煤礦開拓隊班組長選拔制度

　　班組長是煤礦企業生產一線的管理人員，班組長人員質量水平的高低，直接關系到煤礦的安全生產，沒有嚴格細致的班組管理和高素質的班組長人員，就沒有好的工程質量和安全基礎，就無法保證礦井安全生產。為切實加強礦井安全生產管理，現特制定班組長考核選拔制度。

　　一、班組長選聘程序

　　班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體程序為：隊長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采用無記名投票差額選舉的辦法。

　　二、班組長任職條件

　　第一條：熱愛礦山事業，有愛崗敬業精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團結同志，能嚴格、嚴肅對待自己的工作。

　　第二條：能與礦、隊(科)領導保持高度一致，嚴格執行上級和礦上的各項規章制度，言行舉止文明，不能損害企業形象。

　　第三條：在工作中敢于堅持原則，不徇私情，處理問題能做到公開、公平、公正、嚴格按制度辦事。

　　第四條：有善于上下溝通的語言表達能力,靈活調動各組員工作積極性的組織協調能力,有對突發事件的現場處理解決能力。

　　第五條：具有豐富的井下專業知識，能充分發揮帶頭作用，并能做到謙虛、謹慎、好學、好問。

　　第六條：思想觀念新，工作有氣色，對礦、隊(科)領導安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。

　　三、班組長選評要求

　　為優秀人才脫穎而出提供平臺，我隊要緊密結合安全生產和本單位實際，我隊符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長候選人名單。

　　隊每季度組織一次班組長選評會，根據任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現任職班組長，才有評選資格。考評按百分制，考評分值比例，隊干考評占30%；職工選評占70%，根據綜合考評結果評選為班組長任職條件的優秀人才，分別聘任第一名、第二名、第三名任班長；分別聘任第四名、第五名、第六名為組長。

篇2：煤礦開拓隊隊務會暨班組長例會制度

　　煤礦開拓隊隊務會暨班組長例會制度

　　為進一步加強安全管理，促進安全工作制度化，規范化管理常抓不懈，認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》等法律、法規，提高安全思想意識，強化安全防范措施，及時消除各種不安全隱患，確保安全生產，制定運輸隊隊務會暨班組長例會制度：

　　一、每月召開一次隊務會暨班組長例會，由隊長（或書記）主持，副隊長、技術員、班組長、核算員、材料員沒有特殊情況，必須準時參加，不準缺會，如有特殊情況，班組長必須提前請假，并安排一名副班組長準時參加。

　　二、每月的例會，首先要由各班班組長，對自己所在班組本月的安全生產情況，做出全面系統的總結，指出成績與不足，及下一步的工作改進方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊安全工作主持人員要對全隊上月安全工作情況做出全面具體的總結，對安全工作中的不足提出要求和建議，明確下月安全工作的重點，促進安全工作，穩步健康發展。

　　三、會議要認真學習安全知識及上級的安全工作精神的及時傳達、學習、落實。

　　四、會議沒有特殊的情況下，準時召開，不得拖延或推遲，工作會議內容有區隊核算員作好記錄，進行存檔。

　　五、與會人員要遵守會議紀律。