某商業(yè)集團員工離（退）職管理辦法

　　第一條 員工辭退：

　　1、因公司經(jīng)營狀況、管理方針變動而需裁員時，首先考慮對相關(guān)員工進行職位調(diào)整；如員工不能調(diào)配至其它崗位或無法勝任該崗工作，公司有權(quán)對其進行裁減。

　　2、對嚴重違反公司相關(guān)規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)無條件予以辭退并視具體情況追究其經(jīng)濟責任。

　　3、員工因工作能力而無法勝任本職工作，經(jīng)公司多次培訓仍無效，公司可勸其辭職，并與之解除勞動合同。

　　4、員工被公司辭退，當月出勤統(tǒng)計不足一個月的，不計發(fā)當月誤餐補助。

　　第二條 員工辭職：

　　1、員工擅自離職（不辦理任何離職手續(xù)），公司將無條件扣除該員工當月浮動工資。

　　2、員工離職，當月出勤統(tǒng)計不足一月的，不計發(fā)當月誤餐補助。

　　3、部門負責人及相應專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請；其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提前15天申請；其他員工須提前一周申請。按相關(guān)流程辦理完離職手續(xù)后方可離開。

　　第三條 相關(guān)權(quán)責及流程：

　　1、員工聘任期滿，原合同自然終止，繼續(xù)聘任或另聘崗位者需辦理續(xù)聘手續(xù)。

　　2、職員辭職或被辭退時，需填寫《離職申請表》、《離職結(jié)算清單》，辦理完一切手續(xù)，將表上交行政人事部存檔后，方可離職。

　　3、員工離職未經(jīng)批準擅自離崗，未提取的所有業(yè)務提成不予提取，同時員工需按公司相關(guān)規(guī)定支付賠償金。

　　4、員工辭職，未提取的所有業(yè)務提成將不予提取。

　　第四條 附件

　　《離職申請表》

　　《離職結(jié)算清單》

　　"員工離職證明書"

　　"辭退證明書"

篇2：地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(五)

　　地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(五)

　　1總則

　　為適應市場經(jīng)濟的人才競爭機制，維護員工和公司合法權(quán)益，特制定本制度。

　　2適用范圍和主要內(nèi)容

　　2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

　　2.2員工離職的主要內(nèi)容：

　　2.2.1辭職：因員工個人原因辭去工作;

　　2.2.2辭退(解除勞動合同)：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同;

　　2.2.3違紀辭退：嚴重違反公司規(guī)章制度，達到辭退條件的，或有違法犯罪行為;

　　2.2.4自動離職：員工無故連續(xù)曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動生效;

　　2.2.5除名：按有關(guān)法律規(guī)定達到除名條件的，作除名處理。

　　2.2.6勞動合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。

　　3離職程序

　　3.1辭職：

　　3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的時間提出申請。

　　3.1.2對于辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應由工作部門主管加以挽留，進行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準其申請。

　　3.1.3部門負責人簽署意見。

　　3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負責人，部門負責人通知申請人辦理離職手續(xù)。

　　3.2辭退(解除勞動合同)

　　3.2.1部門負責人提出對員工辭退書面報告，并附事實材料報上級主管領(lǐng)導同意。

　　3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工本人進行溝通。

　　3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.2.4員工所在部門負責人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。

　　3.3違紀辭退

　　3.3.1部門負責人提出對員工違紀辭退書面報告，并附員工嚴重違紀事實的書面材料報人力資源部;

　　3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工進行溝通;

　　3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門負責人，部門負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續(xù)。

　　3.4自動離職

　　3.4.1部門負責人提交員工曠工的事實書面材料;

　　3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實

　　3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對員工作出自動離職的處理。

　　3.5除名：

　　3.5.1部門負責人提交員工除名的書面材料;

　　3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實;

　　3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對符合除名條件的員工作出除名處理;

　　3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負責人，部門負責人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。

　　3.6勞動合同終止：

　　3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續(xù)簽合同，須在合同期滿之前的一個星期內(nèi)以書面的形式通知對方;

　　3.6.2合同期滿后，員工辦理離職手續(xù)。

　　4離職手續(xù)

　　4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核;

　　4.2移交內(nèi)容和期限：

　　4.2.1工作移交：原有職務上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

　　4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門人員;

　　4.2.3移交期限2天;

　　4.3離職人員辦理離職移交時應由直屬負責人指定接替人員接收，如未定接替人員應臨時指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉(zhuǎn)交;如無人可派時暫由部門負責人自行接收。

　　4.4各員工所列移交清單，應由其直屬負責人詳加審查，不合理之處及時更正;如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財務、資料未交還或?qū)ν夤緫湛铐椨刑澢肺辞宓模瑧稍摬块T負責人負責追索。

　　4.5各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下：

　　4.5.1未滿合同期而辭職者，發(fā)給其至離職批準日期的工資，無補助費。合同違約金，培訓費等應扣款項按合同規(guī)定處理。

　　4.5.2未按合同約定時間提前辭職者，按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費;

　　4.5.3自動離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者，不進行薪金結(jié)算。對公司財務交接不清而自動離職者，視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

　　4.5.4正常辭退者，發(fā)給正常工資外，另按《勞動法》規(guī)定予以補助。

　　4.5.5被違紀辭退、除名者，不予經(jīng)濟賠償。

　　5離職責任

　　5.1部門交接人與離職者辦理移交手續(xù)時，由于移交不清楚，而對公司或業(yè)務造成損失的，責任由交接部門負擔。

　　5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應對公司進行賠償，公司有對離職者進行索賠的權(quán)利。

　　6員工辦理了離職手續(xù)后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關(guān)系證明書》，并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會保險手續(xù)。

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　　7離職公告：

　　7.1員工離職前，人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告，告知員工將要離職的時間、交接安排、離

　　職原因。

　　8本規(guī)定自20**年5月份起執(zhí)行，本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。

　　附：《辭職報告》

　　《離職員工交接表》

　　人力資源部

　　20**年4月15日

篇3：房產(chǎn)經(jīng)紀離職銷售人員傭金管理辦法

　　房產(chǎn)經(jīng)紀公司離職銷售人員傭金管理辦法

　　根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)受市場影響、銷售人員流動性較大的特點，結(jié)合**房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的實際情況，為了保障銷售人員和公司的利益，本著客觀、公正、求實的原則，對離職銷售人員的傭金計提，特制定本管理辦法。

　　一、銷售代表離職：

　　(一) 銷售代表傭金計提的依據(jù)是所負責客戶已經(jīng)支付的房款，按相應的比例(根據(jù)指標完成率發(fā)放的不同而定)計提，并按計提總額的100%發(fā)放。

　　(二) 離職銷售代表的后續(xù)工作由銷售部經(jīng)理根據(jù)相應規(guī)定安排交接給指定銷售代表。

　　(三) 離職銷售代表的傭金計提，根據(jù)其提出離職申請時客戶已交納(到帳)的款項，分為以下幾種處理辦法：

　　1、如果客戶只交納保留金、定金，離職銷售代表不提取傭金。該客戶的后續(xù)款項由指定銷售代表負責辦理。傭金提取按第(一)條款的規(guī)定計提并發(fā)放給指定銷售代表。

　　2、如果客戶已經(jīng)交納部分房款，該部分傭金按本辦法第(一)條款的規(guī)定計提并發(fā)放給離職銷售代表。該客戶的后續(xù)款項由指定銷售代表負責辦理。傭金提取按第一條款的規(guī)定計提并發(fā)放給指定銷售代表。

　　3、如果客戶貸款已經(jīng)到帳或者貸款所需資料和程序均已辦完，只待放款，按本法第(一)條款的規(guī)定計提并發(fā)放給離職銷售代表，但入住后應發(fā)放的20%部分，將不再發(fā)放，該客戶的后續(xù)工作由指定銷售代表負責辦理，入住手續(xù)辦理完畢后次月底按每單200元計提并發(fā)放給指定銷售代表。

　　(四)離職人員的傭金在辦理完畢相關(guān)手續(xù)一月后發(fā)放，以防中途有退房的情況發(fā)生。

　　二、銷售主管、銷售經(jīng)理離職：

　　銷售主管、銷售經(jīng)理傭金計提的依據(jù)是所負責小組或部門當月的回款凈額，按相應的比例(根據(jù)累計指標完成率的不同而定)計提，并按計提總額的100%發(fā)放，如果銷售主管、銷售經(jīng)理中途離職，傭金一個月后發(fā)放。