確保裝飾施工工期的措施

　　（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，要做好以下三項(xiàng)工作：

　　1、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書

　　施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按照整個(gè)項(xiàng)目編制的，雖然也帶有一定的控制性，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工作業(yè)的要求。實(shí)際作業(yè)應(yīng)參照更為細(xì)化的月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書執(zhí)行，才能真正達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。其中月（旬）作業(yè)計(jì)劃是以貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃，明確當(dāng)期任務(wù)及滿足作業(yè)要求為前提；施工任務(wù)書則是把作業(yè)下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包，并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)處理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄，資源管理等融為一體，是計(jì)劃與重要的聯(lián)系紐帶。

　　2、做好記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況

　　在施工中，應(yīng)如實(shí)記載每項(xiàng)施工的開始、完工日期，為計(jì)劃的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。并要求跟蹤記錄，如實(shí)填寫，借助圖表形成記錄文件。

　　3、做好調(diào)度工作

　　調(diào)度工作包括檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，查找原因，采取措施；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員意圖；發(fā)布調(diào)度令等。調(diào)度對(duì)進(jìn)度控制起到協(xié)調(diào)作用，排除施工中的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。要求調(diào)度工作及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。

　　（二）、施工進(jìn)度的檢查

　　施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。施工進(jìn)度的檢查多用圖上對(duì)比，將計(jì)劃與實(shí)際相比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便修改或調(diào)整計(jì)劃。

　　1、橫道圖計(jì)劃?rùn)z查

　　在施工進(jìn)度表上，以雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，單線表示實(shí)際進(jìn)度，通過線段長(zhǎng)短的比較，可以非常直觀的表示出實(shí)際與計(jì)劃各自的完成狀況。當(dāng)然，單、雙線只是一種表示方法，換做其他兩種不同線形或色彩的線段表示，一樣可以達(dá)到效果。

　　2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查

　　首先記錄實(shí)際作業(yè)時(shí)間。例如某項(xiàng)工程中木門窗安裝工作計(jì)劃進(jìn)度8天，實(shí)際進(jìn)度7天，可如下表示：

　　其次記錄工作的開始日期和結(jié)束日期。例如上例中木門窗安裝工作計(jì)劃進(jìn)度8天，實(shí)際進(jìn)度7天，于10月8日開始，10月15日結(jié)束，也可如下表示：

　　最后標(biāo)注已完工作。可以在網(wǎng)絡(luò)圖上用符號(hào)、顏色記錄已完成部分，如下表示：（略）

篇2：辦公用房室內(nèi)裝修工程施工工期保證措施

　　辦公用房室內(nèi)裝修工程施工工期保證措施

　　1.1制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）

　　編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

　　1.2采取有效措施，控制影響工期的因素

　　為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。

　　1.3選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍

　　本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。

　　1.4確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位

　　施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。

　　1.5嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.6嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生

　　在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　1.7認(rèn)真搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)"市文明工地"

　　在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理?xiàng)l例》及成都市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)和精心組織施工，盡可能減少和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，確保達(dá)到"市文明工地"。

　　1.8充分處理好各方關(guān)系

　　協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。

　　1．9嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度

　　進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。