舊改裝修項目與設(shè)計單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施
1.設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工。
4.若施工中遇到問題,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計師,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。
5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計人員駐扎現(xiàn)場,隨時處理施工中的問題,使設(shè)計、施工緊密結(jié)合,從而達到高質(zhì)量的裝飾效果。
篇2:舊改裝修項目設(shè)計單位配合要求協(xié)調(diào)措施
舊改裝修項目與設(shè)計單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施
1.設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工。
4.若施工中遇到問題,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計師,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。
5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計人員駐扎現(xiàn)場,隨時處理施工中的問題,使設(shè)計、施工緊密結(jié)合,從而達到高質(zhì)量的裝飾效果。
篇3:招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施
與招標人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施
1與招標人配合措施
1.1對配合招標人管理的認識
作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。
(1)招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu),對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié),完善的服務(wù)和有效控制,使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。
(2)招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作,組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實現(xiàn)工程項目的管理,全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。
1.2與招標人的配合措施
(1)對招標人的配合服務(wù)
我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作,積極主動高效地為招標人服務(wù),協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的重大問題,協(xié)助招標人做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:
1)對工程項目實施過程的整體策劃和建議
在工程項目開工后,招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責任關(guān)系和管理程序,為此在征得招標人同意的情況下,我方會以書面形式提出建議方案,包括招標人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。
關(guān)于工程進度計劃,往往需要招標人、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為招標人方面編制配套的建議計劃,包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。
2)為招標人服務(wù),使招標人從繁雜的事務(wù)中解脫出來
作為專業(yè)承包商,我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務(wù)性工作,為招標人節(jié)省時間和精力,必將有力的推進工程進程。
3)為招標人服務(wù),體現(xiàn)在對招標人的尊重
我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍,不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略,教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識,從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求,無論多么細小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為招標人服務(wù)的原則的前提下,積極開展服務(wù)。
(2)對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位,都給招標人以明確說明,并提供修改設(shè)想供招標人參考。
(3)對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。
(4)項目部保持每日與設(shè)計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。
(5)施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見,做到信息暢通。
(6)對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求,項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行,并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議,做到切實讓甲方滿意。
(7)提供給招標人不同部位不同階段(時間)的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。
2與原設(shè)計單位和人員的配合措施
我公司具有豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗,有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。為了把本工程做成精品工程,更好的與原設(shè)計單位和人員作好配合工作,我司將配備設(shè)計師小組配合項目部工作。
(1)一旦我公司中標,立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織圖紙會審,解決制約工程實施的相關(guān)問題,同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底;
(2)根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃,以確保施工準備所需的施工圖紙;
(3)對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,即時向設(shè)計方進行匯報,征求設(shè)計方意見;
(4)嚴格遵循設(shè)計圖紙要求,在對設(shè)計意圖理解不明時,即時向設(shè)計方請教,以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn);
(5)嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求,如果無設(shè)計變更或工程洽商,任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工,招標人或設(shè)計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。
3與監(jiān)理方的配合措施
1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。
2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。
3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作,執(zhí)行相關(guān)的控制程序。
4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序;嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù),第一時間提供相關(guān)一手資料。
5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。
4其它協(xié)調(diào)施工與配合
1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表,明確工序先后順序,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。
3、其它施工協(xié)調(diào)
(1)在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時,應(yīng)服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。
(2)組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時,必須服從招標人的領(lǐng)導和指導,并接受招標人的監(jiān)督檢查。
(3)與其他施工單位交叉配合施工時,提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行。
(4)接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。
(5)積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。
(6)仔細閱讀施工圖紙,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。
(7)認真負責編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案,施工安全措施及施工進度計劃,及時送交監(jiān)理工程師審核批準。
(8)嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工,在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃,并書面報告監(jiān)理工程師批準,便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況,利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。
>(9)各種原材料的取樣和送檢,都要報告監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。
(10)隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師,認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作,未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進行下道工序施工。
(11)會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證,認真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料,確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。