鞋廠技術(shù)部管制程序
1、目的：
對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種因素進(jìn)行控制，確保滿足顧客的要求。
2、范圍：
適用于各工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)，人員、機(jī)器、制具、材料規(guī)格、加工方法等的控制。
3、職責(zé)：
3.1：技術(shù)部負(fù)責(zé)看板和《制造說(shuō)明書》的制作。
3.2：設(shè)備課負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)備和保養(yǎng)。
3.3：各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本車間按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
4、工作內(nèi)容：
4.1：技術(shù)部操作流程：
4.1.1：技術(shù)部接到客戶提供的紅牌樣鞋，母楦后，根據(jù)母楦外發(fā)翻版6#、8#機(jī)樣楦回廠，同時(shí)做掃刀、束緊器、冷熱定型模回廠。
4.1.2：面、底版師根據(jù)客戶提供的紅牌樣鞋開(kāi)第一只6#紙版進(jìn)行試版，經(jīng)試版通過(guò)后，做一雙6#試穿鞋寄客人試穿。
4.1.3:技術(shù)部接客人試穿通過(guò)通知后，做廣告樣和確認(rèn)樣寄客人掛藍(lán)牌鞋，同時(shí)放全套紙版，底版師外發(fā)全套跟版，做全套跟模，并追蹤回廠。
4.1.4:全套跟模做好后，外發(fā)全套楦底，弧度版做全套楦頭，并追蹤回廠。
4.1.5：全套楦頭回廠后，底版師外發(fā)全套中底版做中底，并追蹤回廠。
4.1.6:全套楦頭、跟模、中底回廠后，做全套面版手剪試作寄客人試穿，并同時(shí)在全套手剪試作過(guò)程中進(jìn)行套模、壓底模、鐵板燒的確認(rèn)。
4.2:斬刀試作（量產(chǎn)試作）程序
4.2.1手剪全套試穿經(jīng)試穿通過(guò)后，發(fā)《量產(chǎn)試作通知單》給生產(chǎn)部進(jìn)行全套斬刀試作。
4.2.2:斬刀試作時(shí)，技術(shù)部進(jìn)行全程跟蹤，并主持召開(kāi)新型體斬刀試作工藝會(huì)議，各相關(guān)部門提出試作問(wèn)題點(diǎn)及改善建議,并作出《技術(shù)部斬刀試作報(bào)告》。技術(shù)部針對(duì)試作中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并經(jīng)集體討論通過(guò)后，會(huì)簽各單位主管，下發(fā)《××型體量產(chǎn)通知》，生產(chǎn)單位接到《××型體量產(chǎn)通知》后方可進(jìn)行投產(chǎn)。
4.2.3：新型體試作通過(guò)后，技術(shù)部提供《看板》、《制造說(shuō)明書》供生產(chǎn)單位生產(chǎn)時(shí)參考。
4.3：生產(chǎn)過(guò)程中如應(yīng)客人要求，需更改工藝，技術(shù)部需做出評(píng)估決定是否更改，如確實(shí)要更改工藝，技術(shù)部必須以《聯(lián)絡(luò)函》的形式，書面通知各相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整。
4.4：如在新型體生產(chǎn)時(shí)，需使用特殊機(jī)器，制具等，技術(shù)部需在量產(chǎn)時(shí)提供資訊給設(shè)備課及相關(guān)單位，以便生產(chǎn)單位在生產(chǎn)時(shí)使用。
5.1：附相關(guān)記錄表格：
5.1.1《技術(shù)部斬刀試作通知單》
5.1.2《××型體量產(chǎn)通知單》
5.1.3《技術(shù)部斬刀試作報(bào)告》
篇2：公司技術(shù)部作業(yè)控制工作程序范本(5)
公司技術(shù)部作業(yè)控制程序范本（5）
編制人：
審核人：
批準(zhǔn)人：
批準(zhǔn)日期：
版本號(hào)：A版
修訂次：0次
編制單位：技術(shù)部
生效日期：
文件修訂履歷
版本/修訂次
修訂要項(xiàng)
修訂內(nèi)容
修訂日期
A/0
首次發(fā)行
1、0目的：
為了有效控制本公司工程技術(shù)性文件的編制、更改及運(yùn)作的及時(shí)性、有效性，確保公司各段技術(shù)性文件的規(guī)范、順暢，最終產(chǎn)品滿足客戶要求。特制訂此程序。
2、0范圍：
公司內(nèi)所有的技術(shù)部文件與資料的編制與變更，所有由技術(shù)部指導(dǎo)與操作的活動(dòng)均屬本程序的管理范圍。
3、0定義：
無(wú)。
4、0權(quán)責(zé)：
4.1各部門：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的提供或變更的申請(qǐng)?zhí)岢觯_保技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范要求和變更方案等的有效落實(shí)與執(zhí)行；
4.2技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行，規(guī)范文件、技術(shù)更改方案的制訂與執(zhí)行效果跟蹤。
4.3計(jì)劃部：負(fù)責(zé)及時(shí)提供新產(chǎn)品相關(guān)信息與資源。
4.4采購(gòu)部：負(fù)責(zé)提供技術(shù)部設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)階段所需的設(shè)備和物料。
4.5質(zhì)管部：負(fù)責(zé)技術(shù)部發(fā)出文件的執(zhí)行與配合監(jiān)督所有規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的有效運(yùn)作。
5、0流程說(shuō)明：
5.1流程示意圖：（略）
5.2工程技術(shù)資料制訂：
5.2.1技術(shù)部接到新產(chǎn)品通知后，相關(guān)責(zé)任人員編制BOM、工程圖紙、工序
《作業(yè)指導(dǎo)書》和《QC作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)范文件。
5.2.2當(dāng)BOM等技術(shù)支持文件完成后，由技術(shù)部分發(fā)相關(guān)部門。如有新物料需外購(gòu)確認(rèn)時(shí)，采購(gòu)部負(fù)責(zé)提供，技術(shù)部負(fù)責(zé)新物料的確認(rèn)。同時(shí)采購(gòu)部填寫《樣品確認(rèn)單》與樣品一式三份（技術(shù)部一份、質(zhì)管部一份、供應(yīng)商一份）作為樣品確認(rèn)憑證與品質(zhì)驗(yàn)證依據(jù)。
5.2.3當(dāng)新產(chǎn)品有新物料但屬自制品時(shí)，由新物料自制人員填寫《樣品確認(rèn)單》與樣品一起給到技術(shù)部相關(guān)責(zé)任人員處確認(rèn)，同時(shí)確認(rèn)合格的樣品與《樣品確認(rèn)單》需由技術(shù)部和質(zhì)管部各一份作為后續(xù)運(yùn)作依據(jù)。
5.3產(chǎn)品過(guò)程中的技術(shù)控制
5.3.1技術(shù)部責(zé)任工程師對(duì)公司所有產(chǎn)品形成的過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤與驗(yàn)證。
5.3.2在PP試產(chǎn)階段技術(shù)部相關(guān)人員需全程跟進(jìn)產(chǎn)品形成過(guò)程，并填寫新產(chǎn)品《試產(chǎn)報(bào)告》記錄技術(shù)要點(diǎn)與異常問(wèn)題點(diǎn)，同時(shí)作出相應(yīng)有效的解決方案。
5.3.3產(chǎn)品PP階段完成后，技術(shù)部組織相關(guān)部門召開(kāi)試產(chǎn)會(huì)議，并作詳細(xì)的《試產(chǎn)會(huì)議記錄》呈相關(guān)責(zé)任副總審核。審核通過(guò)后方可量產(chǎn)。
5.3.4新產(chǎn)品的量產(chǎn)與其它產(chǎn)品一樣，技術(shù)部、質(zhì)管部和其它相關(guān)部門都必須提供該新產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)、流程說(shuō)明、操作方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等資源，以確保生產(chǎn)順暢、及時(shí)解決生產(chǎn)異常。
5.4工程技術(shù)變更：
5.4.1在出現(xiàn)下列情況時(shí)可由需求部門提出《工程變更申請(qǐng)》；
a)生產(chǎn)流程需要變更時(shí)；
b)物料規(guī)格與物料明細(xì)表(BOM)不一致時(shí)；
c)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定不相符時(shí)；
d)作業(yè)方法需要變更時(shí)；
e)檢驗(yàn)方法需要變更時(shí)；
f)外部變更：如客戶在產(chǎn)品加工過(guò)程中需求時(shí)，可由客戶以書面形式或有相關(guān)部門轉(zhuǎn)換提出《工程變更申請(qǐng)》。
5.4.2技術(shù)部經(jīng)理或責(zé)任工程師接到其他部門或本部門提出的工程變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查其可行性，如不可行，說(shuō)明理由，回復(fù)申請(qǐng)部門；如可行，則指定責(zé)任工程師擬定變更方案。
5.4.3責(zé)任工程師依照所提出的工程變更申請(qǐng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作狀況和產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，擬定工程變更方案。如需變更物料或供應(yīng)商，則填寫《工程更改通知書》；如需作模具變更，則填寫《改模通知書》經(jīng)部門經(jīng)理與責(zé)任副總批準(zhǔn)后，分發(fā)相應(yīng)部門執(zhí)行變更。
5.4.4技術(shù)部責(zé)任工程師,對(duì)工程變更方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)，以確保變更達(dá)到預(yù)期效果。如有異常，應(yīng)立即停止工程變更，并重新擬定相關(guān)變更對(duì)策。
5.5文件與記錄的保管：所有技術(shù)性文件與記錄均需列入管制文件范圍，參照《文件與資料控制程序》和《記錄控制程序》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5.6測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制請(qǐng)參照《測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序》執(zhí)行。
6、0參考文件
6.1《文件與資料控制程序》…………（QP-002）
6.2《記錄控制程序》…………(QP-003)
6.3《測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序》…………(QP-008)
7、0相關(guān)附件
7.1《試產(chǎn)報(bào)告》…………(WF-PE-008-A)
7.2《試產(chǎn)會(huì)議記錄》…………(WF-PE-009-A)
7.3《工程變更申請(qǐng)》…………（WF-PE-012-A）
7.4《工程更改通知書》…………（WF-PE-013-A）
7.5《改模通知書》…………（WF-PE-014-A）