醫(yī)院司爐工交接班制度

　　一、接班人應(yīng)按規(guī)定的時間到鍋爐房作好接班準備工作。

　　二、在規(guī)定的交接班時間，如果接班人還沒到時，交班人員不準離開工作崗位。

　　三、鍋爐發(fā)生事故，未經(jīng)處理完不得交班，待事故處理結(jié)束后或經(jīng)代班人同意方能交班。

　　四、在交班前應(yīng)做好清爐、出渣，清掃鍋爐房、鍋爐設(shè)備、值班室及包干區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

　　五、接班人員在接班時應(yīng)做好以下工作

　　1、向交班人員了解鍋爐運行情況，認真查閱鍋爐運行記錄。

　　2、檢查水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、排污閥、引風(fēng)、鼓風(fēng)機等設(shè)備是否靈敏可靠。

　　3、鍋爐可見部位是否有變形、起包、漏水和損壞現(xiàn)象，爐墻爐拱等處是否有裂縫、塌陷等情況。

　　4、檢查使用工具是否齊全。

　　六、待接班人檢查完畢，交班和接班人員共同在交接班記錄薄上簽字，辦完交接班手續(xù)后，交班人員方可離開崗位。

　　七、一號鍋爐回水溫度須在40℃以上。

篇2：安管部交接班制度

　　安管部交接班制度

　　(1).接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作，按規(guī)定著裝，佩戴好名牌，準時接班。

　　(2).接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關(guān)通知單，詳細了解上一班值班情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交待值班情況，交班記錄要詳細完整。

　　(3).如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告經(jīng)理或主管，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視事故報告分析后，再作決定。

　　(4).在規(guī)定的交接班時間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責(zé)；接班者不按時間接班，經(jīng)理或主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并發(fā)給超時工資。

　　(5).接班人員酒后上崗者，交班人不得交班，并及時將情況反應(yīng)給本班領(lǐng)班，由交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班協(xié)調(diào)處理或報主管處理。

　　（6）下班隊員由領(lǐng)班對本班工作進行講評后帶回。

篇3：客服部交接班管理制度

　　客服部交接班管理制度

　　1.0部門內(nèi)部交接班

　　1.1整理好工作臺，使下一班人員感到整潔、舒適，有條理。

　　1.2交班人員在接班人員因故未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　1.3交班人員應(yīng)將本班工作進行情況做好詳細記錄，并向接班人員如實反映。

　　1.4接班人員應(yīng)認真閱讀工作日記，以了解上一班的工作情況。

　　1.5交接班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設(shè)備運行情況。

　　1.6接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可拒絕接班，并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　1.7當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，接班人員方算結(jié)束。

　　2.0交接班檢查記錄

　　2.1應(yīng)接規(guī)定的交接班檢查事項逐一做好記錄，檢查情況正常記“√”號，不正常情況“×”號。

　　2.2每天每班次都要有專人進行記錄。

　　2.3記錄必須交班人和接班人簽名認可，每天由領(lǐng)班負責(zé)審閱簽名。

　　2.4交接檢查事項。

　　3.0與保安部交接班

　　3.1每個工作日早8點與保安監(jiān)控室值班人員進行夜班工作的交接，主要交接內(nèi)容是下班后客戶提出的各種投訴和服務(wù)要求，應(yīng)詳細記錄在工作交接本中。

　　3.2每個工作日晚6點由客服部工作人員將工作交接本交予保安監(jiān)控室值班人員。

　　3.3如在交接過程中遇特殊或緊急需處理的事情，須由客服部和保安部的工作人員立即向各自經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4.0交接班檢查記錄

　　4.1每天每班次都要有專人進行記錄.

　　4.2記錄必須由交班人和接班人簽名認可，每天由領(lǐng)班負責(zé)審閱簽名。