公司計(jì)劃專管崗位工作說明書

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱：計(jì)劃專管隸屬部門：制造部

　　崗位編碼：直接上級(jí)：計(jì)劃主管

　　工資等級(jí)：直接下級(jí)：

　　可輪換崗位：計(jì)劃員分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　制訂主管工序的日出產(chǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備計(jì)劃，對(duì)主管工序的員工實(shí)施管理，值班狀態(tài)時(shí)執(zhí)行制造經(jīng)理的職責(zé)。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　（一）根據(jù)綜合計(jì)劃專管的周、日計(jì)劃安排，制訂本工序的準(zhǔn)備計(jì)劃、出產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃

　　1、準(zhǔn)備計(jì)劃

　　（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；

　　（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準(zhǔn)備；

　　（3）為保證計(jì)劃完成的所必要的人員安排；

　　（4）動(dòng)力（水、電、氣）、設(shè)備準(zhǔn)備；

　　（5）工藝條件準(zhǔn)備；

　　（6）產(chǎn)品特殊控制要求準(zhǔn)備；

　　（7）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；

　　（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；

　　（9）前序半成品準(zhǔn)備。

　　2、出產(chǎn)計(jì)劃

　　（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序；

　　（2）制訂每臺(tái)設(shè)備（人）出產(chǎn)品種和順序；

　　（3）制訂每臺(tái)設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。

　　3、調(diào)整計(jì)劃

　　經(jīng)與綜合計(jì)劃專管協(xié)調(diào)后，制訂每臺(tái)設(shè)備（人）的計(jì)劃調(diào)整措施。

　　（二）員工管理

　　對(duì)各工序員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，糾正各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

　　（三）值班時(shí)執(zhí)行制造經(jīng)理的職責(zé)

　　（四）執(zhí)行5s要求

　　（五）培訓(xùn)

　　（六）完成上級(jí)委派的其它工作

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）備計(jì)劃項(xiàng)目100%落實(shí)；

　　（二）周、日計(jì)劃完成率超過80%，未完成品種延時(shí)不能超過12小時(shí)；

　　（三）加班計(jì)劃工時(shí)不超標(biāo)；

　　（四）本區(qū)域內(nèi)員工違紀(jì)/違規(guī)少于人次/月；

　　（五）5s不合格少于1項(xiàng)/月；

　　（六）值班分?jǐn)?shù)高于。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　（一）內(nèi)部關(guān)系

　　1．受監(jiān)督：在本崗位的工作，接受計(jì)劃主管、部門經(jīng)理的指示和監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：區(qū)域內(nèi)員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　3．合作關(guān)系：與各工序計(jì)劃專管、工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、工程設(shè)計(jì)人員、倉庫管理員、信息中心進(jìn)行密切合作以制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　（二）外部關(guān)系

　　一般情況本崗位僅與服務(wù)公司人員發(fā)生工作聯(lián)系。

　　六崗位工作權(quán)限

　　（一）對(duì)所屬人員工作崗位臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)；

　　（二）對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；

　　（三）對(duì)所屬人員的工作分配權(quán)；

　　（四）對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　　（五）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；

　　（六）對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，每周有夜間值班，有時(shí)需要加班。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　在工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間多于在辦公室的時(shí)間。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　　（一）印刷電路板的生產(chǎn)工藝知識(shí)；

　　（二）計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、辦公軟件知識(shí)；

　　（三）企業(yè)管理知識(shí)。

　　十、崗位技能要求

　　（一）熟悉印刷電路板的生產(chǎn)工藝；

　　（二）能熟練運(yùn)用辦公軟件；

　　（三）良好的計(jì)劃、溝通與協(xié)調(diào)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　中專以上畢業(yè)，企業(yè)管理或其他如：自動(dòng)化、電子專業(yè)，至少具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、其它素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情；具有創(chuàng)新精神；思維縝密，工作細(xì)心；無特殊性別與年齡要求。

篇2：集團(tuán)公司計(jì)劃生育工作規(guī)定

　　集團(tuán)總公司計(jì)劃生育工作規(guī)定范本

　　第一條根據(jù)《北京市計(jì)劃生育條例》及《北京市計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司正式職工(不含試用人員)。

　　第三條對(duì)響應(yīng)國家號(hào)召晚婚晚育者，公司給予一定的優(yōu)待與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條女年滿二十二周歲、男年滿二十五周歲后初婚為晚婚;已婚婦女年滿二十四周歲后初育為晚育。

　　第五條結(jié)婚符合晚婚條件的，除享受國家規(guī)定的婚假(三天外)，可另在年內(nèi)享受獎(jiǎng)勵(lì)假七天。

　　第六條晚育(包括雙、多胞胎的)的女職工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假(三十月)外，給予獎(jiǎng)勵(lì)假30天。

　　第七條晚育的女職工懷孕七個(gè)月以后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)。

　　女職工產(chǎn)假期滿后上班，每天在工作時(shí)間內(nèi)給一小時(shí)的哺乳時(shí)間，視為出勤，多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘。

　　第八條已婚育齡婦女(年滿49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者，除醫(yī)院規(guī)定的休息時(shí)間外，可另享受獎(jiǎng)勵(lì)假三天，一次發(fā)營養(yǎng)費(fèi)50元。

　　第九條育齡夫婦做絕育手術(shù)的(不含婦女因病做子宮摘除術(shù)者)，除醫(yī)院規(guī)定的休息時(shí)間外，另給獎(jiǎng)勵(lì)假十天，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　第十條育齡婦女計(jì)劃外生育第二胎的，征收5000元以上到50000以下的社會(huì)撫育費(fèi)。

　　第十一條凡符合國家有關(guān)生育第二胎規(guī)定條件者，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可生育，未給批準(zhǔn)生育者按計(jì)劃外生育處罰。

　　第十二條對(duì)計(jì)劃外懷孕者，第一次做人流手術(shù)的假期按病假處理;第二次以上做人流手術(shù)的假期按事假處理。

　　第十三條對(duì)第一次做人流手術(shù)者，術(shù)后上環(huán)或做絕育手術(shù)的，一切待遇按本規(guī)定第八條、第九條執(zhí)行。

　　第十四條本規(guī)定所涉及各類假期的工資收入發(fā)放按《考勤制度》執(zhí)行。其他相關(guān)事宜的規(guī)定與《考勤制度》不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。

篇3：大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科制度

　　大學(xué)后勤處計(jì)劃管理科工作制度

　　計(jì)劃科是后勤處的行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)部門。歸納起來，計(jì)劃科的職責(zé)主要是三個(gè)方面：

　　第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門之間的行政關(guān)系，為各部門的工作提供相應(yīng)的服務(wù);

　　第二、是對(duì)外代表后勤處處理相關(guān)行政事務(wù)，是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;

　　第三、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)行政指令起到上傳下達(dá)的作用。

　　計(jì)劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn)，也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃科事務(wù)的管理，是后勤處管理的基礎(chǔ)工作之一。計(jì)劃科管理制度是綜合性的，根據(jù)計(jì)劃科工作實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法：

　　一、計(jì)劃科工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到每天出滿勤、干滿點(diǎn)。

　　二、上班時(shí)間不離崗、不竄崗、不做私活，辦事應(yīng)提高工作效率，為后勤各部門及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，不厚比薄彼，不損公肥私，不假公濟(jì)私，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　四、每年度工作結(jié)束后，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在全處范圍內(nèi)進(jìn)行考核工作匯總。根據(jù)考核結(jié)果，主動(dòng)尋找差距，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將考核結(jié)果存檔。

　　五、堅(jiān)決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。做到工作細(xì)心，對(duì)人熱心，互相關(guān)心。發(fā)揮橋梁作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　六、著裝整齊，保持室內(nèi)清潔，做好接待服務(wù)工作。