一體化監督檢查。

篇2：公司中層干部聘用管理辦法

>　　公司中層干部聘用管理辦法

　　一、為規范公司干部人事管理工作，加強干部隊伍建設，不斷增強中層干部的緊迫感、危機感和自我約束的自覺性，進一步完善企業內部的競爭機制和監督機制，現本著“德才兼備，任人唯賢，識才善用，擇優聘用”的原則，制訂本管理辦法。

　　二、公司設立干部聘用考評小組，由領導班子成員、工會、職工代表、辦公室、財務部等有關人員組成;該小組負責對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報公司領導班子審定。

　　三、公司各部門(或實體)嚴格定編定崗，實行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年(試行股份制的實體公司，按其公司章程和董事會決議執行)，聘期屆滿須重新競聘上崗。

　　四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強的事業心和責任心，有較強的政策理論水平和語言、文字表達能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項工作職能及相關政策，能完成所聘崗位的目標任務并協調好上下級及內外各部門之間的關系;為人公道，作風正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門(或實體)工作崗位的員工，應熟悉所聘崗位的各項工作職能，能獨立完成職責范圍內的各項工作任務，服從領導，顧全大局，具有較強的協調和配合意識。

　　五、競聘的步驟與辦法：

　　1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規定時間內向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個志愿申報;

　　2、現已擔任股份制公司經理的員工，若想重新參與競聘，則須經過其所在公司董事會同意后，方可參與競聘;

　　3、辦公室根據本人申請列出各個待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組;

　　4、部門(或實體)負責人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報告和答辯的基礎上，進行投票，提出聘用方案，報公司領導班子審定;部門或(實體)的員工，可由其負責人在公司范圍內挑選聘用;

　　5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同;部門(或實體)員工由其負責人與所聘人員簽定崗位聘用合同。

　　六、中層干部的管理：

　　1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結及次年的工作計劃，屆滿的那一年須寫一任期內的述職報告，公司將作為其本人的工作業績存入其個人人事檔案;

　　2、中層以上干部若嚴重違反公司有關規定或無法履行崗位職責聘用合同，經考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗;

　　3、對任期內取得較大工作成績，為公司發展做出較大貢獻的中層干部，總經理或董事會將予以獎勵;對任期內出現較大失誤，使公司造成較大經濟損失的，總經理或董事會將給予一定懲罰，甚至追究其法律責任。

篇3：城南小學中層干部管理辦法

　　城南小學中層干部管理辦法

　　1、中層干部（副校長、教務主任、政教主任、總務主任、綜治主任，園長）由校長結合敬業精神、專業能力、電腦水平和年齡等情況推薦，報總支審批任命。

　　2、學期初設立校務工作目標獎（副校長500元，主任400元，兼職另算，但總額不超過校長書記的600元標準），學期結尾發放目標考核獎，并進行責任追究。

　　3、選擇合適干部進行校務值日，當日總理學校教育教學安全等工作，填寫校務值日表。每月按值日情況發放值日津貼（標準為每日40元），并進行責任追究。

　　4、所有中層干部每周參加學校校務會，討論學校工作，安排布置工作。

　　5、所負責工作在教育局檢查中被表揚的每次獎勵100元，被批評的每次罰款100元。

　　6、所有中層干部均要帶課，提倡帶語文數學等考試科目，提倡兼任班主任，課時補貼按普通老師計算，不享受另外的課時補貼。

　　7、學校每學期評選兩名優秀管理干部進行獎勵。

　　8、不服從工作分配或負責工作出現重大失誤者建議引咎辭職。

　　9、參加工作不滿一年一般不推薦擔任中層干部，能力和師德特別突出者可以破格選用。

　　10、年齡在57歲以上一般不宜繼續擔任中層干部，但因工作需要可以繼續擔任，并有責任培養和推薦接任者。

　　11、20**年起，長期擔任中層干部（連續三年以上），工作沒有出現較大失誤者，在因年齡或健康原因不再擔任中層干部后，經過校務會討論研究，可以在退休前兩年參照督導補助相應課時。