某公司人員轉(zhuǎn)正、提升制度

　　一、轉(zhuǎn)正

　　（一）普通員工轉(zhuǎn)正

　　1、每月一號為轉(zhuǎn)正日；

　　2、任何試用員工進入公司三個月試用期滿，或試用期未滿但工作業(yè)績突出，均由本人向所屬部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正申請書；經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準同意后上呈總經(jīng)理批示。

　　3、總經(jīng)理批準后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)；

　　4、人事部門將轉(zhuǎn)正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務(wù)部結(jié)算工資。

　　（二）公司統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級

　　1、本公司員工符合以下標準者均可向公司提交書面申請，要求轉(zhuǎn)正定級：

　　1)在公司工作滿一年；

　　2)服從公司各項工作安排，遵守公司各項制度；

　　3)工作努力進取，有責(zé)任心；

　　4)工作中無重大過失。

　　2、出現(xiàn)以下情況者將失去申請轉(zhuǎn)正定級的資格：

　　1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項制度；

　　2）累計遲到次數(shù)五次以上，曠工二次以上，早退二次以上；

　　3）中途擅自離職。

　　3、具體辦理程序：

　　1）公司統(tǒng)一招收落戶深圳的應(yīng)屆本科生進入公司一年見習(xí)期滿后，于次年的七月底由本人向部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正定級申請書，部門經(jīng)理初審?fù)夂蠼豢偨?jīng)理確認并批示；

　　2）總經(jīng)理批示后交人事部辦理有關(guān)手續(xù)；

　　3）申請時間必須在每年七月份，逾期不予辦理；部門經(jīng)理必須在八月前做出明確答復(fù)并及時上報總經(jīng)理；

　　4）所有人員上交資料必須及時、具體、真實；

　　5）上交資料最遲不得超過八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理；

　　6）轉(zhuǎn)正定級者需上交以下資料：

　　A、學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

　　B、彩色照片三張（大一寸）；

　　C、本人在一年工作期間政治思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的自我鑒定（標準十六開紙張）；

　　D、認真、工整、如實填寫《干部情況登記表》、《見習(xí)（試用）人員轉(zhuǎn)正定級呈批表》、《確認專業(yè)技術(shù)資格呈報表》。（此三表到運營中心領(lǐng)取）。

　　4、碩士研究生畢業(yè)后從事工作滿三年，可直接申請中級專業(yè)技術(shù)資格。

　　5、本規(guī)定建立在深圳市人事局有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，如政策發(fā)生變動則以其為準。

　　二、提升

　　1、一般情況下提升日定為每月一號。

　　2、部門提升人員需由部門經(jīng)理向總經(jīng)理上報一份詳細報告，說明提升原因、被提升人工作表現(xiàn)、工作時間，轉(zhuǎn)正時間及該職位所需資格（學(xué)歷、經(jīng)驗、特殊訓(xùn)練等情況），該職位所負責(zé)任。

　　3、總經(jīng)理批準后，由其上級管理人員頒發(fā)任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。并由運營中心在最近一期的工作簡報中公布。

　　4、填寫《人員變動單》在人事部門備案，并辦理升級的相關(guān)手續(xù)。

篇2：地產(chǎn)集團試用期轉(zhuǎn)正考核制度

　　考核目的:

　　通過對試用期員工在試用期間忠誠度,執(zhí)行力,組織協(xié)調(diào)力,業(yè)務(wù)能力,愛崗敬業(yè)等各方面考核,充分了解該員工的復(fù)合度,穩(wěn)定性。達到留住合適的,淘汰不合格的目的。

　　不斷提高試用期員工的轉(zhuǎn)正質(zhì)量,降低人員流失率,保證員工隊伍的穩(wěn)定性。

　　考核原則:

　　試用期員工的轉(zhuǎn)正考核將參照《福佳文化》及相關(guān)規(guī)章制度標準,采取本人申請,部門初評,主管上級審核,人力資源部調(diào)查,總裁審批的原則進行。

　　適用范圍:

　　處于試用期申請轉(zhuǎn)正的員工。

　　考核評定人:

　　(一)、評定一般員工

　　1、直屬上級評定占60分

　　2、同事間評定占30分(1/3)

　　3、跨部門同級評定占10分(3人)

　　(二)、評定管理人員

　　1、總經(jīng)理占30分

　　2、直屬上級評定占40分

　　3、下級評定占20分(2/3)

　　4、同級評定占10分(3人)

　　考核結(jié)果處理:

　　1、可以轉(zhuǎn)正;

　　2、延遲轉(zhuǎn)正;

　　3、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正;

　　4、轉(zhuǎn)崗試用;

　　5、辭退。

　　考核流程:

　　針對相關(guān)部門負責(zé)人的考核意見,給出審核意見

　　考核要求:

　　第一條 轉(zhuǎn)正申請書填寫要求:

　　規(guī)格:A4紙,電腦打印,字號為小四

　　內(nèi)容:

　　第一部分:試用期的工作內(nèi)容(成績);

　　第二部分:對公司文化的認識;

　　第三部分:工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,及改進意見;

　　第四部分:下步工作方向、工作目標。

　　第二條 部門考核:

　　主要通過考核轉(zhuǎn)正人員在試用期內(nèi)在的工作表現(xiàn),評定其崗位的勝任能力。

　　考評人:主管領(lǐng)導(dǎo)(考核管理人員)、部門負責(zé)人、直屬上級

　　考評點:

　　1、工作職責(zé);

　　2、工作指標(目標);

　　3、工作知識技能;

　　4、對本崗位的熟知度。

　　第三條 人力資源部考核:

　　通過基層訪談?wù){(diào)查,考察員工的優(yōu)點、缺點、能力、性格等各方面,主要了解轉(zhuǎn)正人員同公司文化的符合度。

　　考評人:被考核人的上級、同事、下級(如有)、跨部門同級

　　考評點:

　　管理人員:

　　執(zhí)行力、忠誠度、品德、計劃性、前瞻性、組織協(xié)調(diào)能力、愛崗敬業(yè)、管理能力等;

　　一般員工:

　　執(zhí)行力、忠誠度、愛崗敬業(yè)、主動性、紀律性、合作能力、專業(yè)知識、學(xué)習(xí)能力、工作質(zhì)量、工作及時性、改進與提高等。

　　第四條 總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)考核:

　　根據(jù)上述考核結(jié)果,綜合判斷轉(zhuǎn)正人員的試用期間的工作表現(xiàn),并根據(jù)實際工作需要給出結(jié)果。

　　有下列情況者,應(yīng)適當(dāng)延長試用期,不可考慮按期轉(zhuǎn)正:

　　試用期內(nèi)出勤率不足95%;

　　試用期內(nèi)受到乙類處分;

　　試用期內(nèi)周考核平均分低于90分。

篇3：轉(zhuǎn)正定級職務(wù)變動和定期調(diào)薪管理制度

轉(zhuǎn)正定級、職務(wù)變動和定期調(diào)薪的管理制度

1.為激勵新進公司的試用期員工和內(nèi)部晉升的見習(xí)員工，保持人員的基本穩(wěn)定、反映公司的景氣和與社會整體生活水平提高相適應(yīng)的角度出發(fā)，凡因員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)發(fā)生變更（升職、降職、平調(diào)）及績效考核達優(yōu)良或以上的，公司將根據(jù)其實際表現(xiàn)、整體薪酬水平和內(nèi)外部環(huán)境變化進行薪資調(diào)整。

2.轉(zhuǎn)正薪資福利的定級管理：員工試用期經(jīng)考核評估合格后給予轉(zhuǎn)正的，可根據(jù)其綜合表現(xiàn)和考核結(jié)果定級其崗位工資，其它的如福利津貼、保險等按相關(guān)規(guī)定調(diào)整。

3.職務(wù)變動薪資福利的調(diào)整管理：員工因升降職、平級調(diào)動而發(fā)生崗位或職務(wù)變動的，其薪資福利待遇同時可作相應(yīng)調(diào)整。

4.凡轉(zhuǎn)正、晉升涉及員工薪酬等人事異動情況，薪資調(diào)整的生效日期規(guī)定如下：每月的15號為分界點，人事異動關(guān)系生效日期在14號（含）之前的，當(dāng)月1日就為薪資調(diào)整生效日期，人事異動關(guān)系生效日期在15號（含）之后的，次月1日為薪資調(diào)整生效日期；凡是降職、降薪等涉及員工薪酬人事異動情況，人事異動生效日期即為薪資調(diào)整生效日期。

5.調(diào)薪管理：主要包括普遍性調(diào)薪、績效考核調(diào)薪、臨時調(diào)薪三種類型。

6.公司內(nèi)部www.dewk.cn薪資實行集中統(tǒng)一管理的原則。

7.調(diào)薪管理權(quán)責(zé)劃分：《職位行政等級分類表》副總經(jīng)理（含總助）以上員工調(diào)薪由總經(jīng)理及執(zhí)行董事決定；經(jīng)理以上（含）人員調(diào)薪可由部門負責(zé)人提交申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、行政人事部復(fù)核、總經(jīng)理審批后施行；經(jīng)理以下人員調(diào)薪由部門負責(zé)人提交申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、行政人事部復(fù)核后施行；

7.1.普遍性調(diào)薪：如市場物價水平、外部經(jīng)濟環(huán)境變化、公司經(jīng)營發(fā)展狀況等發(fā)生重大變化，公司認為有必要時將對所有員工的薪資進行調(diào)整，具體調(diào)整系數(shù)、調(diào)整的方法和時間等另行文通知確定。

7.2.臨時調(diào)薪的管理：上調(diào)：符合下列情況之一者（包括但不局限），確定臨時提薪的金額，標準亦應(yīng)與薪資基本結(jié)構(gòu)等級表一致。

7.2.1在本職崗位上為公司做出特別、重大貢獻的；由于取得新學(xué)歷或職稱，其原來薪資結(jié)構(gòu)不足以與該學(xué)歷及任職資格的薪資相適應(yīng)的；在經(jīng)營管理、顧客服務(wù)、評比競賽、技術(shù)革新等方面做出顯著成績或堪為楷模的；根據(jù)勞動協(xié)約規(guī)定，長期休假者復(fù)職后與其同等者相比其工資被認為存在特別明顯差別時；任職于特殊崗位或職務(wù)的員工經(jīng)行政人事部門考核評定認為有加薪必要時。

7.3.降級：符合下列情況之一者（包括但不局限），經(jīng)執(zhí)行董事審批后將給予降級處理：

7.3.1在職期間有失職、瀆職或嚴重違紀行為的；績效考核未達標的；市場內(nèi)外部環(huán)境急劇惡化導(dǎo)致公司經(jīng)營受到嚴重影響的；認為的非不可抗力因素造成公司經(jīng)營業(yè)績和利潤嚴重下滑的時；違反薪資保密規(guī)定造成較大負面影響的。