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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾工程竣工驗收交工階段質(zhì)量控制措施

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  裝飾工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施

  1.工程的竣工與交工

  (1)工程的竣工

  裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成,經(jīng)驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。

  竣工日期:由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核為合格工程的簽字日期。

  (2) 工程的交工

  裝飾工程的交工是指竣工辦理完手續(xù),交付建設(shè)單位使用。

  交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付建設(shè)單位使用的簽字日期。

  (3) 交工驗收的準備工作

  1)完成收尾工作;

  2)收集整理竣工驗收資料;

  3)交工工程的預(yù)驗收。

  (4) 裝飾工程的收尾工作

  裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。收尾工作主要有:

  1)組織有關(guān)人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏相,一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏相,必須立即確定專人定期解決,并在事后進行檢查;

  2)保護成品和進行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴禁無關(guān)人員進入,防止損壞成品或丟失事件,每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

  3)有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;

  4)有步驟地組織材料、工具以及各種物資的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作;

  5)做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗;

  6)修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的"結(jié)合部"也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

  7)清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給建設(shè)單位以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。

  (5) 收尾工作的組織

  收尾工程量小、面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一再拖延,為了保證按時交工,在組織收尾工程時應(yīng)注意:

  1) 按計劃的預(yù)見性,提前安排"結(jié)合部"工作;

  2) 接近竣工時,提前對照設(shè)計圖紙和預(yù)算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

  3) 交工前組織預(yù)檢,逐個房間查明所有未完成項目,并用"即時貼"在現(xiàn)場標明其部位;

  4) 爭取得到建設(shè)單位和設(shè)計單位的配合,避免因建設(shè)單位供料延誤引起"甩項",工程變更早作決定,不臨時追加;

  5) 組織若干專業(yè)班組,按收尾項目不同類型分別掃尾。

  (6) 收尾工作的有關(guān)工藝

  1)接縫工藝。常見的接縫工藝有:

  (A) 妝臺鏡面與墻面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

  (B) 梳妝臺面與面盆接縫,打防水密封膠;

  (C)浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

  2) 修補工藝。常見修補有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

  石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。

  3) 清理工藝。 重點清洗項目有:

  (A) 玻璃清洗:用專用清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

  (B) 瓷磚、石材清洗。先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與槽;

  (C) 衛(wèi)生潔具清洗:先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

  2.工程項目竣工驗收的依據(jù)

  (1) 工程竣工驗收的依據(jù)

  工程竣工驗收的依據(jù),除了必須符合國家規(guī)定的竣工標準之外,在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時,還應(yīng)以下列文件為依據(jù):

  1)建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

  2)工程設(shè)計文件(包括:工程施工圖紙、設(shè)計文件、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄、各種設(shè)備說明、技術(shù)核定單、設(shè)計施工要求等);

  3)國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范;

  4)相關(guān)的國家現(xiàn)行施工規(guī)范;

  5)甲、乙雙方特別約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊;

  6)分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表;

  7)有關(guān)施工記錄和構(gòu)件、材料合格證明文件;

  8)引進技術(shù)改進和成套設(shè)備的項目還應(yīng)按照簽訂的合同對國外提供的設(shè)計等資料進行驗收;

  9)上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;

  10)凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽訂的合同和提供的文件進行驗收。

  (2) 驗收

  在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的"保修記錄"欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽認,以表示修理工作完結(jié)。

  3.竣工驗收程序

  竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內(nèi)容及程序如下:

  (1) 竣工自檢

  1)首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。

  2)自驗的標準應(yīng)與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。

  3)參加自驗的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(或施工、工號負責(zé)人)等共同參加。

  4)自驗的方式,應(yīng)分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計原因或施工原因,均需在初驗會議上研究并提出處理方案。

  5)復(fù)驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補充畢以后,通過復(fù)驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

  (2) 正式驗收

  1) 送

出《竣工驗收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10d,向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗收通知書》。

  2)裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

  3) 建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行檢查驗收。

  (A)集中會議,介紹工程概況及裝飾施工的有關(guān)情況;

  (B)分組分專業(yè)檢查情況;

  (C)再集中分組匯報檢查情況;

  (D)提出驗收意見,評定質(zhì)量等級,明確具體交接時間、交接人員。

  4)簽發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后,即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

  5)裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承擔(dān)的保修工作外,雙方的經(jīng)濟、法律責(zé)任即可解除。

  6)在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補做的項目,可在交工驗收證明書或其附件上注明修竣期限。

  7)進行工程質(zhì)量評定。

  8)辦理裝飾工程檔案資料移交。

  9)辦理裝飾工程移交手續(xù)。

  4. 竣工決算

  竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成.竣工決算必須先進行工程決算。

  (1) 編制依據(jù)

  1) 裝飾施工資料、竣工圖;

  2) 雙方認可的裝飾施工預(yù)算標底;

  3) 會審記錄、變更通知、技術(shù)核定單;

  4) 裝飾施工圖紙及補充、修改圖紙;

  5) 簽證單;

  6) 自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費率、材料差價等調(diào)整文件。

  (2) 編制程序

  1) 由裝飾工程施工單位編制決算書交建設(shè)單位或監(jiān)理單位;

  2) 建設(shè)單位或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實際是否相符,并與裝飾工程施工單位核對后,雙方簽字認可;

  3) 根據(jù)審定數(shù)與建設(shè)單位財務(wù)結(jié)算。

  (3) 決算審查要點

  1) 工程量是否準確;

  2) 定額費用是否合理;

  3) 定額包括的內(nèi)容是否做完;

  4) 復(fù)查是否有筆誤或計算錯誤;

  5) 變更項目是否有增或有減;

  6) 取得標準是否合理、準確。

篇2:北京市關(guān)于加強建設(shè)項目竣工檔案移交工作的通知(2001)

  【地區(qū)】北京市

  【失效日期】

  【頒布單位】 北京市規(guī)劃委員會/北京市檔案局

  【頒布日期】20**.02.26

  【時效性】有效

  【實施日期】20**.02.26

  【正文】

  通知

  各建設(shè)單位:

  為加強城市建設(shè)工程竣工檔案移交的管理,保證首都城市建設(shè)的順利發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《北京市實施〈中華人民共和國檔案法〉辦法》,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  1、依照北京市黨政機構(gòu)改革中確定的職能,北京市規(guī)劃委員會是北京市城建檔案工作的主管部門。市城建檔案館在市規(guī)劃委員會領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)城建檔案管理的具體工作。市檔案局依法對全市城建檔案工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  2、在北京地區(qū)建設(shè)的單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后六個月內(nèi)按分工向市城建檔案館或區(qū)縣城建檔案主管部門移交建設(shè)項目檔案。

  3、建設(shè)單位在工程竣工驗收后六個月仍未向城建檔案館移交建設(shè)項目竣工檔案的,由城建檔案館向建設(shè)單位發(fā)出催交通知書,要求限期移交,期限為1到3個月。

  4、建設(shè)單位在催交的期限內(nèi)仍未移交建設(shè)項目竣工檔案的,由北京市規(guī)劃委員會根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十九條和第七十三條規(guī)定視情況對建設(shè)單位處1萬元以上10萬元以下的罰款。

  5、此《通知》發(fā)布之日前已竣工,應(yīng)移交建設(shè)項目竣工檔案的建設(shè)工程未按規(guī)定移交的,須在三個月內(nèi)辦理移交手續(xù),逾期未辦理的按規(guī)定處罰。

  6、依據(jù)《北京市實施〈中華人民共和國檔案法〉辦法》第三十五條規(guī)定,凡不按規(guī)定移交城建竣工檔案的,由市或者區(qū)縣檔案行政管理部門、有關(guān)主管部門對直接負責(zé)的主管人員或者其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。

篇3:南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作方案(2007年)

  南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作方案(20**)

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)深圳市社區(qū)配套和公共服務(wù)用房清理移交工作方案的通知》(深府辦[20**]79號)要求,我區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)設(shè)施用房的清理工作已基本完成,即將進入移交工作階段,為確保移交工作順利,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定本方案。

  一、工作目標

  對清理后應(yīng)當(dāng)移交但尚未移交的社區(qū)居委會、中小學(xué)、幼兒園等公共服務(wù)用房,移交區(qū)物業(yè)辦管理,以進一步完善基層有關(guān)硬件設(shè)施,提高社區(qū)服務(wù)水平。

  二、移交范圍

  (一)1988年1月3日實行土地使用權(quán)有償出讓制度以來,由開發(fā)單位建設(shè)的居委會、中小學(xué)用房(土地合同明確約定產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)單位的除外)。

  (二)1988年1月3日實行土地使用權(quán)有償出讓制度以來,土地合同約定或其他規(guī)定應(yīng)當(dāng)移交但尚未移交給政府的幼兒園等公共服務(wù)用房。

  三、移交原則

  (一)各部門要特事特辦,簡化程序,開設(shè)綠色通道辦理移交手續(xù)。

  (二)土地合同沒有明確產(chǎn)權(quán)是否歸政府、以及沒有明確是否以成本價提供給政府的居委會、中小學(xué)用房,均由政府以成本價收回。

  (三)移交實物的成本價,應(yīng)本著處理遺留問題宜粗不宜細的原則,按工程造價管理站公布的竣工當(dāng)年信息價和造價指標確定成本價指導(dǎo)方案,審計部門對該方案的執(zhí)行情況進行審核。

  (四)需補辦規(guī)劃、報建和消防等相關(guān)手續(xù)的,參照處理國企改制問題的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  (五)對于已建成而實際建設(shè)面積與規(guī)定建設(shè)面積不符的,本著實事求是的精神解決。

  (六)對應(yīng)建而未建或未按規(guī)定建設(shè)的,由開發(fā)單位按補建補購的原則處理。

  (七)對已建成但挪作他用或占用的,應(yīng)按報建時的功能予以恢復(fù),限期移交,并追討損失。

  (八)對已建成但開發(fā)單位已滅失或無法聯(lián)系的,公告后直接移交。

  (九)移交工作涉及的相關(guān)經(jīng)費,由區(qū)財政解決。

  四、接收部門

  社區(qū)配套和公共服務(wù)用房接收部門為南山區(qū)物業(yè)管理辦公室。

  五、組織機構(gòu)

  (一)成立“南山區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)設(shè)施用房的移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組),由副區(qū)長高圣元任組長,區(qū)物業(yè)辦主任游壽南同志任副組長,成員單位包括物業(yè)辦、建設(shè)局、民政局、教育局等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)物業(yè)辦,由游壽南同志兼任主任,張效民、張愛群、于學(xué)智同志任副主任。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):

  1、組織協(xié)調(diào)全區(qū)居委會、中小學(xué)及幼兒園等公共服務(wù)用房的移交工作,制定相應(yīng)的工作流程,制作移交工作所需的相關(guān)表格和函件,督促有關(guān)部門按要求提供資料,督促各職能部門的工作進度、監(jiān)督工作質(zhì)量和組織成果驗收。

  2.針對移交過程中出現(xiàn)的各種情況和問題,以職能部門的名義向相關(guān)單位發(fā)出相關(guān)函件等。

  3.定期召開工作協(xié)調(diào)會,及時通報情況,研究解決辦法。對不配合移交工作的開發(fā)單位,按照區(qū)工作組的要求,通知各職能部門依法處理。

  4.對按成本價提供的配套設(shè)施按工程造價管理站公布的竣工當(dāng)年信息價和造價指標提出成本價指導(dǎo)方案。

  六、相關(guān)部門職責(zé)分工

  (一)區(qū)民政局

  負責(zé)協(xié)調(diào)居委會等用房的接收工作,協(xié)調(diào)簽訂移交確認書及向產(chǎn)權(quán)登記部門申請產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)工作。

  (二)區(qū)教育局

  1、負責(zé)相關(guān)中小學(xué)用房的接收工作,向區(qū)物業(yè)辦申請產(chǎn)權(quán)管理登記。

  2、協(xié)調(diào)中小學(xué)、幼兒園用房的接收工作,向區(qū)物業(yè)辦申請產(chǎn)權(quán)管理登記。

  (三)區(qū)建設(shè)局

  核查有關(guān)居委會、中小學(xué)及幼兒園等公共服務(wù)用房的相關(guān)施工報建、竣工驗收資料;對已約定建設(shè)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房而未辦理施工報建的盡快督促開發(fā)單位申報資料。

  以上各職能部門應(yīng)對拒不移交或者對移交工作不配合的單位,依法采取有效的行政手段和合法的強制措施,以保障移交工作的順利實施。

  七、時間安排:

  即日起至10月10日進行社區(qū)配套和公共服務(wù)用房移交工作。

  八、相關(guān)措施

  1、充分利用各種行政手段,進一步加大移交工作的力度。對不配合移交工作的單位,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知各職能部門通過以下方式進行處理:

  (1)暫緩辦理該單位的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  (2)行業(yè)主管部門在資質(zhì)審查時予以扣分或作相關(guān)處理。

  (3)工商、稅務(wù)等各部門根據(jù)相關(guān)職能依法查處。

  2、非法占用且拒不配合移交的物業(yè)管理公司,由物業(yè)管理主管部門依法處理。

  3、對拒不配合移交工作的單位,在媒體上予以曝光。

  4、對拒不移交的單位,必要時循司法途徑解決。

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