花園項(xiàng)目部新到學(xué)員培訓(xùn)：計(jì)劃管理
一、計(jì)劃編制
施工計(jì)劃的編制指的是項(xiàng)目部根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙編制工程總控計(jì)劃以及出圖計(jì)劃、樣板確認(rèn)計(jì)劃、承建商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的工作。總控計(jì)劃是其他各類(lèi)計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是用來(lái)控制工期、審核施工單位計(jì)劃的依據(jù)。出圖計(jì)劃、樣板確認(rèn)計(jì)劃、承建商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是用來(lái)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)（主要是設(shè)計(jì)部、合約部）工作，使其能配合項(xiàng)目部按期完成項(xiàng)目施工計(jì)劃的保障。
在編制工程總控計(jì)劃時(shí)，首先要熟悉各道施工工序，確保工序齊全，不能有漏項(xiàng)；其次要清楚各項(xiàng)工序搭接的先后次序、插入的適當(dāng)時(shí)間；以及各項(xiàng)工序所需耗費(fèi)的時(shí)間段長(zhǎng)度；最后根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃確定總控計(jì)劃的完工時(shí)間。以單位棟號(hào)為例，按照工序插入的先后順序，單位棟號(hào)工程主要有以下一些工序：樁基施工、基礎(chǔ)施工、主體施工、砌筑、抹灰、室內(nèi)外飾面施工（包括室內(nèi)膩?zhàn)印⑹覂?nèi)地坪、外墻面、精裝修施工（包括套餐裝修、大堂裝修）、磚、外墻涂料等）
樓梯間施工等，另外其間還包括門(mén)窗工程、欄桿工程、防水工程、水電安裝等分項(xiàng)工程的施工。
出圖計(jì)劃、樣板確認(rèn)計(jì)劃、承建商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程總控計(jì)劃編制。一般每個(gè)分項(xiàng)工程，我們都要首先明確出圖時(shí)間，然后是施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，再有就是施工樣板確認(rèn)時(shí)間、甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，所有分項(xiàng)工程以上幾個(gè)時(shí)間的匯總就得出上述四個(gè)計(jì)劃。根據(jù)公司多年形成的工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大部分工序都要做到樣板先行，樣板確認(rèn)時(shí)間以及甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一般是在各項(xiàng)工序開(kāi)始時(shí)間之前，承建商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間再應(yīng)該提前，而出圖時(shí)間則應(yīng)該再提前。
二、計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃審定之后，剩下的事情就是執(zhí)行了，這也是計(jì)劃管理中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般首先讓施工單位上報(bào)施工計(jì)劃，然后我們進(jìn)行審核。對(duì)施工單位計(jì)劃的審核，我們主要控制好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就可以了，比如基礎(chǔ)出地面、主體封頂、外架拆除、竣工時(shí)間等；其次我們對(duì)各工序的搭接次序也應(yīng)該仔細(xì)推敲，盡量避免交叉施工、相互干擾，盡量使得各工作面上各工序穿插進(jìn)行、流水作業(yè)，才能提高效率。
三、計(jì)劃調(diào)整
計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，一般要不斷地進(jìn)行考核，看工程實(shí)際進(jìn)展情況是否與計(jì)劃有所偏差。如果計(jì)劃已經(jīng)和實(shí)際情況偏差較大了，我們一般要及時(shí)做好調(diào)整計(jì)劃，因?yàn)樵械挠?jì)劃對(duì)工程已起不了什么指導(dǎo)性的作用了。計(jì)劃的調(diào)整要從兩方面上考慮，一方面是調(diào)整后的計(jì)劃盡量不能和公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃相矛盾，否則會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面也要充分考慮到現(xiàn)實(shí)狀況和各工序必要的技術(shù)時(shí)間，太冒進(jìn)的計(jì)劃其實(shí)根本沒(méi)有什么用處。
篇2：冶金公司員工安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定
冶金公司員工安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定
一、培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)：
根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單，結(jié)合國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求，制定下年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
1、培訓(xùn)目標(biāo)
2、培訓(xùn)大綱
3、培訓(xùn)時(shí)間
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)方式
6、培訓(xùn)教材
7、考核方式
三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定：
1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容：事故調(diào)查分析技術(shù)；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；溝通技巧；檢查、審核技術(shù)；法律依從性管理；應(yīng)急管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；文化管理。
2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。
3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容：工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后果；操作程序、工作說(shuō)明。
4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專(zhuān)業(yè)教材為主。
四、培訓(xùn)效果評(píng)估：
各單位要以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，由綜合辦、生技科、車(chē)間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評(píng)估小組。每年對(duì)本年度安全培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)估，采用員工問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)測(cè)、考核成績(jī)分析等辦法進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善，逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。