園林景觀工程施工安全管理措施（三）
1、安全目標(biāo)：
杜絕重大傷亡事故，月重傷頻率0.045%，月輕傷頻率1.8%，安全教育率100%，安全技術(shù)交底率98%。
2、管理措施：
?。?）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制定。
?。?）項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，削除事故隱患，禁止違章作業(yè)。對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。
?。?）主管質(zhì)安的項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施，定期組織安全檢查，對職工進(jìn)行安全教育和遵守紀(jì)律教育。
?。?）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
（5）總施工、質(zhì)安質(zhì)量及施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不能違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章電氣，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)。
?。?）班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)生工傷事故立即向工長報(bào)告。
3、具體措施：
?。?）工人進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行三級安全教育，并做好安全技術(shù)交底。
?。?）因現(xiàn)場施工用電人員較多，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專業(yè)電氣安全人員，主要負(fù)責(zé)工程照明、臨時(shí)用電的安全管理。
?。?）施工用線不得使用無絕緣裸線、已破壞的絕緣電線等，施工臨時(shí)用電必須做到“一機(jī)一閘”一漏電保護(hù)和接地接零。
?。?）夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備，直接用手操作的照明燈采用30V低壓防爆工作燈。
?。?）防火除按有關(guān)規(guī)定操作外，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
1）臨時(shí)設(shè)施照明必須由持證電工按規(guī)定架設(shè)。
2）按規(guī)定配備和放置好滅火器材，防火責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3）文明施工，材料堆放整齊，通道、入口無阻礙。
4）凡靠近木制品、油漆等易燃物品進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須要有防護(hù)措施。
5）動(dòng)火作業(yè)時(shí)或動(dòng)火完成后，必須進(jìn)行安全檢查，如有發(fā)現(xiàn)火種，要及時(shí)撲滅，消防隱患。
?。?）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破壞、不合格的電器。
?。?）配電箱和開關(guān)箱的金屬體及所有用電設(shè)備和金屬金屬外殼等必須接地。
（8）進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員，均要帶安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。
?。?）現(xiàn)場做好安全標(biāo)牌及示警工作。
?。?0）現(xiàn)場專職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期開安全例會(huì)，并落實(shí)必須的獎(jiǎng)罰制度。
篇2：園林綠化公司財(cái)務(wù)管理制度
園林綠化公司財(cái)務(wù)管理制度
1．財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分，負(fù)責(zé)公司各部門的每一項(xiàng)工程的成本核算，通過核算和考核來反映公司的各獨(dú)立部門的經(jīng)營成果及公司的各項(xiàng)工程成本效益。
2．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)及報(bào)銷憑證是否合法，無總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷入賬，嚴(yán)禁弄虛作假。
3．加強(qiáng)公司資金管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金，加快資金周轉(zhuǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
4．按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù)，盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。
5．及時(shí)催收公司各種欠款，銷售款及其它收入，加快資金回籠。
6．負(fù)責(zé)對出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對每月工資進(jìn)行計(jì)算、審核和發(fā)放。
7．負(fù)責(zé)公司各部門的銷售接待，產(chǎn)品介紹工作。
8．每月對工程材料的賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，每月一清并及時(shí)清收欠款。
9．每月應(yīng)對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次。特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。
10．對每月車輛的維修保養(yǎng)、單車?yán)锍?、油耗進(jìn)行匯總，月報(bào)表一式兩份，報(bào)主管經(jīng)理一份，一份備查。
11．對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總，做出表格，一式兩份，一份報(bào)主管經(jīng)理，一份備查。
篇3：園林綠化工程公司出納員管理制度
園林綠化工程公司出納員管理制度
1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。
2.管好現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額：3000元，當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。
3.嚴(yán)格履行借款手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況除外。
4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，按規(guī)定把好資金支出關(guān)，報(bào)銷手續(xù)必須齊全，沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。
5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。
6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對帳，必須兩帳相符。
7.取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。