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物業(yè)經(jīng)理人

建筑施工事故類型和危險程度分析

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  建筑施工事故類型和危險程度分析

  1定義: 洪水是指暴雨和水庫潰壩等引起江河湖泊水量迅猛增及水位急劇上漲超過一定水位,威脅有關地區(qū)安全,甚至造面災害的水流。

  2洪水災害的形成受氣候、下墊面等自然因素與人類活動因素的影響,可以分為河流洪水、湖泊洪水和風暴潮洪水等。其中河流洪水依照成因的不同,又可以分作以下幾種類型:

  2.1暴雨洪水是最常見的威脅最大的洪水。它是由較大強度的降雨形成的,簡稱雨洪。河流洪水的主要特點是峰高量大,持續(xù)時間長,災害波及范圍廣。

  2.2山洪是山區(qū)溪溝中發(fā)生的暴漲暴落的洪水。由于山區(qū)地面和河床坡降都較陡,降雨后產(chǎn)流和匯流都較快,形成急劇漲落的洪峰。所以,山洪具有突發(fā)性、水量集中、破壞力強等特點。

  2.3融雪洪水主要發(fā)生在高緯度積雪地區(qū)或者高山積雪地區(qū)。

  2.4冰凌洪水主要發(fā)生在黃河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低緯度流向高緯度,在氣溫上升、河流開凍時,低緯度的上游河段先行開凍,而高緯度的下游河段仍然封凍,上游河水和冰塊堆積在下游河床,形成冰壩,也容易造成災害。在河流封凍時也有可能產(chǎn)生冰凌洪水。

  2.5潰壩洪水是指大壩或者其他擋水建筑物發(fā)生瞬時潰決,水體突然涌出,給下游地區(qū)造成災害。這種潰壩洪水雖然范圍不太大,但是破壞力很大。此外,在山區(qū)河流上,在地震發(fā)生時,有時候山體崩滑,阻塞河流,形成堰塞湖。一旦堰塞湖潰決,也形成類似的洪水。這種堰塞湖潰決形成的地震次生水災的損失,往往比地震本身所造成的損失還要大。

  3洪水的危險性:

  3.1洪水災害指的是因暴雨急流或河湖泛濫所造成的災害;

  3.2洪水除危害農(nóng)作物外, 還破壞房屋、建筑、水利工程設施、交通設施、電力設施等,并造成不同程度的人員傷亡。

  3.3洪水出現(xiàn)頻率高,波及范圍廣,來勢兇猛,破壞性極大。洪水不但淹沒房屋和人口,造成大量人員傷亡,而且還卷走人產(chǎn)居留地的一切物品,包括糧食,并淹沒農(nóng)田,毀壞作物,導致糧食大幅度減產(chǎn),從而造成饑荒。

  3.4洪水還會破壞工廠廠房、通訊與交通設施,從而造成對國民經(jīng)濟部部門的破壞。

篇2:建筑施工事故類型和危險程度分析

  建筑施工事故類型和危險程度分析

  1定義: 洪水是指暴雨和水庫潰壩等引起江河湖泊水量迅猛增及水位急劇上漲超過一定水位,威脅有關地區(qū)安全,甚至造面災害的水流。

  2洪水災害的形成受氣候、下墊面等自然因素與人類活動因素的影響,可以分為河流洪水、湖泊洪水和風暴潮洪水等。其中河流洪水依照成因的不同,又可以分作以下幾種類型:

  2.1暴雨洪水是最常見的威脅最大的洪水。它是由較大強度的降雨形成的,簡稱雨洪。河流洪水的主要特點是峰高量大,持續(xù)時間長,災害波及范圍廣。

  2.2山洪是山區(qū)溪溝中發(fā)生的暴漲暴落的洪水。由于山區(qū)地面和河床坡降都較陡,降雨后產(chǎn)流和匯流都較快,形成急劇漲落的洪峰。所以,山洪具有突發(fā)性、水量集中、破壞力強等特點。

  2.3融雪洪水主要發(fā)生在高緯度積雪地區(qū)或者高山積雪地區(qū)。

  2.4冰凌洪水主要發(fā)生在黃河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低緯度流向高緯度,在氣溫上升、河流開凍時,低緯度的上游河段先行開凍,而高緯度的下游河段仍然封凍,上游河水和冰塊堆積在下游河床,形成冰壩,也容易造成災害。在河流封凍時也有可能產(chǎn)生冰凌洪水。

  2.5潰壩洪水是指大壩或者其他擋水建筑物發(fā)生瞬時潰決,水體突然涌出,給下游地區(qū)造成災害。這種潰壩洪水雖然范圍不太大,但是破壞力很大。此外,在山區(qū)河流上,在地震發(fā)生時,有時候山體崩滑,阻塞河流,形成堰塞湖。一旦堰塞湖潰決,也形成類似的洪水。這種堰塞湖潰決形成的地震次生水災的損失,往往比地震本身所造成的損失還要大。

  3洪水的危險性:

  3.1洪水災害指的是因暴雨急流或河湖泛濫所造成的災害;

  3.2洪水除危害農(nóng)作物外, 還破壞房屋、建筑、水利工程設施、交通設施、電力設施等,并造成不同程度的人員傷亡。

  3.3洪水出現(xiàn)頻率高,波及范圍廣,來勢兇猛,破壞性極大。洪水不但淹沒房屋和人口,造成大量人員傷亡,而且還卷走人產(chǎn)居留地的一切物品,包括糧食,并淹沒農(nóng)田,毀壞作物,導致糧食大幅度減產(chǎn),從而造成饑荒。

  3.4洪水還會破壞工廠廠房、通訊與交通設施,從而造成對國民經(jīng)濟部部門的破壞。

篇3:藥業(yè)公司藥品質(zhì)量事故查詢投訴管理制度

  藥業(yè)公司藥品質(zhì)量事故、查詢、投訴的管理制度

  根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則和相關法規(guī)的要求,為加強公司經(jīng)營過程中因藥品質(zhì)量問題,而發(fā)生危及人體健康或造成經(jīng)濟損失等異常情況的管理,特制本該制度。

  一、質(zhì)量事故的管理制度

  1、質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩大類。

  ⑴重大質(zhì)量事故:

  a、因質(zhì)量問題造成整批報廢的。

  b、藥品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。

  c、在庫藥品由于保管不善,造成整批蟲蛀、霉爛、污染破損等不能藥用的。

  d、藥品發(fā)生混藥、嚴重異物混入或混入質(zhì)量低劣藥品,并嚴重威脅人體健康或造成醫(yī)療事故的。

  e、藥品因質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失金額達3000元以上或因管理不善造成大量藥品過期失效的。

  f、出售假劣藥等造成不良影響的。

  ⑵一般質(zhì)量事故:除以上事故外的其它事故。

  2、質(zhì)量事故的報告程序和時限

  ⑴各環(huán)節(jié)發(fā)生的一般質(zhì)量事故由部門負責人從速處理,當日報質(zhì)量管理部。

  ⑵質(zhì)量管理部接到事故報告后應會同有關部門了解事故的原因及處理經(jīng)過,報公司領導。

  ⑶發(fā)生質(zhì)量事故造成人身傷亡或嚴重威脅人身安全的質(zhì)量事故,事故發(fā)現(xiàn)部門應一小時內(nèi)報質(zhì)量管理部、公司領導,公司應及時派人查明原因、責任,并在24小時內(nèi)報當?shù)厮幈O(jiān)局,及時妥善解決。

  ⑷發(fā)生一般質(zhì)量事故應在三天內(nèi)上報,并在一周內(nèi)將質(zhì)量事故原因報公司領導。

  3、質(zhì)量事故的處理

  ⑴首先調(diào)查事故發(fā)生的時間、地點、相關人員、事故經(jīng)過、后果,做到實事求是,準確無誤。

  ⑵分析事故的原因,明確有關人員的責任,提出整改預防措施。

  ⑶事故的處理應做到三不放過:事故原因不清不放過,事故責任者和群眾不接受教育不放過,沒有預防措施不放過。

  ⑷發(fā)生一般事故的責任人,經(jīng)查實在季度質(zhì)量考核中進行經(jīng)濟賠償。

  ⑸發(fā)生重大質(zhì)量事故的責任人,經(jīng)查實可辭退,觸犯刑律的交公安機關追究刑事責任。

  二、質(zhì)量查詢的管理制度

  1、質(zhì)量查詢的分類

  ⑴供貨方或客戶向我司查詢。

  ⑵我司向供貨方或客戶查詢。

  ⑶我司向藥監(jiān)部門查詢。

  2、查詢程序

  ⑴我司向供貨方查詢由業(yè)務部負責。

  a、來貨經(jīng)驗收有質(zhì)量問題的品種,驗收員填制《采購來貨待處理通知》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。

  b、庫存藥品檢查發(fā)現(xiàn)并確認有質(zhì)量問題的品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部向供貨單位查詢,等候答復處理。

  c、省市藥檢所抽檢不合格的品種,質(zhì)量管理部出具《停售通知單》,業(yè)務部憑該單向供貨單位查詢,等候答復處理。

  d、對查詢情況,業(yè)務部應做好記錄。

  ⑵供貨方或客戶向我司查詢由質(zhì)量管理部負責并做好記錄。

  a、客戶單位收貨時發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題而拒收的藥品,公司銷售員應及時通知質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部對藥品質(zhì)量進行調(diào)查后,報告公司領導,妥善處理。

  b、質(zhì)量管理部負責對客戶以電話、公函、信件等形式向我司的質(zhì)量查詢,對查詢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,采取有效的處理措施,及時答復。做到樁樁有答復,件件有交待。

  ⑶我司向藥監(jiān)部門的查詢由行政人事部或質(zhì)量管理部進行,并做好記錄。

  三、質(zhì)量投訴的管理制度

  1、公司銷售的藥品,客戶或顧客由于質(zhì)量問題向公司提出的投訴,無論口頭、書面、電話等形式都要認真對待。

  2、公司各環(huán)節(jié)、各部門接到顧客投訴后,及時報告公司領導,并配合做好質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作,查清事實真相,給投訴者一個滿意的答復。并做好記錄。

  3、對產(chǎn)生重大問題的質(zhì)量投訴,應立即采取控制措施,向公司領導和上級主管部門匯報。

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