醫(yī)院建筑裝飾工程環(huán)境管理方案

　　一、測量與監(jiān)測管理程序

　　1、目的

　　對可能具有重大環(huán)境影響的運行活動的關(guān)鍵特性進行監(jiān)測測量，為環(huán)境管理體系運行情況提供依據(jù)以確保環(huán)境管理體系運行的有效性。

　　對職業(yè)健康安全控制、績效進行監(jiān)測和測量，以確保職業(yè)健康安全管理體系有效運行。

　　2、范圍

　　適用于對職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運行控制、職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)程度的監(jiān)測測量，適用于對于環(huán)境績效及有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標、指標及方案的實現(xiàn)情況及方案的符合情況監(jiān)測測量，相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況的監(jiān)測和測量。

　　3、職責

　　3-1管理者代表組織內(nèi)審時，實施對公司職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的運行狀況的審核。

　　3-2總經(jīng)理主持管理評審時，對職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進行管理評審。

　　3-3質(zhì)安部協(xié)助總工組織對辦公區(qū)各部門和每個工程項目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運行控制、職業(yè)健康安全目標、方案的完成情況，環(huán)境績效及有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標、指標及方案的實現(xiàn)情況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況進行檢查評審。

　　4、程序內(nèi)容

　　4-1總工識別和批準《使用質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單》。

　　4-2各部門參與公司危險源辨識及風險評價工作，負責對本部門的危險源進行辨識和更新；總工負責組織風險評價工作，對各部門危險源的匯總和重大風險的登錄；總工負責危險源辨識和風險評價的領(lǐng)導工作及《危險因素清單》、《重大危險因素清單》的批準。

　　4-3質(zhì)安部協(xié)助總工組織對辦公區(qū)各部門和每個工程項目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運行控制、職業(yè)健康安全目標、方案的完成情況，環(huán)境績效及有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標、指標及方案的實現(xiàn)情況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。根據(jù)每個工程項目的工程量、工期，對每個項目進行2-5次的檢查。對辦公區(qū)各部門每年進行一次的檢查，檢查結(jié)果記錄在《建筑施工安全檢查評分匯總表》上。

　　4-4檢查依據(jù)

　　4-4-1《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案》

　　4-4-2《建筑施工安全檢查評分匯總表》

　　4-7檢測和統(tǒng)計

　　總工對檢測結(jié)果進行統(tǒng)計，統(tǒng)計《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標完成情況》、《各部門職責完成情況統(tǒng)計表》、《法律、法規(guī)及其他要求的符合性》。

　　4-8體系運行狀況的監(jiān)測評定

　　管理者代表組織內(nèi)審時，實施對公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系的運行狀況的審核。

　　總經(jīng)理主持管理評審時，對質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進行管理評審。

　　4-9當發(fā)生事故事件時的監(jiān)測

　　4-9-1公司總經(jīng)理負責對公司內(nèi)輕傷、重傷事故調(diào)查處理的組織領(lǐng)導。根據(jù)事故特點組成調(diào)查組，并組織調(diào)查和完成調(diào)查報告。必要時對發(fā)生在公司內(nèi)的輕傷事故可授權(quán)有關(guān)部門和人員調(diào)查。配合主管部門或安全生產(chǎn)管理部門的事故調(diào)查，積極協(xié)助并提供調(diào)查所需的資料、辦公場所等。

　　4-9-2質(zhì)安部協(xié)助總工負責事故發(fā)生后預防措施的落實和有關(guān)的其他善后事宜等。

　　4-9-3質(zhì)安部協(xié)助總工負責各類事故的統(tǒng)計上報，并按事故、事件的嚴重度和職責權(quán)限規(guī)定，參與、協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故、事件的調(diào)查、報告、處理和事故檔案管理。

　　4-9-4各部門應及時了解并報告所發(fā)生的事故事件，參與或在授權(quán)時組織事故調(diào)查，落實有關(guān)預防措施。

　　4-10總工組織各部門對監(jiān)測和統(tǒng)計結(jié)果進行分析原因、責任部門主管制定并實施糾正預防措施，總工跟蹤糾正預防措施的實施情況。

　　二、環(huán)境運行控制程序

　　1、文明施工目標

　　確保工程成為寧波市"文明施工樣板工地"，并將該工程從實施到最終移交都保證是"環(huán)保工程，綠色建筑"。

　　2、環(huán)境保護目標

　　嚴格按照《環(huán)境管理體系標準》（ISO14001-20**）進行施工管理，積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。使該工程成為美觀的環(huán)保建筑。

　　對具有或可能具有重大環(huán)境因素指定相應的運行控制措施，確保公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)。

　　3、范圍

　　適用于公司所有的活動、裝飾、幕墻設計、施工和服務過程。

　　4、職責

　　4-1各職能部門負責本部門的運行控制

　　4-2行政部對員工進行節(jié)約資源的培訓。行政部監(jiān)督檢查辦公區(qū)水、電、紙張使用情況，杜絕浪費。財務部進行統(tǒng)計。

　　4-3項目經(jīng)理或指定專人檢查監(jiān)督工地水、電、原材料使用情況，杜絕浪費。

　　4-4總工組織對辦公區(qū)總部門和每個工程項目就環(huán)境績效及有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標、指標及方案的實現(xiàn)情況及法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。

　　5、程序內(nèi)容

　　5-1資源的節(jié)約

　　5-1-1行政部對員工進行節(jié)約資源的培訓。行政部監(jiān)督檢查辦公區(qū)水、電、紙張使用情況，杜絕浪費。財務部進行統(tǒng)計水、電、紙張使用情況。

　　5-1-2項目經(jīng)理或指定專人檢查監(jiān)督工地水、電、原材料使用情況，杜絕浪費。

　　5-2項目經(jīng)理指定專人負責工地滴、漏管理，最大限度減少化學品及油漆、涂料的滴、漏。

　　5-3噪音的管理

　　5-3-1項目經(jīng)理或指定專人在施工前檢查保養(yǎng)機具設備及必要的防護罩，最大限度地減少噪音生產(chǎn)的影響。

　　5-4固體廢棄物的管理

　　5-4-1項目經(jīng)理指定專人對各類危險固體廢棄物分類存放和管理。

　　5-4-2施工產(chǎn)生的固體廢棄物，項目部對各種廢棄物進行分類存放保管，通知垃圾處理站回收。

　　5-5安全管理

　　5-5-1負責按消防安全規(guī)定配置滅火器材。

　　行政部對員工進行消防器材的使用的培訓，工程開工前，行政部協(xié)助項目經(jīng)理對員工進行消防器材的使用的培訓，必要時，組織消防演戲。

　　定期檢查消防器材的有效期

　　5-5-2項目部指定專人對化學品的管理，分區(qū)存放、標識。

　　5-6總工組織對辦公區(qū)各部門和每個工程項目就職業(yè)健康安全績效及有關(guān)的運行控制、職業(yè)健康安全目標、方案的完成情況，環(huán)境績效及有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標、指標及方案的實現(xiàn)情況及法律、法規(guī)及其他要求

的遵守情況、各部門職責完成情況進行檢查評審。工程部根據(jù)每個工程項目的工程量、工期，對每個項目進行2-5次的檢查。對辦公區(qū)各部門每年進行1-2次的檢查。填寫《建筑施工安全檢查評分匯總表》。

　　5-7體系運行狀況的檢測評定

　　管理者代表組織內(nèi)審時，實施對公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進行管理評審。

　　5-8當發(fā)生事故事件時的監(jiān)測

　　公司總經(jīng)理負責對公司內(nèi)輕傷、重傷事故調(diào)查處理的組織領(lǐng)導。根據(jù)事故特點組成調(diào)查組，并組織調(diào)查和完成調(diào)查報告。必要時對發(fā)生在公司內(nèi)的輕傷事故可授權(quán)有關(guān)部門和人員調(diào)查。配合主管部門或安全生產(chǎn)管理部門的事故調(diào)查，積極協(xié)助并提供調(diào)查所需的資料、辦公場所等。

　　5-9相關(guān)方的評價與管理

　　5-9-1可施加影響的相關(guān)方為物料供應商、分包、運輸公司、廢棄物處理者等。

　　5-9-2材料部、工程部、總工等部門分別負責對物料供應商、分包方、運輸公司、廢棄物處理者等相關(guān)方進行評估并對其管理和施加影響。

　　5-9-3總工負責組織對相關(guān)方的評估，并監(jiān)督與檢查部門對相關(guān)施加影響的效果。

　　5-9-4評估方法

　　1）與公司的重要環(huán)境因素和中高度危險源相關(guān)聯(lián)的，或可能造成重大職業(yè)安全健康與環(huán)境事故、總工認為必須對其施加影響的相關(guān)方定為重點施加影響的相關(guān)方，并列入《重點施加影響相關(guān)方一覽表》中，交管理者代表批準，該一表由辦公室與相關(guān)部門各保存一份。

　　2）其他的未定為重點施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。

　　5-9-5管理

　　對需重點施加影響的相關(guān)方，材料部、工程部、行政部，總工等部門分別負責對物料供應商、分包方、運輸公司、廢棄物處理者等相關(guān)提交公司的職業(yè)安全將抗與環(huán)境方針，簽訂《職業(yè)安全健康與環(huán)境協(xié)議書》，并進行不定期的檢查與跟蹤。檢查由總工組織，可采用第二方審核的方式。

　　對一般施加影響的相關(guān)方，以文書的形式向?qū)南嚓P(guān)方宣傳公司的職業(yè)安全健康與環(huán)境方針、環(huán)保和安全健康常識風，不斷提高其意識。

篇2：小區(qū)管理處年度環(huán)境管理方案

　　小區(qū)管理處年度環(huán)境管理方案

　　(1)定期安排具有消殺許可證、消殺人員上崗證及消殺藥品清單（每月26－28日）對小區(qū)環(huán)境進行"四害"消殺；

　　(2) 作業(yè)方消殺前一天上報物業(yè)管理處要求在小區(qū)明顯位置張貼消殺通知，并注明藥物名稱、消殺范圍、投放方式對小孩和寵物等易拿到的位置，應設置明顯安全提示標識；

　　(3)消殺作業(yè)人員嚴格按照藥品使用法規(guī)，使用低毒高效藥物，合理濃度配比，穿戴防護衣褲口罩，作業(yè)后及時用肥皂清洗暴露部分；

　　(4)及時清除被殺死的害蟲尸體，以免造成再次污染。

篇3：X大廈環(huán)境管理環(huán)保建設方案

　　某大廈環(huán)境管理與環(huán)保建設方案

　　在日常管理中，我們將在ISO9001質(zhì)量標準和ISO14001環(huán)境標準的基礎(chǔ)上，進行"高標準、嚴要求"的環(huán)境衛(wèi)生管理和"高質(zhì)量、高程度"的環(huán)境衛(wèi)生維護，定時，定點對空氣，噪音等污染源進行監(jiān)測，并定期向業(yè)主公布監(jiān)測數(shù)據(jù)，使業(yè)主共同參與環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督與管理，把zz大廈的環(huán)境管理放在開發(fā)區(qū)環(huán)保建設的一盤棋中予以考慮和重視，倡導環(huán)保運動，為帶頭改善北京的環(huán)境污染起表率作用.

　　管理中心環(huán)保部與安全部具體實施環(huán)境管理和環(huán)境保護的職能，工作內(nèi)容包括:擬定zz大廈環(huán)境管理與環(huán)保的標準與規(guī)范；組織環(huán)境監(jiān)測，掌握大廈的環(huán)境狀況和發(fā)展趁勢；進行環(huán)境科學研究；開展具體的環(huán)保工作；加強環(huán)境的綠化、美化、凈化。在日常環(huán)境管理中，我們將切實做好以下幾項環(huán)保工作：

　　1、垃圾分流：

　　在狠抓環(huán)境管理和環(huán)保意識的基礎(chǔ)上，我們將對業(yè)主生活垃圾實施"三化"管理，即垃圾收集袋裝化、垃圾回收資源化、垃圾處理無害化，進行有效的垃圾分流工作，使整體回收系統(tǒng)做到良性循環(huán)。

　　對于大樓的日常辦公垃圾，由業(yè)主自行投入各樓層的垃圾桶內(nèi)，由保潔部派專人到各樓層收集，并予以集中分類處理，使大樓的垃圾做到百分之百日產(chǎn)日清。

　　垃圾分流流程如下圖所示：

　　圖例說明

　　（1）垃圾收集袋裝化：業(yè)主生活垃圾的收集，統(tǒng)一采用管理中心或業(yè)主自行提供的垃圾袋將垃圾袋投遞到"三合一"功能的垃圾桶內(nèi)。

　　（2）垃圾回收資源化：通過保潔部的再次分類收集，從中分撿出可回收物品進行回收選用，避免資源浪費，其中所獲收入可用于補貼員工福利費用。

　　（3）垃圾處理無害化：再次分撿后出現(xiàn)的有害垃圾可統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部的集中處理，無害物委托環(huán)衛(wèi)部門運出大概。

　　2、生活污水處理

　　城市的發(fā)展，人口地增多，生活污水帶來的環(huán)境污染成為一個嚴重的問題，zz大廈按設計要求，已統(tǒng)一將污水系統(tǒng)與開發(fā)區(qū)中水處理系統(tǒng)連接，對污水進二次處理，達標排放。還定期嚴格進行化糞池的清理。

　　3、噪音污染控制

　　噪音污染已是一個現(xiàn)代都市普遍存在的環(huán)保問題，雖然政府規(guī)定市區(qū)禁鳴喇叭，但屢禁不止，因此控制在因家規(guī)定的"白天不高于55分貝，晚上不高于45分貝"的標準，是噪音控制工作的重要目標.我們的具體措施主要包括以下幾個方面:

　　（1）進入大樓轄區(qū)車輛一律不準鳴喇叭，其車速不得超過5公里/小時。

　　（2）對進入大概大聲喧嘩的業(yè)主、客戶進行嚴格要求控制，對超標者以說明為主。

　　4、空氣污染控制

　　目前大樓轄區(qū)的空氣污染主要表現(xiàn)在：機動車尾氣超標排放，大概食堂的油煙污染，大概后期加蓋樓層粉塵形成的塵煙污染，垃圾暴露形成的污染。對于這些空氣污染的污染源，采用如下控制措施：

　　（1）在后期加蓋樓層工程設置隔離網(wǎng)來過慮其建粉塵所導致的塵煙污染。

　　（2）對垃圾的收集，處理實行全過程封閉式管理；

　　（3）保證地下車庫排風系統(tǒng)的運作正常，使地下車庫的空氣得到很好的流通，不會對大樓的空氣質(zhì)量造成影響。

　　（4）加強綠化、美化

　　加強的綠化養(yǎng)護，使大樓內(nèi)空氣清新自然，環(huán)境舒適怡人。我們深信，經(jīng)過我們科學有效的管理，zz大廈通過IS014000國際環(huán)保認證的目標一定能實現(xiàn)。zz大廈必將成為一個極具環(huán)保概念的園林式綠化環(huán)保高檔寫字樓。

　　5、合理節(jié)能措施

　　（1）能源管理及組織

　　應該成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導小組，各部門均應設節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況和采取相應節(jié)能措施。工程部應進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表，以進行不同年份不同月份的能耗比較。

　　（2）合理用電

　　物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段。節(jié)電工作分設計和運行兩個方面，兩者互相牽制、互相補充。一個好的系統(tǒng)設計，應該考慮到節(jié)能的需要，否則進行管理的努力將是十分有限的。反之，如果不搞清設計意圖，也難以發(fā)揮節(jié)能的效果。從運行角度，物業(yè)的合理用電應從下述幾方面考慮：

　　供配電：物業(yè)用電負荷中存在大量的電感性負荷(各種異步電機及氣體放電燈等)，這類負荷的功率因數(shù)均較低，所以應對無功負荷進行補償，以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應控制在0.9以上。

　　照明系統(tǒng)：物業(yè)全年照明用電量約占總用電量的30%左右，因此必須注意降低照明系統(tǒng)的能耗。照明節(jié)電，除了要求光源、鎮(zhèn)流器、照明燈具的高效、節(jié)能外，還應對使用場所選擇適當?shù)脑O計照度；采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節(jié)電。光源燈具應定期清掃更換，制定更新周期，維持光照水平。

　　照明和動力用電應分別裝表計量，內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門裝表計量，依據(jù)獎節(jié)罰超原則，制訂考核辦法。

　　（3）設備節(jié)能辦法簡介

　　重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。

　　工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況。

　　了解各種能源的收費標準。

　　指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促。

　　推廣節(jié)能觀念及意識和方法。

　　不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查，使之不斷完善。

　　應用樓宇自動化控制進行管理，根據(jù)季節(jié)、時間變化，時刻調(diào)整。

　　保溫材料的維護保養(yǎng)。

　　照明線路的布置及調(diào)整。

　　燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。

　　電梯的智能管理。

　　采用節(jié)能控制照明開關(guān):(1)聲控開關(guān):(2)光控開關(guān)；(3)時間控制開關(guān)；(4)延時控制開關(guān)。

　　合理使用設備，使其最大限度的達到工作效率，例如:變壓器最合理的工作負載是80%

-90%，這時它各方面的利用率最佳。

　　使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

　　采用節(jié)能水龍頭。