園林綠化工程公司綜合業務部崗位責任制

　　1.業務部是公司的龍頭，代表公司的形象，一言一行都對公司的發展起至關重要的作用。業務部要開展好公司的對外業務聯系工作，要經常注意收聽收集對外的業務信息，并及時反饋，為公司的發展壯大起主力軍作用。

　　2.根據工程所需的材料計劃，按購料單進行購物。首先要看是否有庫存，如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發票，并在發票后面標明購貨的聯系人、單位、電話號碼，賒貨要填寫一式三份的賒貨單，業務員一份，商家一份，財務一份，賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、規格、數量、單價等，要一次一清，填明經手、驗收等，經領導審批后交財務掛帳。各種票據報銷要及時，當日事當日畢，最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。

　　3.發現質次價高不符合質量的商品，要及時退貨，否則造成損失由購物者本人負責。

　　4.要保證供貨及時和供貨質量，要貨比三家，必須熟知市場行情。盡量購買質量好、價格低的材料，電話購物時要定好驗貨標準，不符合質量標準、價格、數量的貨物不予付款，購貨后及時補辦手續，否則不予審批報銷。不許從中撈取個人好處，一經發現按相關條例處罰。

　　5.一切從公司的利益出發，注意節約，合理安排時間，能一次辦完的事不要跑兩趟，能騎車辦的事不要等車，能在食堂就餐不在外面就餐。

　　6.做好工作日記，記好當天購料情況。

　　7.嚴格執行出入庫手續，履行驗收手續。

　　8.需購進設備、用具、材料款項較大，超過1000元必須報請主管領導審批，需簽定定貨合同的必須經主管領導審批。

篇2：大學管理中心綠化管理制度

　　大學校園管理中心綠化管理制度

　　一、園林苗木的管理

　　l、建立全校各類樹木、花草檔案，由專人負責保管;

　　2、校園的花木栽植、移栽要經后勤處及中心主任批準方可實施;

　　3、校園花木的砍伐須報中心主任及校后勤處批準并報區、市綠化辦審批通過后方可砍伐，否則要追究責任賠償經濟損失;

　　4、名貴花木的死亡、損壞、遺失必須報知中心主任及后勤處，經主管領導簽字后方可下帳，非正常損失要追究當事人的經濟責任;

　　5、花木的采購必須根據校園綠化總體規劃，提出計劃由中心主任批準后方可采購;否則不予報賬，由當事人承擔;

　　6、要有全年工作計劃，并按季節實施，不能盲目從事。

　　二、園林機械、工具、物資、設施的管理

　　l、派專人負責機械、工具、物資、設施的保管工作，建立帳目卡片，分類設立帳戶;

　　2、保管員要嚴格按照出入庫手續登記帳目，做到口清月結，帳物相符;

　　3、要按物資類別分類堆放整齊，有毒農藥要分離堆放，做到防潮、防毒、防腐爛變質，做到防火、防盜;

　　4、劇毒農藥出庫要寫明用途、用量，經中心主任審批后方可發給;

　　5、機械、工具、物資等的采購應提出計劃報中心主任審批;

　　6、工具的發放要建立使用人登記卡，詳細記錄使用日期、名稱、價格，二次領用要以舊換新，丟失要按使用年限折價賠償。公用工具要由保管員負責保存，使用時辦理借用手續，用后歸還，非正常損壞或丟失要照價賠償;

　　7、定期對同林機械進行保養、養護，以延長其使用壽命。

篇3：校園綠化管理組長職責

　　校園綠化管理組長崗位職責：

　　在中心主任領導下負責制定、管理綠化養護、月工作計劃、每周工作排，負責所管轄人員日常安全;

　　1、負責花草樹木的種植及日常修剪護理、病蟲害防治工作;負責苗圃建設及養護工作;

　　2、協助中心主任做好所管外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作;

　　3、負責農藥管理工作;

　　4、負責每天巡察、督促檢查和指導工人生產工作，對違反作業指導和技術標準的行為及時制止和處理，情節嚴重應報告中心。

　　5、負責承接校內外綠化工程;

　　6、承擔校內會議會場，節日擺花布置工作和會后收回工作;

　　7、開拓對外擺花業務，負責對外擺花租金的收繳工作;

　　8、建立各種花木、苗木的檔案工作;

　　9、負責各種綠化機械設備、工具的使用、保養、管理工作;

　　10、積極學校園林技術知識，不斷提高業務水平，嚴格遵守操作規章，做到安全生產，文明施工、杜絕隱患。