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物業(yè)經(jīng)理人

工地停工費(fèi)用索賠

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  工地停工的費(fèi)用索賠

  停工索賠費(fèi)用,施工單位考慮的主要有以下幾方面:

  ①人工費(fèi):不可辭退的工人,索賠人工窩工費(fèi),按人工工日計(jì)算;對(duì)于可以辭退的工人,考慮了人工上漲費(fèi)。

  ②材料費(fèi):索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)及價(jià)格上漲費(fèi)。

  ③機(jī)械費(fèi):索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)。自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠;租賃機(jī)械按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。

  ④分包費(fèi)用:總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。

  ⑤現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):由于停工,索賠增加的工地管理費(fèi)。

  ⑥保險(xiǎn)費(fèi):按保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算延期的保險(xiǎn)費(fèi)。

  ⑦保函手續(xù)費(fèi):按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率計(jì)算延期的保函手續(xù)費(fèi)。

  ⑧利息:按合同約定的利率計(jì)算延期增加的利息支出。

  ⑨總部管理費(fèi):由于全面停工,還考慮了增加的總部管理費(fèi)。

篇2:擬投資開發(fā)土地前期費(fèi)用索賠管理程序

  土地前期費(fèi)用索賠管理程序

  一、目的

  確保公司利益不受損失,本公司在開發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。

  二、范圍

  適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。

  三、職責(zé)

  3.1工程部、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。

  3.2項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)與土地商談判。

  3.3辦公室法律人員負(fù)責(zé)提供法律咨詢。

  四、程序

  4.1工程部地盤主管及配套部相關(guān)人員應(yīng)按下述內(nèi)容積累(產(chǎn)生)協(xié)議、工程量、發(fā)票(收據(jù)):

  道路移位

  電桿拆遷并新增電桿(農(nóng)用)

  新增下水道

  青苗提前補(bǔ)償

  池塘清淤、填平

  場(chǎng)地推平

  臨時(shí)用水

  臨時(shí)用電

  軍用電纜移位

  農(nóng)用設(shè)施拆遷(鴨棚、暖棚)

  滬星村小河填平

  4.2工程、配套相關(guān)人員在實(shí)施時(shí)須簽訂協(xié)議,核定工程量,明確預(yù)算,盡可能與土地商(七寶房地產(chǎn)公司

  )聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)方事前確認(rèn)。在結(jié)算時(shí)取得發(fā)票(收據(jù))。

  4.3每項(xiàng)工作完成后一星期內(nèi)主辦人員應(yīng)單項(xiàng)匯總經(jīng)部門經(jīng)理審閱后報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部備案。

  五、相關(guān)文件

  5.1土地合同及相關(guān)土地補(bǔ)充協(xié)議。

  5.2相關(guān)合同、協(xié)議。

  六、相關(guān)表單

  6.1預(yù)算書

  6.2發(fā)票(收據(jù))

  注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

  2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。

  編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

篇3:工程加速施工索賠費(fèi)用構(gòu)成

  工程加速施工索賠的費(fèi)用構(gòu)成

  ①勞動(dòng)力使用的低效率。勞動(dòng)力使用的低效率是由于雇傭過(guò)多的工人、工作進(jìn)行重新排序、工作超時(shí)或是無(wú)法達(dá)到計(jì)劃的工作條件。

  ②原料增加費(fèi)。快速運(yùn)輸原材料會(huì)增加額外的費(fèi)用。

  ③額外的設(shè)備費(fèi)用。當(dāng)加速工作時(shí),需要更多的設(shè)備。從而使大量的設(shè)備獨(dú)立進(jìn)行工作,同樣的一部設(shè)備獨(dú)立工作比協(xié)同工作需要更多的維修費(fèi)用。

  ④現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。當(dāng)工作加速時(shí),需要更多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。這些措施會(huì)非線性或不成比例的增加現(xiàn)場(chǎng)管理的費(fèi)用。

  ⑤分包費(fèi)用。為了按時(shí)完成,一些工作可能需要以高于承包商自己生產(chǎn)的價(jià)格分包出去。

  ⑥總部管理費(fèi)。在加速施工時(shí),需要更多的管理人員為工程服務(wù)。

  ⑦分包商的索賠。由于要花費(fèi)更多的總部管理費(fèi)用,分包商可能據(jù)此提出索賠。

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